浙江綠城物業管理****濟南分公司
浙綠物濟紀[2009]7號
全運村七月工作總結及八月工作計畫會議紀要
2023年8月9日，全運村七月工作總結及八月份工作計畫會議在全運村一樓會議室召開。總經理孫彩霞、常務副總經理樊明濤、案場經理劉常寶、綜管部副經理徐倩雲及各部門負責人等共計19人參加了會議。
會議由案場經理劉常寶主持。
會上，劉經理總結了全運會服務籌備工作推進情況，各部門負責人依次匯報了《七月份工作總結及八月份工作計畫》，孫總對全運會服務籌備工作取得的成果給予了肯定，對各部門匯報的工作進行了細緻的點評，現將會議內容紀要如下：
一、 全運會服務籌備工作初顯成果
自七月份介入全運會籌備工作以來，在全體員工的共同努力下和青島公司的支援下，各項工作取得了一定的成果。招聘環境管理部主管1人、工程維修部主管1人、工程維修員2人、廚師2人、秩序維護員27人，並按部就班展開培訓。及時租用員工臨時宿舍，進行相關採購物資，後勤保障工作按計畫進行。
應房產公司需要，成立勤務組，在清潔部和秩序維護部的協作下，需3天完成的6萬個衣架組裝工作提前1天半完成，同時調遣秩序維護員12人對施工現場出入口進行嚴格管理，贏得了房產公司的高度認可和信賴。案場服務工作始終保持高標準、高要求、高質量，圓滿完成山東省省委副書記、省委常委、宣傳部長、副省長、十一運組委會副主任黃勝，省長助理、省公安廳廳長吳鵬飛等各級領導的接待工作，再次得到了房產公司的肯定。
二、孫總對各部門工作提出的要求
（一）求真務實，追求完美
孫總說：「世上無難事，只怕有心人」。 要高度重視每月工作匯報，採用公司ppt統一格式，以管理者工作感想為主題，用心觀察、總結平常工作中發現的問題，以案例分析形式將自身真實的工作體會和對公司合理化的建議體現在匯報中，細化內容，斟詞酌句，力求精緻、完美。
（二）銳意進取，不斷創新
創新是公司發展不竭的源泉和動力。日常工作中，要善於以創新思維突破常規工作，不斷以新的服務標準和新的服務理念要求員工，注重細節服務，把小事做精、做細。不斷加強學習培訓，提高員工業務知識水平和服務標準。
調動員工工作積極性和主動性，每天以飽滿的激情投入到平淡而充實的工作中。
兒保科7月份總結及8月份工作安排
在區衛生局的正確領導下，在市婦幼保健院的指導下，區婦幼站深入貫徹預防為主的方針，為集體兒童身心健康打下堅實的保障基礎。現將7月份總結如下 1.參加托幼機構例會 7月13日，市婦幼保健院召開托幼機構衛生保健管理例會。會議內容講解兒童保健知識，對健康體檢 衛生消毒 安全措施 傳染病防控工作等問題重點講解...
7月份工作總結,8月工作計畫
7月份工作總結 一 開戶數量28個左右，期末權益147萬。二 資管業務也在緩慢推進，談了幾家投資公司，有的是管理型產品，在我們公司還是不好銷售。有的想用鑫管家，資金比較大，因為我們主席通道不是ctp，他們就不考慮了。結構化產品談了一家需求因為優先資金是銀行資金達不到他們提盈要求。三 居間的開發，因為...
生產車間7月份工作總結及8月份工作計畫
生產車間7月份工作總結 及8月份工作計畫 7月份工作總結 1.根據公司績效考核要求制定車間內部績效考核方案並實施。2.裝置組對壓機料盒漏粉問題進行徹底地改造，逐一解決。現擬定先改8臺。目前已經改一台315料盒準備試用，擬定方案用手動噴漆 裝置技改倒角吸塵盡快解決倒角車間粉塵問題。3.兩名調模員已抽出...