工程部通過以下幾個方面的工作，為企業的發展奠定基礎
一、 設施裝置執行的管控
電能消耗的多少是由裝置的負荷和裝置執行時間來決定的，裝置已定的情況下，裝置執行時間就極為重要，因此管理好裝置執行時間對節能非常重要。
（1）裝置執行時間量的管理：物業涉及最多的就是照明及空調裝置的執行，物業照明有物業用房照明、樓宇內公共部位照明、樓字外景觀照明，對物業用房照明要做到人走燈滅；樓宇內公共部位照明通過聲、光控感應開關自動進行控制；對樓字外的照明執行，要嚴格制定詳細的執行時間表，在保證現場效果的同時，做到不浪費 。
（2）裝置執行時間段的管理：針對供電局實行分時計量原則，由於尖峰段和高峰段電價上浮80％和60％，而谷段則下浮60％，因此我們對裝置執行時間段，特別是大功率裝置執行時間盡可能避開用電的尖峰和高峰期，多在谷段和平段執行，以節約用電費用。
（3）裝置執行狀態的管理
（a）常規的制度管理：通過全體員工節能宣傳，落實節能措施，對物業用房內做到人走燈滅，辦公區內電腦、印表機、影印機、傳真等用電裝置下班關閉電源，給水系統杜絕」跑冒滴漏」，衛生間水箱、水閥等每天定期巡檢。
（b）裝置監控管理：保證設施裝置正常執行：對照明系統的監控，按照管理規定定時開、關各種照明，在保證效果的同時，杜絕了時間開關不統一，各種異常情況，浪費電能；達到節能的目的；對水幫浦房水幫浦檢測，防止水幫浦異常及管道爆管造成水源浪費；對其他重要裝置的監控，如電梯，白天執行狀態的監控，深夜可以直接鎖梯，停用一台，以節約能源。
（4）裝置技術改造節能
對用電線路的合理分組，調整光源節能：包括樓道、景觀、車庫等分組合理，燈具採用節能型等，每個專案都在做，通過後期的線路分組調整，將用電分組與車行道一致，保證車行道照明的同時，對燈具進行了調整，達到節能目的。
今年製冷期的維護工作中，發現1#機組有漏氣的故障，如不及時解決，將影響夏季正常供冷，廠家因為維保人員的短缺，又不能及時提供服務，我們採取聽取技術指導，自己動手，圓滿的完成了檢漏堵漏的維修任務。節約資金6000餘元，同時又提高了我們的維修水平。
2、通過培訓增加發展潛力
我們認識到要有一支技術過硬的隊伍，就必須在平時下功夫，嚴抓培訓不放鬆，進行了一次技能實訓，二次專業理論培訓（**空調和電工原理），促進了工作的向前發展。
物業工程部工作總結
2014年度工程部年終工作總結 尊敬的各位領導 各位同仁 2014年度工作已經結束，新的一年已經開始，過去的一年是平穩的一年，其中有艱辛 也有歡樂。做為工程部門，由於工作的特殊性，安全顯的尤為重要，就這一點而言我和我的工作夥伴感到十分欣慰。因為我們度過了平安的一年，人身平安 裝置平安。在這一年的工作...
物業工程部年度工作總結
1.嚴格按照配電系統執行保養的規範要求，參照年度工作計畫，完成園區核心配電室裝置的執行 檢修和清掃工作。同時對會所各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養。2.電梯方面。每週一次定期對博物館2臺電梯和12 13 15 16 17 的電梯進行執行檢查，對機房線路清潔，並按照電梯困人應急預案做好電梯困人事...
物業工程部年度工作總結
時光飛逝，20xx年即將結束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提公升為工程部主管。在這一年裡，在集團公司和專案領導正確指導下，以及同各部門的密切配合 團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區所有裝置的安全執行。你還在為如何寫出優秀的 物業工程部年度工作總結 而煩惱嗎?快來看看為您整...