2023年3季度機動工作總結
一、建立健全裝置管理制度及規程
我車間在3季度著手編制車間內部考核辦法，其中包括機動工作考核內容，目前該項工作尚在進行中，計畫4季度完成。
二、員工培訓
再次組織車間全員進行崗位職責學習培訓，計畫4季度進行考核，保證員工業務能力不斷提高。
三、主要裝置情況
主排水幫浦房4#水幫浦吐出端開裂，在本季度完成檢修，目前已正常執行。
8月5日電梯井斷繩，現已處理完畢，經過近半個月執行觀察電梯已正常使用，車間內部開設了事故分析會，安全會對事故進行了進一步分析，並對電梯平時保養做出了一系列措施，使其在以後執行中杜絕類似情況發生。
顎式破碎機襯板磨損超限，在本季度完成了襯板更換，對邊護板進行了掉頭處理。
1#副井液壓系統2級制動不保壓的問題已處理完畢，裝置執行隱患得到及時排除。
四、預算外工程完成情況
1．自動化改造
水幫浦房改造機械部分已大部分完成，真空抽水系統已具備執行條件，電控部分計畫4季度完成。35kv變電所自動化改造已完成。1#副井自動化改造安裝已完成，計畫4季度完成除錯。
2.井下變電所安裝工程
在3季度，我車間按照公司安排快速高質量的完成了井下牽引變電所和井下採區變電所的安裝，目前兩變電所已正常投運。
3．井下運輸系統
在3季度，我車間作為甲方代表監督完成了井下-400、-500兩水平解除安裝站的安裝工程。另完成了兩水平軌道衡系統的安裝及除錯。完成運輸牽引電機車和礦車的維修改造工作。
目前，井下運輸系統已正常運轉。
五、存在的不足
1、車間各項點檢記錄存在重複及填寫不規範不真實的情況。需繼續修訂記錄本內容，加強對員工的考核管理。
2、裝置備件管理不夠精細，備件的規格和數量統計工作需進一步加快進度。
六、下季度的工作計畫
1.出台車間內部考核制度。
2.規範裝置執行和點檢記錄。
3.完善裝置備件管理工作。
4.完成主井、1#副井井架梯子和井架封閉工作。
5.井口保暖工作
提公升動力車間
2023年10月26日
季度工作總結
2015年衛生監督協管 一季度衛生監督協管工作總結如下 一 落實各項措施，切實做好衛生監督協管工作 1 加大衛生監督協管工作力度，將衛生監督協管工作列入工作日程，舉行食品衛生安全專項整治活動兩次，累計共出動衛生監督協管工作人員30人次 累計監督檢查學校飲用水衛生3次。2 安排協管員 資訊員，負責協管...
季度工作總結
二季度效能監察工作計畫 1 原料 燃料採購工作監控 繼續做好對進廠的煤 礦 合金料的採購及進廠工作流程的監控。協同各方處理好來料質量異議問題，消除存在的隱患。加強對子公司相關原料 燃料自主採購的內控工作監察指導。根據集團公司財務成本管控一體化資訊化專案建設的進度，督促盡快解決原料 燃料採購的計算機系...
季度工作總結
在 已經待了大半年了，在這大半年裡，在領導的指導 關心培養下，在各位師傅的教導下，個人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步，為今後的工作和學習打下了良好的基礎。本著對工作積極 認真 負責的態度，認真遵守各項規章制度，努力學習各項現場知識，通過不斷學習，不斷積累，使工作效率和工作質量有了較大提高，...