工程專案建設是一項複雜的系統工程，在系統中活躍著建設單位、承包單位含分包單位、材料裝置**單位、設計單位、監理單位、**建設主管部門以及與工程有關的其它單位等要素。這些要素各有自己的特性、組織機構、活動方式及活動的目標，這些要素之間相互聯絡，也相互制約。為了使這些要素能夠有秩序地組成有特定功能完成工程專案建設和共同活動目標按工期、保質量、盡可能降低工程造價的統一體，需要乙個強有力的力量進行組織和協調，這個力量就是監理單位的組織協調工作。
近年來，隨著我國工程建設法律、法規和工程監理制度的不斷完善，建設工程監理的「三控、二管、一協調」工作已進一步提公升為「三控、三管、一協調的」工作。
在工程建設監理過程中，如何做好各項工作的協調，很多同行的專家們做過較深入地**，現就筆者在工作中的一些體會，再做**。
眾所周知，有工作，就必然需要協調。組織協調就是通過外力使整個工程專案建設系統中分散的各個要素具有一定的系統性、 整體性，並且使之配合適當。也就是說，力求把系統中原來分散的各要素的力量組合起來，協調一致、齊心協力，實現共同的目標。
協調是「三控制、三管、一協調」工作主要組成部分，協調——它貫穿於工程建設專案的整個過程之中，它是做好工程建設監理工作的乙個重要內容。做好協調工作不僅需要監理人員的專業技術水平，理論素質，政治責任心、同時，還需要組織協調能力、協調方法和技巧。它是對監理人員素質的乙個全面的檢驗。
現場監理人員需要協調最多的有以下幾種關係：監理與業主的關係、監理與施工單位的關係、業主與施工單位的關係等。這些關係有時候相互滲透、複雜、多變。
怎樣做才能使這些關係融洽和諧呢？ 筆者認為，要從大的方面把握好三點：
一、堅持原則
在工程監理中，哪些問題屬於原則性問題呢？
第一，直接影響工程質量的問題是原則性問題。工程施工必須按法律、法規及規範要求進行，對一切違反有關建築法律、法規的問題必須改正。如：
肢解工程、偷工減料、使用不合格的建築材料、不按施工規範要求施工等。對此，無論施工單位如何強調客觀因素，業主、熟人、朋友怎樣暗中講情，監理人員都不能妥協和放之。
監理人員如何做好圖紙會審工作
圖紙會審是指工程各參建單位 建設單位 監理單位 施工單位 在收到設計院施工圖設計檔案後，對圖紙進行全面細緻的熟悉，審查出施工圖中存在的問題及不合理情況並提交設計院進行處理的一項重要活動。由建設單位負責組織並記錄，通過找出需要解決的技術難題並擬定解決方案，從而將因設計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。因...
監理人員如何做好施工現場安全檢查工作
首先要認真審查施工單位的 施工組織設計 和 施工方案 審核人 批准人 編制人是否齊全，安全保障體系是否建立健全，人員是否到崗，相關的資質是否齊備。審查施工企業的 安全生產許可證 企業法人代表 專案經理 專職安全員的安全教育證書，審查特殊工種的上崗證和安全教育證書。審查分包商的資格證書。在工程正常執行...
如何做好工程監理
要做好工程監理首先得以德服眾。英才網聯就業指導專家表示，監理工程師除了具有必備的基礎理論知識 專業知識，還需要良好的職業道德。對於很多監理工程師來說，監理只是乙份職業，但對於大眾來說，他們的工作關係著大眾的生命安危，所以，監理工程師，嚴謹的工作態度，優良的職業道德是必不可少的。其次要用實力說話。監理...