施工階段工程質量控制，推行以動態控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導，事中檢查、事後驗收三個環節。一切以資料說話，一切以書面為根據，做好提前預控，從預控角度主動發現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態控制。具體從以下幾個方面實施：
一、認真編制監理規劃和監理細則
在工程開工前，監理單位必須根據專案的工程特點和具體要求，編制具有針對性、操作性、指導性的監理規劃和監理細則。在監理規劃中應確定監理機構的工作目標，建立監理工作制度、程式、方法和措施等。只有這樣，監理機構的各項工作執行起來才有依據，工程質量控制才能達到預期的目標和效果。
在編制監理細則時要抓住影響本工程的質量的主要因素，制定相應的切實可行的措施，建立和完善工程質量控制點、見證點和停止點，根據控制點和質量評定要求，確定相應檢測方法和檢測手段，明確檢測手段的時間和方式。在施工過程中按照監理細則規定方法和手段對質量點和重點部位實施監理。
二、建立健全質量保證體系，加強合同管理
監理方一旦介入工程建設專案中，首先應先審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準、健全的質量管理體系、施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，並督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、裝置質量，杜絕質量事故隱患；認真細緻審查施工安全技術措施，重要的安全設施必須執行與主體工程「三同時」的原則（即：同時設計、審批，同時施工，同時驗收、投入使用），預防安全事故的發生。
針對工程的特點和合同中簽訂的質量等級、建設方的要求、施工單位的資質等情況，確定監理方的監控目標和標準，確保監控的內容和各自的職責、權利，訂出監控的工作制度、工作程式，做到施工質量監理工作正規化。
三、動態思維，質量監控事前預防，施工操作事先指導
１、對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程式、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。未經檢驗的材料不允許用於工程中，質量達不到要求的材料，及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點，採用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然後隨機抽取焊接試件進行試驗，合格後方可驗收，進入下一道工序施工。
對於工程使用最普遍、工程量較大的材料質量進行重點監控。不符合規範、標準要求的工序，則立即通知施工單位組織整改直至符合要求為止。
如何做好工程監理
要做好工程監理首先得以德服眾。英才網聯就業指導專家表示，監理工程師除了具有必備的基礎理論知識 專業知識，還需要良好的職業道德。對於很多監理工程師來說，監理只是乙份職業，但對於大眾來說，他們的工作關係著大眾的生命安危，所以，監理工程師，嚴謹的工作態度，優良的職業道德是必不可少的。其次要用實力說話。監理...
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