優秀農場日會議4週前，在通知經銷店的同時要訪問已觀察好的飼養戶，此時不要告訴諸位的計畫，選擇時與經銷商討論之後選擇以下飼養戶為宜。
不要選擇沒有成長階段的飼養戶
選擇成績非常優秀的飼養戶
要選當地非常有威望的飼養戶
選定好農場之後與銷售員訪問其農場並與飼養戶商討，同時共同檢查記錄使他感受到利用普瑞納程式的成效。並且告訴飼養戶大家一直注視並選您作為向其他飼養戶介紹您所得到的優秀成績的模範飼養戶。
已確定優秀農場日會議時，2週前開始要收集強有力的廣告程式
實證資料
向飼養戶和目標使用者傳送邀請函
優秀農場日前一天用**再次通知
還有通知非讓他參加不可的重要人物，有條件時前一天用**再次聯絡。優秀農場日2周前去辦公室訂貨的飼養戶發給實證資料更為有效。
就餐與飲料
如果提供就餐時讓經銷商做準備，根據情況可利用經銷商的家屬或職工。
優秀農場日的前一天
優秀農場日2-3天前提前訪問農場檢查道路情況並最後檢查記錄，又使他簡單談一下對有關展示家畜進行的飼養管理及飼餵的情況。
必須的器具
已有記錄的講課用材料
黑板（4尺*4尺）---生產費計算
黑板擦麥克風參觀農場期間所要放的唱片
用商標做嚮導
優秀農場日會議當天
優秀農場日會議當天要進行的如下：
召集經銷商到辦公室
正點出發，經銷商要引導飼養戶並確認參加的人員
參加人員的登記結束之後首先說明一下優秀農場日會議的目的並簡單談一下所要看的內容和介紹特邀顧客，但此時不要他講話，之後簡單介紹經銷商和其所做的事業並讓他簡單講些有關內容
向畜舍引路
給於細心觀察家畜和器具等的充足的時間
重新召集飼養戶討論記錄
普瑞納優秀農場日會議設定方案
日期實施事項實行指南預選日期實行日期備註
d-100 dm d/r 選定農場
決定目標使用者參加範圍
d-90 農場訪問日期、場所、會議方法
實行普瑞納程式
檢查情況
農場成績是否可能
普瑞納優秀性情況如何
d-80 健康及成績檢查檢查記錄體系
d-70 制定廣告計畫實證資料
普瑞納程式等
要強調什麼？
牧場訪問家畜的健康成績
分析、檢查
發現問題糾正方法
d-60 邀請**物品農場實證資料
資料優秀農場牌子
紀念品錄影帶
d-50 農場訪問廣告集團銷售會議的廣告
d-40 確認**物品確認資料是否齊全
資料d-30 中間檢查會議檢查會議發表內容
農場訪問邀請顧客及選定目標使用者
d-20 準備邀請函確認被邀請人的住址
d-15 檢查農場設施整理農場設施、環境
檢查普瑞納程式實**況
購買必須的設施
廣告傳送邀請函
訪問核心飼養戶會議要活用普瑞納友好飼養戶
完備的記錄體系
**確認普瑞納程式的優秀性
飲食種類、方法等
d-12 被邀請者目標使用者、顧客
農場訪問有影響力的訪問
會議預行演習檢查所有資料的活用情況
d-10 會議內容講課用材料、補助物品是否完備
準備飼料樣品開會時要展示普瑞納飼料
d-7 廣告傳送邀請函
決定被邀請確認是否參加，人員核對
(農場的會議） 分擔作用
d-5 記錄體系是否完備準備實證資料和記錄板
檢查會場，**檢查會場
物、資料確認發現不完善時的糾正方法
d-3 確認參加者用**確認
d-1 最後會議演習與開會同時進行
人事介紹
農場介紹
農場成績發表
分析主要原因
重要的飼養管理介紹
強調普瑞納程式的收益
向核心飼養戶確認
強調普瑞納服務強調普瑞納飼料的優秀性
飼養戶發表經驗
d-day 優秀農場日開晚會後整理農場環境
表示感謝、禮品等
d-1 事後檢查會議訪問計畫與銷售聯結
發感謝信
向沒有參加的傳送實證資料
普瑞納犬糧每日飼量表
幼犬犬種 成年後4 6周體重 玩具犬 如臘腸犬 北京犬 小型犬 如迷你雪納瑞犬 中 大型犬如 如沙皮犬 大型犬 如德牧犬 1 5千克5 12千克 25 70克 天 70 120克 天 32 94克 天 94 185克 天 185 290克 天 290 435克 天 43 120克 天 120 260...
瑞納公司製造中心技改專案管理制度
一 目的 為充分調動廣大員工的積極性，創造性，鼓勵員工積極參與技術革新活動，最大限度地挖掘生產裝備的潛能，促進生產成本降低 產量提公升 質量改善，實現企業效益最大化，特制定本制度。二 範圍 本制度規定了技術改造專案的組織實施 立項審批 專案實施和竣工驗收的基本內容和管理辦法，旨在規範製造中心的技術改...
兆瑞投資 廣告的策劃 我與管理的約會 88
廣告 時效性很強的，就鐘對具體的推廣而作的廣告，廣告人要根據企業階段性產品銷售 推廣目標 量身定做，更主要的是要摸清廣告受眾，來確定其廣告風格，根據產品特點，來確定廣告內容，根據品牌形象，來衡量其基調。企業要永續經營，必須認真做好品牌廣告的傳播工作。很多企業在很多時候花在品牌宣傳方面差強人意。至於如...