——博志成研究院旅遊地產專案調研分析
近年來隨著國家對房地產住宅市場調控的逐步深入，傳統住宅市場日益舉步維艱，開發商們開始將目光投向其他更易施展拳腳的方向，一時間養老地產、旅遊地產、商業地產等非住宅類專案開始成為開發商轉戰的熱土。旅遊地產作為其中乙個重要的投資方向，近年來發展迅猛，萬科、首創、恆大、世茂等多家知名房地產公司紛紛投入到旅遊地產開發中。
旅遊地產與傳統住宅地產開發相比，資金需求更大、運營週期更長，且旅遊地產專案發展核心不同，又細分為不同的發展模式，每類發展模式中運營和盈利的手法皆不相同。其中，以產品提公升休閒、運動、文化景觀為核心，基於市場規模和高強度投資開發，以開發運營商為最重要的經營主體，秉持市場導向的發展策略，通過不斷開發大型遊樂或運動專案，創造持續的體驗型愉悅吸引力，追求投資收益最大化的發展模式，我們稱之為「主題類旅遊地產」。該模式的最大特點是對傳統的旅遊資源依賴程度低，主要通過人工景觀來實現景觀再造，可以進行異地複製。
主題類旅遊地產的優勢在於受眾面較廣，比傳統旅遊專案有更多客群，宣傳手法更加多樣靈活，目前已由傳統的單一業態向多業態發展，旅遊綜合體受到開發商推崇，並且成為最近投資熱點，各地**都在扶持大型主題旅遊專案。
目前我國對於此類旅遊地產專案以主題公園和高爾夫等運動度假專案為主要表現形式，博志成研究院依據近期實地考察調研的主題類旅遊地產專案——歡樂谷系列、華僑城系列、長隆旅遊度假區、九龍山旅遊度假區等專案進行主題類旅遊地產盈利模式的簡要評述。
，其具體盈利點有：
■經營增長盈利，即主要為專案的門票收入。如東部華僑城公園年套票為2980元/人。主題類旅遊地產發展初期此類收入是盈利的乙個重要組成部分，目前多數主題類專案已只是將此項收入作為基礎收益點之一。
■集觀賞、體驗、互動為一體的多功能、多產品的綜合性文化休閒體驗型產品收益。如長隆旅遊度假區，採用人工打造的多功能主題景區，使遊客長時間與景區接觸，能夠滿足遊客不同的享受需求，而多產品可以讓遊客找到自己鍾愛的娛樂專案，同時通過多創意不斷吸引遊客，刺激遊客消費慾望。
■高爾夫等運動類產業鏈運營收益，即包含俱樂部、賽事舉辦、培訓學校、相關衍生品等方面的收益。如九龍山旅遊度假區，就是以專案開發前期先引入高爾夫俱樂部、遊艇俱樂部、馬球俱樂部、賽車俱樂部等高階休閒專案，推行高階俱樂部會員制和專業賽事，吸引高階消費者入駐，從而達到專案價值的最大化。
九龍山高爾夫俱樂部
九龍山馬術賽事九龍山汽車品牌賽事
九龍山遊艇賽事及展會
■房地產物業經營盈利，即配套各類住宅、酒店、商務會議中心、其他娛樂和配套專案經營所獲得的收益。如武漢華僑城專案共占地5000畝，但其中僅有500畝左右的土地是用於提公升整個地塊熱度和價值的歡樂谷建設，其餘地塊則均作為房地產專案開發、配套商業及酒店公寓用地。
■土地和物業增值盈利，主題類旅遊地產專案尤其是大型品牌主題類旅遊地產專案很容易成為各地**大力扶持的物件，因此在土地、稅收上都會給予優惠，同時開發商所持有的經營性物業價值也會隨著地塊的逐步公升溫而公升值，此類收益同樣不可小覷。
對於大多數房地產企業來說，旅遊與地產互融的開發模式將是旅遊地產的開發趨勢，主題類旅遊地產是實現旅遊與地產同時開發，將旅遊功能與地產功能自然和諧的合二為
一、實現最大協同的一種非常具有代表性的旅遊地產模式，其代表著當前休閒與體驗的度假趨勢，是快速集聚人群，提公升專案知名度的首選模式。
主題公園盈利模式
一般來說旅遊景區 主題公園 的盈利方式主要有以下幾種，而其盈利模式就是這幾種盈利方式的混合。提供初級體驗 經歷 的機會出讓，比如 門票。提供有助於豐富體驗 經歷 的相關服務以及相應的服務體驗本身，比如 提供餐飲，住宿服務。出讓圍繞旅遊者 潛在旅遊者 的消費能力所帶來的可能的收益機會，比如 旅遊區內的...
國內養老地產的盈利模式總結及設計要素總結
國內養老地產的盈利模式 一 逆抵押貸款購房 這是目前國外一些國家普遍使用的方法，即老年人退休之後，從開發商處購買一套老年公寓，然後與開發商簽訂合同，每月由開發商支付給老人一定量的生活費，直到老人去世，開發商返還剩餘本金，住房歸開發商所有，這種模式對老年人入住條件有比較嚴格的審核，一般規定老年人的年齡...
旅遊地產 華僑城主題公園短板分析
華僑城開創主題公園經營模式雖然獲得了空前的成功，但是在其風光背後，卻充滿了隱患。具體體現在以下幾個方面 短板一 投資規模小 華僑城主題公園收入基本在3000美元以下，而國際知名主題公園迪斯尼的投資額均在10億美元左右，差距十分明顯。從主題公園特點來看，其服務性質使得該項業務高投入 高產出的特徵十分明...