社群「創先爭優」活動開展情況調查報告

2022-07-09 01:12:02 字數 2538 閱讀 6342

綜合辦公室關於社群「創先爭優」活動開展情況調查報告

按照街道黨工委《昆工路街道深入開展「創先爭優」活動實施方案》的安排,深入我科室包片社群進行實地走訪,對社群「創先爭優」活動開展情況進行細緻、全面的調查,現將調查情況匯報如下:

一、社群「創先爭優」活動調查掌握的情況

社群在開展「創先爭優」活動以來努力做好「五帶頭」作用,將各項工作與「創先爭優」活動根據實際情況結合起來,並為促進活動的健康深入地開展要求社群幹部、社群黨員努力做到「四個要」:一要深刻認識開展「創先爭優」活動的重大意義;二要立足社群創新舉措;三要精心組織,嚴格落實責任;四要加強領導,提高思想認識。

在帶頭學習方面。將開展「創先爭優」活動與學習型黨組織、學習型黨員建立有機結合。加強培訓學習,全面提高黨組織班子綜合素質。

通過街道黨工委理論中心組學習、報告會、交流會等形式,以會代訓,加強社群黨支部班子成員政治理論、黨務知識等業務學習,提公升社群黨支部成員綜合素質和解決問題的能力,開展自主學習教育活動;組織黨員學習優秀黨員先進事蹟,並開展學習心得交流。給每位黨員全面提公升黨員幹部隊伍素質。外塑形象、內練素質,樹立黨員隊伍的新形象。

在帶頭爭創佳績方面。將開展「創先爭優」活動與探索區域化黨建工作有機結合。深入社群走訪、調研社群內具備建立黨組織的群體,了解已建立黨組織的組織設定、黨員人數、參與度等情況。

同時,結合社群實際積極探索區域化黨建工作。

在帶頭服務群眾方面。努力提高服務人員素質,一是提高學習能力。隨著形勢的發展變化,社群工作的內容越來越廣泛,任務越來越艱鉅,綜合性越來越強,對社群工作人員服務的要求越來越高。

為此,我們社群工作人員努力在學習下功夫,除了街道和科室每週例會學習外,還通過自學來加強政治理論學習,增強政治敏感性;通過業務知識學習,提高履職能力和水平。二是提高協調能力。社群處在溝通上下、聯絡各方的樞紐位置,肩負著保持上下暢通聯絡的責任。

協調是社群工作人員的基本功。我們要努力做到對上協調嚴格按照程式,按領導分工職責逐級請示彙報,盡可能避免領導之間不必要的誤會和「返工」;對下協調把握分寸,強化優質服務,要求社群工作人員一絲不荀、細緻謹慎、精益求精去做好服務工作。三是提高執行力。

要按照街道黨工委、辦事處的要求,社群將目標任務細化分解,做到目標明確,責任到人,牢固樹立目標意識、責任意識、執行力意識,做到接受和完成工作任務不講條件,不找藉口,不找理由,顧全大局,爭創一流。

在帶頭遵紀守法方面,將開展「創先爭優」活動與改變機關作風結合起來。要求社群幹部要按制度、按規章、按目標思路辦事,合力爭先,全面謀劃和推進各項工作;要明職權,找方法,求實效,出結果。各條線、每個人都要明確「我是幹什麼的、我能幹什麼、要求我幹什麼、我能幹到什麼程度」,不准推諉扯皮、敷衍塞責、貽誤工作,腳踏實地,努力解決各類實際問題。

在弘揚正氣方面,將開展「創先爭優」活動與執行力的建設結合起來要求要講實話,辦實事,做小事,做精事。做精做細做實工作,將各項工作推進上新台階;要大興實事求是之風,要善於從小事做起,講白話、講「土話」、不講官話,以精益求精、實實在在地做好各項工作,特別是要做好為民服務和促進發展的工作;同時,要提高執行力,確保政令暢通、工作高效。要共同努力,有信心、有決心,確保取得工作成效,在群眾中樹立較好的公眾形象。

二、活動中存在的問題

「五帶頭」作用只侷限於社群幹部,沒有在社群黨員中廣泛開展;活動開展的力度和廣度都還不夠,影響範圍較小;黨員重視程度不夠、抓活動的路徑和辦法不夠多等問題。

三、對社群調查中發現的問題做出如下承諾

1、社群幹部職工管理

一是進一步加強對社群幹部日常工作和學習的規範管理,制定社群居委會工作人員守則、社群幹部廉潔自律的規定、居委會成員分工責任制、請銷假等制度,用好的制度管理人、約束人。加強各科室與社群間相互配合,整合調動資源,充分發揮團隊的重要作用,保持辦事處與社群步伐的協調一致,加強與社群的互動交流,並通過各渠道提高社群與各機構協調溝通能力。二是結合每個社群和工作人員的實際,對新上任的社群幹部靈活開展,各項規章制度、惠民政策法規、辦事程式、專業技能等內容的培訓活動,努力使社群幹部在思想認識上再提高、在能力水平上再提公升、在工作作風上再優化。

充分激發「幹」的熱情、提公升「幹」的能力,在具體工作中進一步落實「幹」的行動、提高「幹」的實績,盡職盡責、不辱使命。

2、社群辦公設施管理

在做好辦公用品採購、配備和發放的同時,不斷完善和加強以社群「兩室」 用房內辦公和活動設施為重點的管理工作,建立社群用電管理制度、社群電腦使用制度、社群**使用制度、社群物品管理使用制度、社群閱覽室使用制度、社群活動室制度、社群環境衛生制度等管理制度等制度,並實行辦公設施管理責任制,各社群所的辦公設施由各社群正主任負責管理。會議室、接待室、活動室物品,由辦公室統一清點造冊,造冊後由責任人簽字實行責任管理。

3、為社群做好後勤保障

轉變觀念,增強服務意識。轉變傳統後勤「大管家」觀念,從社群的需要出發明確後勤功能定位和發展方向,提出服務是後勤部門的天職,把重點職責定位為「服務」,以服務為宗旨,謀劃和開展好各項工作。變被動服務為主動服務,不斷提高服務能力和水平,除了及時對社群辦公中的消耗物品進行補給外,定期深入社群,調查各社群實際情況,真正了解社群工作、學習中需要的設施和各類物品,精心為各社群制定採購方案,嚴格做好辦公用品發放工作;在建設節約型社會和節約型機關前提下,努力為社群搞好後勤常規工作的標準化管理,確保正常供水、供電、供暖,確保各項辦公裝置的正常作用與安全運轉,防止浪費現象發生,為社群工作、學習提供強大的後勤保障服務。

軍墾路社群創先爭優活動開展情況小結

2 以激勵進步為主。點評工作中全面評價和充分肯定被點評物件在創先爭優活動中所取得的成績 存在的問題,幫助他們分析原因 明確措施,充分調動他們的積極性。3 有效促進工作。點評時不僅肯定成績 指出問題,更重要的是針對黨支部和黨員的履職情況,幫助他們提出具有較強操作性的工作建議,指導他們明確努力方向。通過...

創先爭優活動開展情況總結

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