創先爭優領導點評活動開展情況匯報

2021-09-06 14:04:35 字數 1716 閱讀 9509

根據廠黨委《關於推進創先爭優活動深入開展切實做好當前幾項重點工作的通知》要求,xx管理部黨總支認真組織開展領導點評活動,現將開展情況匯報如下:

一、明確責任主體認真準備點評活動

為使領導點評活動有效開展,管理部黨總支認真按照活動要求,明確點評責任主體,積極收集各類資訊,紮實做好領導點評活動的準備工作。總支書記通過班子碰頭會、旬度會、黨群例會以及到井區現場調研的方式,詳細了解班子成員和黨支部在爭優創先活動開展期間,立足自身實際情況,解決生產實際問題和落實履行承諾情況。黨支部書記對本支部黨員發揮黨員先鋒模範作用,帶領周圍群眾履行崗位職責,落實「黨員身邊無違章、黨員身邊無欠產」要求的執**況進行了解,為開展點評活動打好基礎。

二、多種形式點評注重推動中心工作

管理部黨總支認真按照領導點評活動要求,分兩個層面進行點評活動。

9月29日,管理部黨總支以召開專題會的形式,由總支書記對管理部領導班子成員和黨支部進行點評。對班子成員的點評,重點針對班子成員圍繞**生產、安全環保、維護穩定等中心工作,參加創先爭優活動情況、履行公開承諾情況、廉潔自律情況以及解決員工關心的問題等方面進行點評。對黨支部的點評,重點是井區班子建設情況、支部公開承諾完成情況、「六好黨支部」建立情況和民主管理,解決員工關心的熱點、難點問題等方面開展點評。

黨支部對普通黨員的點評,採取班前會、碰頭會以及現場會等方式,主要從執行崗位職責情況、履行公開承諾情況以及發揮黨員先鋒模範作用,帶領周圍群眾做到「黨員身邊無違章、黨員身邊無欠產」情況進行點評。

整個點評活動共填寫《基層黨組織(黨員)開展創先爭優活動領導點評表》9份,完成了對4名班子成員、5個黨支部、51名黨員的點評,做到了領導點評全覆蓋。

三、梳理點評成果制訂下步努力方向

通過本次點評,管理部黨總支對前期創先爭優活動開展情況進行了一次盤點。認為管理部在前期的活動主要有以下幾個方面的成果。一是「數字黨建」試點工作開展順利,目前已完成管理部qq群、黨總支部落格和56貼吧員工討論區等網路工作、學習平台,並且在xx井區開展把支部建在網上試點。

二是為四個綜合井區配備了24具健身器材。三是以基層建設工作為統領,涵蓋管理部各路工作,加強精細化管理,對月度考核指標進行優化,使管理部基層建設工作得到有效推進,目前已完成修改後的第一次考核。四是在精細化管理方面,主要從員工思想的精細化管理和現場精細化管理兩個方面做工作,把全體員工按照「骨幹員工、隱性員工、關係員工、問題員工」進行區分,細分人群,制訂應對措施,並有針對不同人群開展思想工作教育,為管理部的良性執行提供思想保障。

在現場精細化管理方面,重點在標準操作程式的執行,目視管理標準執行,精細注水管理等方面加強管理,進一步提公升綜合井區現場管理水平。

管理部根據此次點評結果,從生產執行、員工生活、後勤服務等方面入手,制定下步工作重點。第一,針對具體工作實際,對單位在生產過程中突出問題組織員工進行討論,確定解決方案,使廣大黨員進一步明白自己該幹什麼、怎麼幹,達到提高工作實效性的效果。第二,在全體員工中,樹立堅決完成**生產任務的意識,確保完成全年**生產任務,力爭做到超產,為我廠完成全年**生產任務貢獻力量;第三,提倡管理部班子成員構建「內部和諧」和「外部和諧」雙重和諧的必要性,要創造乙個「內部和諧」的班子隊伍,所有成員要團結一致、盡心盡力的為管理部的發展而努力奮鬥。

尤其是在外協工作方面要創造乙個和諧的外部環境,才能為管理部的和諧發展奠定基礎。第四,以人為本,關愛員工,班子成員要利用各類渠道增進與員工之間的交流和接觸的機會,要關心員工生活,盡力去解決和幫助員工遇到的各種困難,增強員工的歸屬感,增強組織的凝聚力。第五,針對管理部各綜合井區區塊較為分散的地理特徵,要求各綜合井區根據各自的實際,發展屬於自己的井區特色及發展理念,尋找適合自己的發展之路。

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