這個模型的由來，是乙個真實的案例，因為發現了這樣的乙個規律，哪怕內訓師團隊管理工作只有一位專職人員，也有可能一年完成200門課程的開發任務。
2023年，和同事一起面訪培訓管理者黃經理，黃經理在一家國內非常有名的休閒服飾上市公司工作，年銷售額過百億。見面不多久，黃經理向我展示了3頁a4紙，上面是密密麻麻的**。
黃經理問我：「coco，現在有件事很頭疼，根據麥肯錫為我們制定的戰略規劃，今年我們必須完成200門課程的開發工作，這個是課程清單。」
聽到這句話，我的腦海裡立即浮現出乙個個厚厚的課件包，每個課件包裡有講師ppt、講師手冊、學員手冊、工具資料……，工作量巨大得讓人喘不過氣來，於是問黃經理：「那我們負責做這件事的同事有多少人呢？」
黃經理說：「就3個人吧。」
聽到黃經理的答覆，我脫口而出：「這是乙個不可能完成的任務，看來你得找上司好好溝通一下，否則這件事接下來完不成，對自己對公司都不好。」
黃經理回答：「已經和上司溝通過了，說為了配合公司戰略，這項任務必須完成，沒有商量餘地。」
聽到這裡，我無話可說，於是想：那既然是必須完成的任務，總得想想辦法去解決吧。於是拿起三頁紙認真地研究起來，10分鐘下來，還真找到了解決辦法，這就是我們要在這裡重點介紹的課程體系7-2-1模型。
我發現，這200門課程按開發和講授的難易程度存在如圖所示的分布規律。
圖課程體系分布7-2-1模型
這個分類模型裡，「實用類」和「精品類」名稱還不夠形象，在這裡權且作為代號，需要再行優化。這樣歸類整理後，各位培訓經理朋友們，你找到問題的解決之道了麼？
注：這個模型印證的解決之道在上週又從一位從事了3年內訓師團隊管理的培訓管理者那裡得到了肯定。
另外，能對「實用類」和「精品類」名稱優化提出好建議的培訓管理者朋友們，歡迎給出好的建議。提前致謝。
20110321課程草稿
2.古詩文鑑賞和擴充套件閱讀 3.作文模組 有2個點可以延伸，乙個是作文判定的標準，要告訴家長和學生要懂得標準，否則就沒有高分，我們這裡這個模組把所有涉及中考考作文的標準都清楚地講給你了。二是有作文的分析，我們可以演示一篇，按原來的方法講，不過不知道是不是所有的范文都沒有 這樣畫面不豐富，不過還是可...
1課程介紹
一 課程名稱 電子商務與單據操作 二 適用專業 國際 實務 三 授課物件 高中三年 四 課時 學分 64課時 4學分 五 先修課程 國際 實務 外貿英語函電 六 課程特點 電子商務與單據操作 是國際 實務專業的一門應用性較強的專業核心課程，本課程主要培養具有較強職業能力 專業知識和良好職業素質的外貿...
2 1課程調研報告
電氣控制技術 課程建設 調研報告 渤海船舶職業學院 2013.06 電氣控制技術課程建設調研報告 一 調研目的 隨著經濟的快速發展，工業生產的自動化程度越來越高，電氣自動化裝置得到廣泛應用，企業對畢業生的開拓創新能力要求也不斷提高。這種狀況對職業技術教育提出了更高的要求，作為電氣專業核心課程相配套的...