澳大利亞新加坡的物業管理概況

第一種管理較為普遍，物業管理公司與一些專業公司如清潔公司、保安公司、空調保養維修公司等簽訂合同，合同中具體規定了服務——管理的具體專案及費用。由於市場競爭激烈，合同到期時，物業管理公司有權對各專業公司進行更換，以取得客戶的滿意及獲得更大的經濟效益。

另一種商業大樓的物業管理形式稱之為"二手合同"形式，即大樓的物業管理公司與另一家物業管理公司簽訂合同。"二手合同"主要是由於近幾年的經濟不景氣，取得大樓管理權的物業管理公司為了降低營運成本和縮小管理規模而出現的"二手合同"。在目前雖然還不普遍，但卻是物業管理的一種新模式，值得我國物業管理行業借鑑。

新加坡的物業管理

新加坡的物業管理是從2023年執行佳宅建設五年計畫開始，至2023年提出"居者有其屋"的政策，鼓勵居民逐步擁有(購買)自己的住房而推向全國的。經過40餘年的努力，已經形成一整套可供借鑑的執行機制。主要體現在兩個方面：

一是建立投資機制。建立了由國家、金融機構、企業和個人投資建房的多元化投資機制體系。住宅區內公共設施的執行和維修費由國家承擔；每年在**開支核算中劃出一定資金作為住宅區管理赤字的補貼；**有關部門在售屋、再售屋及租屋的利潤中留下一筆費用作為物業管理資金，保證管理正常進行。

物業收費主要包括：a、物業管理費，b、物業管理處租金收入和服務收入，c、物業管理單位開展便民服務等收入。二是物業管理範圍廣泛。

除對物業管理作出一般性規定之外，對**的公共住宅內部裝修和管理也作出了極為詳盡的規定。如對新房裝修的期限、保修的期限和室內裝修的專案等都作出了嚴格規定，使之均被納入依法治理的範疇。