kb課職務功能及工作流程培訓
教材審核整理：鄧劍
k/b課職務功能及工作流程
k/b課肩負公司新產品轉接過程中機構部分的全部工作﹐量產中產品之打樣與確認。現就機構課的職務功能及作業流程詳述如下﹕
一﹑k/b課職務功能
k/b課分機構工程師﹑rubber工程師、事務員﹑課長﹐其職務功能分別為﹕
1﹑機構工程師﹕
(1) 新機種轉接﹐主導產品試產﹔
(2) 模具試模成型條件的確認及試模檢討﹔
(3) 新產品可靠度驗證及環境實驗結果追蹤及不良分析﹔
(4) 對試產階段的產品進行改良追蹤及結果確認﹔
(5) 色板確認﹐依色樣或pantone打色板及樣品﹔
(6) 工程樣品的確認及客戶樣品的確認﹔
(7) 工程圖的確認。
2﹑rubber工程師﹕
(1) rubber新開模進度追蹤﹔
(2) 新模試模檢討﹐壓縮成型條件確認﹔
(3) 新rubber sheet及rubber dome結構的確認﹔
(4) 有關rubber sheet及rubber dome樣品的承認﹔
(5) rubber sheet 或rubber dome evt驗證﹔
(6) rubber工程圖的確認﹔
(7) 生產線rubber異常處理﹔
(8) rubber信賴度測試追蹤﹔
(9) rubber結構的改良與效果追蹤。
3﹑事務員﹕
1﹑協助主管追蹤k/b課事務﹔
2﹑k/b課人事出勤管理﹔
3﹑k/b課對外檔案收發的視窗﹔
4﹑k/b課fax和e-mail及各種檔案的分類歸檔﹔
5﹑負責k/b各種會議的記錄和整理﹔
6﹑負責k/b課文具申請﹑領用與發放。
以上所述為其基本職能﹐同時也要求工程師之間的相互協作與互相協助﹐共同解決一些疑難問題﹐能充分體現一種團隊精神。
下面需要同大家講解的是k/b課的工作流程﹐k/b的工作,主要分為新產品移轉及樣品打樣﹐這兩方面的工作包含了工程師的大部分工作﹐下面就新產品試產流程及樣品打樣流程詳細說明：
一﹑試產流程
(1) 產前準備。
1、打色板及色板確認；
2、ise sample承認﹔
3、治工具準備﹔
4、sop編寫。
(二)﹑試產說明會﹕
1﹐產品部分
(1) 產品介紹
(2) 特殊材料介紹
(3) 組裝重點說明
(4) 檢驗重點
(5) 樣品傳閱
2﹐事項追蹤
(1) sop是否依要求完成
(2) 治具是否已完成﹐且能否正常到位
(3) 材料狀況能否跟上進度
3﹐訂定試產時間
原則上上線前七天開會﹐即此會後一星期保證上述一切就緒，順利上線試產。
(三)﹑試產記錄﹕
從pcba到成品組裝﹐注意觀察﹐記錄不良現象﹐並收集相關單位的檢驗記錄﹐不良維修記錄。整理彙總﹐做試產總結(檢討)報告﹐在報告中闡明試產結果。
(四)﹑召開試產檢討會
召集相關單位﹐召開試產檢討會。剖析不良現象﹐說明不良的處理方式及未來改善對策﹐並將各部門提出的報告中未提及的問題點歸納備案追蹤﹐適時完成﹔並宣布試產結果﹐結果ok﹐投入量產﹐如ng﹐則需要再次試產。
二﹑樣品打樣作業流程
1﹑樣品需求單（一方面來自業務，一方面來自r/d）
2﹑依樣品需求單準備色板(依色樣或pantone打色板)、或現成色板
3﹑發打樣單給**商打樣
4﹑樣品確認{5﹑
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