工作流程設計內容概述
一、流程設計目的
通過明確執行環節，開展標準作業以實現整體效率的提公升。
二、流程設計原則
1、符合公司現行的管理標準，即設計的流程必須遵守公司的管理要求。
2、明確管理要素，即明確推廣工作執行的環節、人及時間。
3、保持有效性，在控制風險的同時，縮短流程環節、減少流程時間。
三、流程主要類別
1、按邏輯關係，分為主流程、子流程，子流程被包含於主流程。對於能夠關鍵子流程需要單獨羅列。
2、按職能分類，分為經營類、管理類、財務類等。
四、流程構成要素
1、環節，指推廣工作的具體實施動作；
2、人，指推廣工作環節的具體實施人；
3、時間，指推廣工作具體環節的完成時間。
五、流程設計方法與表達形式
1、設計方法
（1）明確流程需要解決的具體問題，設計流程名稱（2）按時序邏輯排列流程環節，標註環節時間間距（3）內部評審流程的合法性、合理性
（4）將設計好流程形成檔案，報批、備案
2、表達形式
（1）純文字表達，全部用文學敘述流程三要素，適用於簡單流程。
（2）**形式表達，以excle形式表達流程，適用於複雜流程。
（3）專業流程圖表達，用專業流程圖工具進行設計，直觀表達，通用性好。
六、流程維護及優化
1、流程維護
所有與流程相關的人員必須嚴格遵守流程規範，由公司指定責任人負責對流程的正常運轉進行監督、檢查、通報。
2、流程優化
工作實踐可以檢驗流程的有效性，隨著內銷管理體系、外部市場環境的變化，工作流程也需要進行定期或不定期優化。
幕牆設計工作流程
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