一、選擇題（每題1分，共80題，共80分）
1、tpm是指（tpm相關知識）
（a）維修人員生產維護
（b）全員生產維護
（c）全員計畫維護
（d）技術人員生產維護
2、tpm的目的是 （tpm相關知識）
（a）維持裝置正常執行
（b）實現小組自主運動
（c）提高裝置的綜合效率
（d）降低生產成本
3、tpm的活動範圍包括（tpm相關知識）
（a）整個企業
（b）生產部門
（c）維修部門
（d）管理部門
4、tpm的總目標是（tpm相關知識）
（a）實現生產自動化
（b）實現人-機合一
（c）實現5s
（d）以最大限度發揮裝置功能，實現零故障，零缺陷
5、tpm以____為基礎來開展自主維修活動（tpm相關知識）
（a）降低六大損失
（b）全員參加
（c）5s
（d）充足的生產資金
6、tpm以____方式為提高裝置綜合效率（tpm相關知識）
（a）降低六大損失
（b）全員參加
（c）推進5s活動
（d）以重疊式的小組活動
7、tpm中的5s是指（tpm相關知識）
（a）整潔.整齊.清掃.清潔.樸素
（b）整潔.整頓.清掃.清潔.樸素
（c）整理.整頓.清掃.清潔.素養
（d）整理.整頓.清掃.清潔.樸素
8、tpm活動中的六大損失是指（tpm相關知識）
（a）安裝除錯.空轉短暫停機.法定節假日停機.速度降低.加工廢品.初期未達產
（b）裝置故障.自然災害導致停產.空轉短暫停機.速度降低.加工廢品.初期未達產
（c）裝置故障.安裝除錯.空轉短暫停機.速度降低.加工廢品.初期未達產
（d）裝置故障.人為失誤操作.安裝除錯.速度降低.加工廢品.初期未達產
9、tpm在哪個國家誕生並首先實現（tpm相關知識）
（a）日本
（b）美國
（c）蘇聯
（d）中國
10、作為企業管理，從功能上主要包括哪三個方面（從tpm到tnpm）
（a）操作管理.人事管理.財務管理
（b）備件管理.生產管理.人事管理
（c）生產管理.財務管理.裝置管理
（d）生產管理.人事管理.財務管理
11、pdca迴圈過程中的pdca指（tnpm推進準備）
（a）生產.設計.控制.評價
（b）生產.實施.控制.評價
（c）計畫.實施.控制.評價
（d）計畫.設計.控制.評價
12、tpm給企業帶來的效益有（tpm相關知識）
（a）有形效益（降低成本.提高生產效率等）
（b）無形效益（企業形象.環境改觀）
（c）有形效益.無形效益
（d）經濟效益
13、tpm三「全」指（tpm相關知識）
（a）全過程.全系統.全員
（b）全過程.全空間.全員
（c）全時空.全系統.全員
（d）全效率.全系統.全員
14、tpm三「全」之間的關係是（tpm相關知識）
（a）全系統是基礎.全員是載體.全效率是目標
（b）全系統是基礎.全效率是載體.全員是目標
（c）全員是基礎.全系統是載體.全效率是目標
（d）全員是基礎.全效率是載體.全系統是目標
15、tpm可以給企業創造效益，主要是指哪六大方面（tpm相關知識）
（a）生產率、停機率、故障率、投入產出率、出勤率、廢品率
（b）消耗、能源、原料、輔料、人工、備件
（c）產量、質量、成本、團結、交貨期、安全與環保
（d）維修費、備件費、壽命週期費用、設定費、維持費、技術改造費
16、當代企業的普適理念是（tpm相關知識）
（a）全員
（b）全方位
（c）全時空
（d）全過程
17、全員的方式包括（從tpm到tnpm）
（a）全生產車間、全維修車間
（b）點的全員、面的全員
（c）縱向的全員、橫向的全員
（d）連續的全員、斷續的全員
18、「全員」的具體體現（從tpm到tnpm）
（a）廠長、經理、的熱情參與
（b）個部門的積極參與
（c）全廠人員的相互配合
（d）小組活動
19、tpm工作要貫徹裝置的一生，從引進（設計製造）開始，包括裝置的使用、維護、維修、改造、直到裝置報廢更新的全過程是指（tpm相關知識）
（a）空間上的全系統
（b）時序上的全系統
（c）理念上的全系統
（d）功能上的全系統
20、tpm涉及裝置從內到外，從上到下各個子系統，並要求對裝置周圍的環境進行清潔化、定置化、標記化、目視化、環保化及文明化的管理是指（tpm相關知識）
（a）空間上的全系統
（b）時序上的全系統
（c）理念上的全系統
（d）功能上的全系統
21、為了建立員工激勵管理的有效系統，管理者還要從______三個方面來分析影響員工積極性的因素（關於frog體系）
（a）物質、精神和能力
（b）物質、精神和交際
（c）社會環境、組織結構和領導
（d）社會環境、勞動組織和員工本身
22、選擇激勵方式，是一項具有挑戰性的工作。激勵方式應隨企業環境、人員素質不同而不同，應形式多種多樣，應是動態的，應不斷創新，激勵方式有（關於frog體系）
（a）獎勵、懲罰、目標管理、民主管理
（b）獎勵、懲罰、人事管理、後勤管理
（c）人事管理、後勤管理、目標管理、民主管理
（d）目標管理、民主管理、規章制度、人員定職定崗
23、______是企業組織內的一群人，其成員相互依存，關係上彼此熟悉，心理上相互意識，行為上相互作用，步調上需要協調一致，共同為達到組織的目標而奮進努力（關於frog體系）
（a）操作小組
（b）維修小組
（c）團隊
（d）領導層
24、目標共同一致，心理上彼此意識，行為上相互依賴、補充，有「家庭」式的歸屬感和成員感，是指（關於frog體系）
（a）團隊的特點
（b）操作小組的操作特點
（c）維修小組的特點
（d）領導結構的特點
25、影響團隊精神的因素主要包括：領導者的精神狀態和工作方式、工作環境與條件、合理的獎酬制度、成員之間的心理相容程度和功能互補作用、意見溝通方式、工作參與狀況、員工對工作的滿意度以及員工的身心健康狀況等內容，其中最重要的是（關於frog體系）
（a）領導者的精神狀態的工作方式
（b）工作環境與條件
（c）合理的獎酬制度
（d）成員之間的心理相容程度和功能互補作用
26、團隊的領導者要了解每個成員的精神、思想狀態和心理特徵；要實施目標管理，樹立團隊的目標，致力於建設乙個有戰鬥力的團隊；且團隊成員對工作充滿滿足感。這些是（關於frog體系）
（a）提高生產力的方法
（b）提公升企業形象的方法
（c）提高團隊戰鬥力的方法
（d）提公升員工覺悟的方法
27、有些企業把tpm作為主要管理模式，其原因是（tpm相關知識）
（a）tpm為廣大企業所認同
（b）推行tpm比iso慣標更有效
（c）裝置是企業競爭力的重要因素
（d） tpm是日本從美國生產維修發展起來的先進管理模式
28、領導對tpm小組活動支援是（關於frog體系）
（a）培養職工的良好動機和技術能力，創造良好心理環境和物質環境
（b）管理重心下移和創造激勵機制
（c）關心人的利益，注意人的成長，處理問題公正
（d）注意專業搭接和短路管理，減少決策層次，提高反饋速度
29、tpm是企業裝置系統的（tpm相關知識）
（a）維修策略
（b）自我保健體系
（c）預防維修制度
（d）現場管理方法
30、為了滿足現實生產的要求，裝置的______部門應注意以下幾個方面：1.裝置的生產效能主要決定於設計和試生產能力；2.
要不斷主動地蒐集生產過程的故障資訊資料，對症找出解決辦法，隨時修改和融入新設計方案中去；3.把那些暫時不能解決的問題，列為專項技術研究課題，持久堅持攻關，直到解決為止（現場資訊收集和故障診斷）
（a）設計製造部門
（b）操作
（c）維修
（d）維護保養
31、安全與衛生活動的基本宗旨是：在改良裝置，改造環境，提高操作技能的同時，應______加強員工的安全、健康教育（關於opl）
（a）把保證生產的正常運作擺在首位
（b）把保證產品的質量擺在首位
（c）把安全、質量和產品生產結合在一起
（d）把安全放在首位，其他的都不重要
32、tpm不僅在日本得到蓬勃發展，在全世界也得到不斷推廣，並在國際上出現了兩種值得注意的傾向，即（tpm相關知識）
（a）引進tpm成功率越來越大，失敗率越來越小
（b）一方面tpm的內容在不斷豐富和完善，目標和要求也越來越高；另一方面tpmc在各國被改造，逐漸趨向於本地化
（c）一方面tpm變得越來越實用，tpm以外的管理走向衰弱
（d）tpm越來越適用於發展中國家，越來越不適用於發達國家
33、由於國家的社會狀況不同，企業的組織形式不同，企業文化不同，管理基礎不同，甚至於員工素質，管理幹部素質，地方，民族的習俗風氣不同，所以在我們引入並推行tpm時必須（tpm相關知識）
（a）嚴格按照日本成功模式推行
（b）按照日本人的思想進行規劃
（c）根據實際情況，作適應性的變化
（d）完全按中國人的習慣去推行
34、從實踐可知，tpm不一定要在高科技的地區才能實施，在一些發展中國家和地區，同樣可以成功，因為tpm是以______為導向的管理模式（從tpm到tnpm）
（a）高技術
（b）經濟
（c）高科技
（d）人
35、tpm成功引進，以下幾點必不可少：1.解決好管理問題；2.
管理層的培訓；培訓；可行性研究；5.形成乙個量體裁衣、度身訂造的好的推行計畫；6.建立乙個好的tpm組織；因為tpm的推進不能建立在乙個假設上，所以______顯得尤其重要（從tpm到tnpm）
（a）管理層培訓
（b）tpm培訓
（c）tpm可行性研究
（d）解決好管理問題
36、______對減少故障發生有著重要的意義（現場資訊收集和故障診斷）
（a）人對裝置的干預
（b）裝置的先進程度
（c）操作人員的經驗
（d）維修人員的經驗
37、歐洲企業成功的經驗告訴我們，成功實施tpm的三個要點是（從tpm到tnpm）
（a）一是tpm培訓；二是tpm推行委員會的建立；三是全體人員的看法
（b）一是有力和堅定的領導；二是使管理層、操作人員和工會有良好關係的策略；三是一套有效、完整的tpm實施計畫
（c）一是堅持；二是創新；三是鞏固
（d）一是tpm培訓；二是人員創新意識；三是全體人員團結一致
38、tpm的推行要______，要讓人們很快認識其優勢，這可以產生勢如破竹的氣勢，有利於大面積的推廣（tpm相關知識）
（a）緩慢有序
（b）快速有效
（c）瞻前顧後
（d）欲縱慾擒
39、福特公司在80年代曾出台了對產量、質量和工藝連續改進的三大管理程式，他們包括______，福特推行的這三種管理模式，不但沒有成為tpm的障礙，反而為啟動更高的tpm打下了堅定的基礎，同時也成為各分廠評價tpm的基礎（持續進行６項改善）
裝置管理試題
一 填空題 1 裝置管理是以裝置壽命的週期費用最經濟和裝置綜合性能最高目標全員參加的綜合性經營管理工作。2 使用單位的裝置三好是指 管好 用好 修好。3 裝置生產維護的四項要求是整齊 安全 清潔 潤滑良好。4 裝置的潤滑管理堅持五項的原則 定人 定時 定點 定質 定量。5 裝置選型應遵循的原則是生產...
裝置管理試題
一 填空題 1 裝置管理是以的綜合性經營管理工作。2 使用單位的裝置三好是指 3 裝置生產維護的四項要求是 4 裝置的潤滑管理堅持五項的原則 5 裝置選型應遵循的原則是 6 點檢定修製是一種科學的裝置管理制度，其實質是的全員維修機制。裝置的點檢分為三類 7 裝置檢查方法有 8 裝置管理的基礎工作，包...
裝置管理員試題
14.當影響產品質量的主要因素，如原輔料 與藥品直接接觸的 生產環境 檢驗方法等發生變更時，應當進行確認或 必要時，還應當經藥品監督管理部門批准。15.清潔方法應當經過 證實其清潔的效果，以有效防止 和 清潔驗證應當綜合考慮裝置 所使用的清潔劑和 取樣方法和位置以及相應的取樣 率 殘留物的 殘留物檢...