2023年度，我科認真貫徹落實國家、省、市、上級主管部門關於切實做好安全生產工作的檔案精神和要求，落實執行總支、礦委安全生產工作的各項目標任務，順利實現了全年安全工作目標,為我礦安全生產形勢穩定好轉打下了堅實的基礎。現將2023年度工作情況總結如下：
一、安全指標完成情況
1、全年未發生重大非**以上事故，實現了「三無一降」（無死亡、無重傷、無重大非**事故）的安全目標，。
2、全年共組織開展井下安全大檢查90餘次，地面安全大檢查40餘次，夜間突擊檢查20餘次，累計查出各類安全隱患1397條，均已整改完畢，隱患整改率達100%。
3、全年累計查處各類「三違」行為478人次，累計罰款55390元。
4、完成了安全、排程、機電、一通三防、生產管理等制度的完善和裝訂工作。
5、質量標準化建設方面，2023年度一級質量標準化礦井已通過上級主管部門初驗。
6、積極推進安全避險系統建設，通過與專業資質設計單位進行聯絡，完成了井下緊急避險系統的設計工作，設計方案現已經晉城市煤管局審核備案，目前井下緊急避險系統已完成招標工作。
二、安全工作情況
2023年度，我科嚴格執行「安全第
一、預防為主」的方針，堅持「管理、裝備、培訓」並重的原則，突出以「一通三防」、頂板、防治水、機電等為重點，強化現場安全管理，加強現場責任追究，嚴查處，抓防範，取得了一定的成效。
1、嚴格落實責任
根據總支、礦委年初制定的安全目標，我科制定了詳細的工作計畫，並按照工作計畫進行了逐項落實，將安全監管落實分解至安全生產的各個環節，做到了一級抓一級、逐級抓安全，層層抓管理，有力地促進了全礦的安全生產工作。
2、現場監督檢查及落實
①重點檢查，重點防範。一是根據生產工作布置，每月制定工作計畫，合理安排安全員對井下各工作地點、重點工程進行現場安全監管；二是創新檢查模式，將以前周二五分散檢查模式改為各科聯合集中檢查，牽頭組織相關科室對井上下進行集中安全檢查；三是對「元旦」、「春節」、「兩會」、「五一」、「安全生產月」、「十一」、「十八大」期間等重點時段進行安全大檢查，確保了重點時段礦井穩定。
②排查隱患，防範事故發生。一是落實監管責任，井下每個工作面均安排有專職安全員，負責現場安全監管、隱患排查治理工作，並積極參與現場工程質量監督，確保了現場安全生產；二是完善了《隱患排查治理制度》，建立了礦、科室、連隊、班組、崗位五級排查機制，並在制度中明確每名安全管理人員每月至少必須完成三條隱患的舉報；三是周密制定隱患排查方案，先後出台了《繼續深入開展安全生產專項整治實施方案》、《百日安全生產集中清理整頓專項行動》、《安全生產百日隱患大排查專項行動》等隱患排查治理方案，指導開展隱患排查工作；四是收集隱患資訊，及時安排安全員進行回查落實，確保隱患整改落實到位，實現了排查、記錄、匯報、整改、驗收考核、統計分析「六步」閉環管理，做到了有檢查、有落實、有整改、有回查，有效防範了事故的發生。
③每月召開安全工作會議，對上月安全工作進行總結，對下月安全工作進行安排，每週一召開科務會議對上週工作進行總結，對本週工作重點進行**分析，並進行了詳細的安排。
④嚴格落實執行規程措施審批備案制度，井下所有工程必須有規程措施，無規程措施或規程措施未審批備案的一律嚴禁施工。
⑤每月及時制定月度無事故方案，認真傳達貫徹到礦每一名職工，並認真對照方案進行實施，確保安全無事故。
3、制度建設及質量標準化工作
①健全制度，建立長效機制。進一步建立安全生產指標體系，完善了原有的管理制度,對工作標準、崗位標準、管理標準、技術標準等內容進行了詳細規定，進一步建立健全了我礦安全生產工作的長效機制。
②積極推進質量標準化建設，夯實安全基礎。一是積極召開會議認真貫徹落實了省廳新下發的《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，嚴格按照我礦安全質量標準化工作建設規劃，對照新標準，高標準、嚴要求，深化安全質量標準化和安全高效礦井建設工作；二是各專業小組依據新的《質量標準化標準及考核評級辦法》逐條逐項進行了自查，實現了崗位達標、專業達標、企業達標；三是加大礦井相關軟硬體建設，礦井安全質量標準化工作已經科興集團、高平煤管局、晉城煤管局進行了初驗。
4、三違查處、安全考核及結對幫扶工作
①嚴厲查處，強化責任追究。一是根據連隊現場安全管理情況，嚴格對其進行安全結構工資、安全工程賬戶、月度安全風險抵押的考核工作；二是嚴格按照《事故報告、調查、處理暫行規定》，堅持「四不放過」原則，對2月25日8班點綜放隊地面修理部乙炔氣瓶著火；4月11日3209綜放工作面工作面冒頂；4月20日3202回風順槽區域性通風機雙停；6月22日3202回風順槽1#風筒與2#風筒斷開，造成瓦斯預報警，報警值0.93%四起一般非**事故進行了調查處理，並根據規定對相關責任人進行了嚴肅處理；三是每月對管理人員舉報「三違」情況進行嚴格考核，未完成「三違」指標的一律嚴格按照規定進行處罰；四是嚴格規範操作，嚴厲查處「三違」行為，根據我礦井下實際情況，對工作現場實行思想教育與行政管理相結合的原則，通過對「三違」人員進行耐心幫教，使「三違」人員能從思想上認識到「三違」的嚴重性和後果。
全年查處「三違」478人次（其中：嚴重「三違」37人次、一般「三違」58人次、輕微「三違」383次），幫教400餘人次，罰款55390元。
②結對幫扶工作，嚴格按照晉城市九月份地方煤礦安全生產例會精神和晉城煤炭工業局檔案要求，積極制定了《關於開展煤礦結對幫扶活動的實施方案》（南礦[2012]116號），並嚴格按照方案要求，組織對野川煤業和四明山煤業進行了幫扶，領導組織帶隊累計幫扶27次。
5、宣傳教育及安全培訓
①加強宣傳，營造安全氛圍。一是以「3.18」苗匠瓦斯事故反思日，「4.
21」瓦斯事故反思周，「紅五月」，全國安全生產月、月度無事故、雨季三防、一通三防安全大會戰、「四嚴」百日安全無事故、關於切實做好十八大期間安全生產工作等活動為契機，以多種形式大力宣傳煤礦安全生產法律法規政策；二是及時準確傳達貫徹上級關於安全生產的檔案、會議精神，使全礦幹部職工都能及時了解到當前的安全生產形勢；三是充分利用礦區電子屏、網路、報紙等形勢，有針對性地宣傳安全知識。這些活動的開展，有效地傳播了安全文化知識，增強了職工的安全意識，促進了安全生產良好氛圍的形成。
②強化培訓，提高安全技能。一是積極開展安全員的強化培訓工作，五月份與總工辦結合，對安全員進行了強化培訓，提高了安全員現場發現和處理問題的能力；二是積極利用班前會向安全員灌輸安全形勢、上級精神指示、各類安全知識等，提高了安全員的思想認識。
三、主要存在的問題
儘管我科工作取得了一定的成績，但仍然存在很多問題：
1、安全監管力度不夠、執行力不強等，離總支、礦委的要求還存在一些差距。
2、基礎管理工作薄弱，制度建設等不規範，還有待進一步提高。
3、部分人員素質差，現場安全監管不到位，仍存在「怕惹人」的心理，需持續改進。
四、2023年工作目標及具體計畫
2023年度，我科將繼續紮實搞好本職工作，嚴格落實安全生產責任制，堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，堅持「管理、裝備、培訓」並重的原則，建立健全安全生產長效機制，以制度落實、措施執行和現場安全監管為重點，著重做好以下工作：
1、工作目標
力爭全年不發生重大非**以上事故，一般非**事故明顯下降。
2、具體計畫
①堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，把預防事故作為安全生產工作的主要任務，落實防範措施，通過強化檢查、專項整治、嚴肅查處等手段來推動礦井安全，建立安全生產長效機制。
②繼續完善班組管理制度體系，積極推行班組長以上連隊管理人員安全會議制度。
③積極構建安全巡查小分隊，不定期對現場進行檢查。
④完成井下緊急避險系統建設，形成礦井「六大系統」。
⑤強化全科人員培訓工作：一是分別於五月份、十一月份對安全員進行強化培訓；二是利用班前會、周例會、月例會、每天學習一小時等，對科室管理人員、安全員進行培訓。
⑥繼續加大力度，推進隱患排查治理工作。一是進一步提高認識，加強領導，加大對少數思想認識不到位、隱患嚴重、工作進展遲緩的單位的檢查、監督、指導力度，督促對可能發生事故的各個環節進行重點排查，及時整改消除各類隱患, 督促徹底排查隱患，做到排查不留死角、整治不留後患；二是把專項行動與日常隱患排查治理工作緊密結合起來，互相促進、共同推進；三是繼續抓好安全生產隱患排查治理的宣傳工作；五是做好隱患排查治理的資訊工作。
⑦深化煤礦安全專項整治工作：一是要以全面落實瓦斯治理「十二字」方針和加強「一通三防」管理為整治重點；二是明確責任主體、加強技術管理、開展安全質量標準化等作為整治重點，不斷加強基礎工作，進一步推進安全高效礦井建設
⑧嚴肅追究責任。對隱患排查治理、整改不力或拒不整改的單位或責任人，「三違」人員及相關事故責任人等進行嚴肅追究。
⑨堅持開展質量標準化工作，及時制定2023年度質量標準化工作達標方案，嚴格按照方案和新標準進行質量標準化工作，每月組織各專業小組進行質量標準化自檢，不斷更新、完善質量標準化資料，並對各小組考核資料進行收集、彙總。
⑩積極開展3.18」苗匠瓦斯事故反思日，「4.21」瓦斯事故反思周，「紅五月」、全國安全生產月、月度無事故、雨季三防、一通三防安全大會戰等宣傳活動，在礦區形成良好的安全生產氛圍。
⑾加大對安全監管執法力度。認真開展好日常安全檢查，對重點區域，重點時期，重點環節進行重點監控。採取「勤查、嚴管、重罰」的強硬措施，杜絕「三超」、「三違」現象的發生。
⑿每月制定月初工作目標，每週制定安全工作計畫，按月、周計畫進行安全檢查、突查，並根據實際情況及時調整安全監管工作重點。
⒀認真完成總支礦委下達的各項工作和領導安排的各項臨時性工作。
2023年11月20日
年度總結計畫
4 對客戶不能有欺騙，積極服務與幫助客戶。做好公司口碑。5 要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。6 對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7 客戶碰到問題，不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決。...
年度總結及年度計畫
2009年工作總結與2010年工作目標 行政人力資源部 二 八年一月十日 2009年工作總結 2009年是企業初創期，行政人力資源部在這個階段的主要工作如下 建立健全合法規範的行政人力資源管理制度，合法規範的制度是企業用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全行政人力資源管理的各項規範及管理制...
年度總結及年度計畫
時光荏苒，歲月如梭，時間就這樣不經意的從你的指縫中遛走，就在你反應過來的時候，她只給你留下乙個背影讓你感慨回憶。回首已經過去的2014 在2014年4月乙個慵懶的午後，我獨自一人懷揣著乙份信念，來到湖南品尚建築裝飾工程 信心滿滿的參與了公司單位的面試，果然我的信心滿滿沒有讓我失望，我被錄取了，就在面...