採購計畫年度總結

2021-10-20 05:00:06 字數 1116 閱讀 4352

2023年個人年終總結

今年,是奧運年,舉國上下為奧運會在北京舉辦而無比自豪。作為一名採購計畫工作人員,立足本職工作,做好份內事,也算是為奧運做貢獻。在奧運年,主要工作總結如下:

在領導和全體同事的關懷、幫助、支援下,緊緊圍繞計畫採購這個中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。

一、一年來的工作表現

1.為做好採購計畫工作,我堅持嚴格要求自己,一是愛崗敬業。正確認識自身的工作和價值,誠實敬業,二是錘煉業務講提高。

細心學習他人長處,同時改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在業務能力上有所提高。

2.工作中,努力提高服務水平。在個人工作業績上雖然沒有大的貢獻但也所提公升,一是在公司的部門年度指標中塑件零件庫存資金周轉率一直保持在預算目標值以內;為公司庫存零件資金平穩周轉奠定基礎;二是在訂單成本上也有所改觀,現塑件**商有81.

25%採用電子郵件形式傳送訂單及資訊溝通,從而為公司減少了一部分開支成本。在這一年裡,遇到各類生產計畫物料**問題及零件品質問題上,我都積極做好解決問題的銜接工作,與工程,品保部門同事共同商討問題的解決方案及措施,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作思路,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今後的努力方向

1. 一年來的工作成績也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,在訂單的下達到零件合格入庫中,有些細節跟進不到位從而次生出可避免工作失誤。在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

2.發揚孜孜不倦的進取精神。講究工作方法,端正工作態度,提高工作效率,力求把工作做得更好,樹立個人的良好形象。

3.當好領導助手。對各項可能出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

三、對科室的想法與建議

1.建議增強科室工作積極性,增強科室工作主動性。建議完成領導交辦事項之餘,抽出時間搞幾項專項督查,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,佔據主動性,進一步更好地為企業執行生產搞好服務。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對工作概率意識不強,創造性開展不夠。在今後的工作中,一定努力開啟乙個工作新局面做好各項工作,不辜負領導和同事們對我的期望

自評人2023年12月15日

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