學習課程：如何提公升執行力
單選題1.以下關於流程說法不正確的是（ ） 回答：正確1. a 乙個企業真正核心的內容是流程
2. b 內部流程是外部流程的乙個反映
3. c 整個組織結構是為了流程的更通暢而建立的4. d 結構決定流程
2.（ ）是一種環境管理的工具回答：正確
1. a 勢能
2. b 槓桿
3. c 橋梁
4. d 溝通
3.企業變革時往往會出現「721」情況,在這種情況下，一定要抓住那( )，因為他們就是變革的橋梁回答：正確
1. a 20%的反對者
2. b 10%的支持者
3. c 70%的觀望者
4. d 以上都不對
4.以下不屬於執行力包括的四大核心要素的是( ) 回答：正確1. a 心態
2. b 工具
3. c 流程
4. d 能力
5. （ ）是一種系統運作工具回答：正確
1. a 勢能
2. b 槓桿
3. c 橋梁
4. d 聯線
6.以下不屬於執行鏈的要求的是（ ） 回答：正確1. a 最高執行者與一線執行者之間的層次少2. b 完善高效的雙向資訊溝通渠道
3. c 願景與目標的維護，要保證方向的準確性4. d 執行邊界不能劃分的過分清晰
7.最高管理者要擔任（ ）的雙重角色回答：正確1. a 協調者和管理者
2. b 管理者和控制者
3. c 決策者和管理者
4. d 決策者和執行者
8.執行鏈的3ａ原則包括敏捷性、應變性和（ ） 回答：正確1. a 統一性原則
2. b 協調性原則
3. c 多樣性原則
4. d 主導性原則
9.最高管理者需要做的工作有：( ) 回答：正確1. a 需要做好分析和決斷工作，在這之後還要制定制度和措施2. b 做好分析和決斷工作
3. c 制定制度和措施
4. d 以上都不對
10.執行者分成三個層次，分別是（ ） 回答：正確1. a 最高執行者、中層執行者和現場執行者2. b 決策領導者、事務管理者和操作者
3. c 最高執行者、中層執行者和基層執行者4. d 上層執行者、中層執行者和下層執行者11.( )是影響執行力的內在要素回答：正確1. a 心態
2. b 工具
3. c 流程
4. d 能力
12.所謂「工欲善其事，必先利其器」,說的是執行力包含要素中的（ ） 回答：正確
1. a 角色要素
2. b 心態要素
3. c 工具要素
4. d 態度要素
13.企業缺乏執行力的機制方面的原因是( ) 回答：正確1. a 機制不靈活
2. b 協調性不夠
3. c 企業缺乏合理的執行評估體系
4. d 以上都不對
14.執行的主要執行技巧包括：勢能、槓桿、橋梁、樞紐和（ ） 回答：正確
1. a 聯線
2. b 溝通
3. c 勇氣
4. d 態度
15. ( )是環節管理的工具回答：正確
1. a 勢能
2. b 槓桿
3. c 橋梁
4. d 溝通
如何提高執行力
解決方案一 執行力差是誰的責任？和外企的ceo們交流，談論最多的是戰略和策略的問題 而和國內企業家論道，感慨最多的卻是執行力的問題。有些企業家經常感到自己的好想法不能實現，具體表現在 新的營銷策略已經開會說明了，一到下面就走樣 即便確實按照公司的指示去做了，但就是產生不了預期的結果 財務部對 費用審...
如何提高執行力
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如何提高執行力
執行力是企業的核心競爭力，如果乙個企業有強大的執行力，則會蒸蒸日上，反之，就會走向衰敗。怎樣才能提高執行力呢，我認為應該從以下幾點做起 一是要有明確的目標。在工作中，領導者首先需要明確實現的目標。此目標經過科學策劃是切實可行的，並通過努力能夠實現的，而不是隨意拍腦袋拍出的。只有如此才能保證員工正確地...