三、安全、消防及車輛管理：
1、 安全工作：
1 隨時對園區內日常工作進行監督檢查，對重點部位加強監控；
2 巡邏人員應不定時地對園區各部位進行檢查，發現情況立即報告，並按預案進行監控；
3 各崗位執勤人員應在控制範圍內巡邏，多觀察，不放過任何小問題；
4 嚴格執行公司與藥廠建立地安全制定；
5 制定並熟悉安全事故預案。
2、 消防工作：
1 定期和不定期進行仔細檢查消防各類指標，是否處於備用；
2 定期和不定期進行仔細檢查消防重點部位，以預防為主；
3 定期培訓員工地消防意識和各類器材的使用；
4 嚴格執行公司和藥廠建立的消防安全制度；
5 加強對藥廠員工進行安全教育和消防安全宣傳；
3、 車輛管理：
1 建立車輛管理制度；
2 制定安全防範措施，出門實行憑證通行制度；
3 進出廠區車輛管理有序，無堵塞交通現象，不影響他人通行，出門有登記；
4 園區內車場有專人疏導管理有序，排列整齊；
5 非機動車集中管理，管理有序，停放整齊，場地整潔；
6 有明顯指導及安全標誌；
四、行政管理：
1、 管理處各工種必須制定每天各時段，各崗位的人員按排班表，並報告管理處，以便監督檢查；
2、 加大對各工種及工作監督檢查力度，和工作指導，使各工種及工作能夠落實情況及各項制度是否到位，使隊伍工作能力不斷提高和進步；
3、 加強和每位員工的溝通，隨時掌握員工的思想動態及時為大家盡可能地排憂解難，多給予開導和幫助，讓員工放下思想包袱，多為他們辦實事，才能提高員工的工作積極性和敬業精神，以便更好的工作；
4、 採取優勝劣汰的原則，拉開工資差距，對工作能力強：表現好的給予獎勵，對工作表現差的以教育為主，處罰為輔，在內部展開比，學，幫，超等有益活動使大家共同提高；
5、 我們應和業主的關係拉近距離，對使用者以「使用者至上，服務第一」的宗旨，熱情為業主服務，排憂解難，使得我們的服務態度和質量給他們留下深刻印象，讓業主感到滿意；
6、 加強和各級部門的聯絡，隨時了解**、公司的各項法律法規制度，以便開展安排工作；
7、 定期每週組織各工種開會匯報工作，安排下週工作，提出問題，建議，和培訓工作；
8、 在工作之餘為員工開展有意義的文化娛樂活動，豐富員工的業餘生活，是他們成為乙個團結集體，以公司為家以工作為主，共同為公司的事業發展作出自己的乙份貢獻；
9、 發揚勤儉節約的精神，嚴格控制成本，不該用的絕對不用，該用的不能浪費；
10、 建立完善的庫房管理，帳目清楚，及各類裝置工具的使用制度，能夠達到最長使用壽命。
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