目錄1、專案概述
1.1. 綜合說明
1.2. 建築
1.3. 結構
1.4. 防水
1.5環保、節能
2、監理工作的指導思想、目標、內容、範圍和依據
2.1.監理工作的指導思想
2.2. 監理工作目標
2.3. 監理工作內容
2.4. 監理工作範圍
2.5. 監理工作依據
3、專案監理組織機構、人員組成及簡歷
3.1. 專案監理部組織框架圖
3.2. 監理人員配備情況
3.3. 專案監理人員的職責
4、質量控制的內容與方法
4.1.質量控制目標與內容
4.2. 施工階段質量控制
5、投資控制的內容與方法
5.1. 投資控制目標
5.2. 投資控制要點
5.3. 投資控制方法
5.4. 投資控制措施
5.5. 投資控制程式圖(附圖)
6、進度控制內容與方法
6.1.進度控制目標
6.2.進度目標規劃及目標分解
6.3. 進度控制方法
6.4. 施工進度控制管理程式圖
7、合同管理的內容與方法
7.1. 合同管理目標
7.2. 合同管理內容
7.3. 合同管理的方法
8、組織協調的內容
8.1. 組織協調的內容
8.2. 組織協調的方法
9、監理工作制度
9.1 組織管理制度
9.2 技術管理制度
9.3 質量控制管理制度
9.4 進度控制管理制度
9.5 工程造價控制管理制度
9.6 設計變更和工程洽商審批制度
9.7 資訊和資料管理制度
9.8 監理會議制度
9.9 工程審批簽認管理制度
9.10 建立監理工作日記及制度
10、向承包單位提出的資料要求
10.1監理工程師通知單；
10.2工程款支付證書；
10.3監理工作聯絡單；
10.4工程變更單；
10.5監理月報；
10.6工程變更令；
10.7工地會議紀要；
10.8中間交工證書；
10.9工程暫時停工指令；
10.10復工指令；
11、監理設施與裝置儀器
11.1監理辦公設施
11.2監理裝置儀器
12、對本工程的安全文明施工監理要求
1、專案概述
1.1. 綜合說明
1.1.1. 工程名稱：
1.1.2. 建設單位：
1.1.3. 工程地點：
1.1.4. 設計單位：
1.1.5. 施工單位：
1.1.6. 總建築面積： m2
1.1.7. 施工工期： 天
1.1.8. 施工合同總造價：約萬元人民幣
1.1.9工程特點：
1.2. 建築
本工程專案屬建築，建築層數為層，室外地面到屋面的高度為公尺，工程抗震設防烈度為度，在一類、二類環境類別中合理使用年限為年，主體結構安全等級為級，基礎安全等級為級。
1.3. 結構
本工程基礎為基礎，主體採用結構體系，牆體採用砂漿砌築牆體採用砂漿砌築加氣塊。
1.4環保、節能
2、監理工作的指導思想、目標、內容、範圍和依據
2.1.監理工作的指導思想
通過運用監理工作的各種基本方法，來實現其監理工作的中心任務，即為監理工作的指導思想。
2.1.1.監理工作的中心任務，就是運用科學的方法，將本工程的投資控制在預期的投資限額以內；工期控制在合同工期之內；工程質量達到合同要求等級，爭創國內一流水平的質量總目標。
2.1.2.監理工作的基本方法
運用目標規劃、動態控制、組織協調、資訊管理、合同管理等科學方法，為實現本工程所確定的投資、工期、質量三大目標提供保障。
2.2. 監理工作目標
將投資控制在預期的投資限額（10000萬元人民幣）以內；將工期控制在天以內(無不可抗力因素影響情況下)；工程質量等級達到合格標準。
2.3. 監理工作內容
監理工作內容是本工程施工階段全過程的「四控制兩管一協調」，具體內容如下：
2.3.1審查施工單位各項施工準備工作，簽發開工報告；
2.3.2督促施工單位施工管理制度和質量安全文明施工保證體系的建立、健全與實施；
2.3.3審查施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計畫，並督促其實施；
2.3.4參與設計交底及圖紙會審；
2.3.5審核施工單位提出的分包工程專案及分包單位的資格；
2.3.6審查工程使用的原材料、半成品、成品和裝置的質量，必要時進行抽查和複驗；
2.3.7監督施工單位嚴格按現行規範、規程、標準和設計要求施工，控制工程質量；
2.3.8抽查工程施工質量，對隱蔽工程進行複驗簽證，參與工程質量事故的分析及處理；
2.3.9分階段協調施工進度計畫，及時提出調整意見，控制工程進度；
2.3.10及時統計彙總已完工程量和增加工程量，作為工程結算依據；
2.3.11分階段審查工程結算，查明各項合同完成工作的最終價值；
2.3.12審核工程預、決算；
2.3.13督促施工單位檢查安全生產、文明施工；
2.3.14督促施工單位整理合同檔案及施工技術檔案資料；
2.3.15組織施工單位對工程進行階段驗收及竣工初驗，並督促整改，對工程施工質量提出評估意見，協助業主組織竣工驗收。
2.4. 監理工作範圍
監理合同所規定的本專案施工階段全過程的監理工作。
2.5. 監理工作依據
2.5.1.監理合同；
2.5.2.施工合同及其有關協議；
2.5.3.施工圖及設計檔案說明；
2.5.4.招、投標檔案；
2.5.5.建設部頒發的和地方現行的標準、規範、規程。
2.5.6.國家、建設部、省建設廳、市建委有關監理工作的檔案和要求。
3、專案監理組織機構、人員組成及簡歷
3.1. 專案監理部組織框架圖
監理組織是工程建設的一項重要職能，它能使工程建設有效地開展監理工作，建立精幹、高效的監理機構，並使之得以正常執行，這是實現監理目標的前提條件。結合本工程的特點，採用直線制監理組織形式，如圖：
3.2. 監理人員配備情況
3.3. 專案監理人員的職責
3.3.1.總監理工程師的職責：
3.3.1.1確定專案監理機構人員的分工和崗位職責；
3.3.1.2主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則，並負責管理專案監理機構的日常工作；
3.3.1.3審查分包單位的資質，並提出審查意見；
3.3.1.4檢查和監督監理人員的工作，根據工程專案的進展情況進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；
3.3.1.5主持監理工作會議，簽發專案監理機構的檔案和指令；
3.3.1.6審定承包單位提交的開工申請報告、施工組織設計、技術方案、進度計畫；
3.3.1.7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
3.3.1.8審查和處理工程變更；
3.3.1.9主持或參與工程質量事故的調查；
3.3.1.10調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
3.3.1.11組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結；
3.3.1.12審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查，參與工程專案的竣工驗收；
3.3.1.13主持整理工程專案的監理資料。
3.3.2.總監理工程師代表應履行以下職責：
3.3.2.1負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；
3.3.2.2按總監理工程師的授權，行使總監的部分職責和權力。
3.3.3.總監理工程師不得將下列工作委託總監理工程師代表：
3.3.3.1主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則；
3.3.3.2簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；
3.3.3.3審核簽認竣工結算；
3.3.3.4調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；
3.3.3.5根據工程專案的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。
3.3.4.專業監理工程師應履行以下職責：
3.3.4.1負責編制本專業的監理實施細則；
3.3.4.2負責本專業監理工作的具體實施；
3.3.4.3組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；
3.3.4.4審查承包單位提交的涉及本專業的計畫、方案、申請、變更，並向總監理工程提出報告；
3.3.4.5負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；
3.3.4.6定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；
3.3.4.7根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；
3.3.4.8負責本專業監理資料的收集、彙總及整理，參與編寫監理月報；
3.3.4.9核查進場材料、裝置、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、裝置、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；
3.3.4.10負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的資料和原始憑證。
3.3.5.監理員應履行以下職責：
3.3.5.1在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；
3.3.5.2檢查承包單位投入工程專案的人力、材料、主要裝置及其使用、執行狀況，並做好檢查記錄；
3.3.5.3複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證；
3.3.5.4按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄；
3.3.5.5擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告；
3.3.5.6做好監理日記和有關的監理記錄。
4.質量控制的內容與方法
4.1.質量控制目標與內容
嚴格按照工程質量驗評標準，施工承包合同約定的質量等級及規範規定的質量要求履行監理職責，確保本專案所有分部工程質量等級達到合格標準。質量控制目標分解：
單位工程實體質量目標分解
注：1、觀感質量優良率≥85%；
通用監理規劃 南作區疏港中路
監理規劃 工程名稱 麻湧新沙南作業區疏港中路市政工程 建設單位 東莞市麻湧鎮人民 重點工程辦公室 監理單位 東莞市粵建監理工程 總監 技術負責人 時間 年月日 目錄1 專案概況 2 監理工作的指導思想 目標 內容 範圍和依據 2.1.監理工作的指導思想 2.2.監理工作目標 2.3.監理工作內容 2...
通用監理竣工總結
某某工程 監 理 總 結監理有限責任公司 監理專案部 年月日目錄第一章概述 第一節工程概況 第二節監理機構及監理業務範圍 第二章投資 工期 質量控制措施及效果 第一節投資控制措施及效果 第二節工期控制措施及效果 第三節質量控制措施及效果 第四節安全控制措施及效果 第三章合同管理 第四章對工程建設水平...
監理大綱範本通用
專案監理大綱 編制 審核 審批 建設單位 監理單位 萬安監理公司 日期 目錄 0 編寫依據及原則 1 工程專案概況 2 專案目標 3 監理階段和範圍 4 監理組織機構及人員構成 5 監理工作內容 6 監理工作制度 7 主要監理措施 8 主要監理工作流程 9 提供業主的主要檔案及報告 1 編寫依據及原...