2013-09-16戰略研究中心贏盛中國
1.規劃的布局順序
商業經營規劃先於建築格局規劃,有利於形成最合理的商業布局，這也是成熟的商業地產運營商的基本原則之一；在中國，如萬達集團開發的商業專案，就都是遵循這一原則，先進行商業經營規劃，再進行建築方面的規劃。萬達在全國各地開設了眾多的購物中心，成為中國在購物中心圈地運動中的領頭羊；如萬達在長沙黃興南路步行街開設的萬達購物廣場
二、三層開設18000平方公尺的大型超市；從專案開始策劃之初，沃爾瑪超市就深度介入其中，就其專業的細節與發展商達成一致意見，這樣一來，就確保了商業專案建成之後就成為乙個一步到位的產品；同時雙方建立了戰略合作夥伴的關係。
2.商業地產規劃的尺度就是人的尺度
商業地產的規劃尺度必須充分尊重人的感受，滿足人的需要，要根據人的習慣來進行設計；如人們在商業街內行走時，對一層以上的範圍幾乎是「視而不見」的，而橫向關注範圍就在10公尺至20公尺之間，至於超過20公尺寬的商業街，行人很可能只關注街道一側的店鋪。因此，在規劃中，我們不應當只考慮某乙個方面，而要從各方面進行綜合的考慮。
3.商業面積的規劃
在乙個商業地產專案的規劃方案當中，商業面積的規劃，是最根本的、也是最重要的規劃。目前在中國開發的購物中心，相當多數的購物中心一味追求規模效應，將購物中心的規模做得足夠大，這種出發點，本身就是不成熟的。
4.商業規劃中的業態組合
商業專家們在經過對國外、國內一些成功的「shopping mall」進行研究之後，得出乙個被眾多商業專家所廣泛認同的乙個標準——52：30：18，即商業：
娛樂：餐飲=52：30：
18，我們稱之為商業**分割定律。
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