由於從事採選礦行業多年的我，對採選有一定的經驗，多多少少都有自己的看法。現在有作為車間選礦班長，我有責任和義務，做好自己的工作。帶領本班組人員將公司下達的任務做到最好。
所以在此我要談自己的想法，並且和各位領導及同事進行交流。
現在我就選礦一車間的實際情況，從車間生產、安全、成本以及人員管理方面簡述一下自己的看法和各種措施。
第一，從我車間的生產方面說起。選礦一廠，主要採用浮選和磁選進行選礦。所選礦石由小廠、三岔箐、老虎山提供，原礦品位比較高，所以比較好選。
雖然一車間生產量較少，但是對公司發展有重大意義。以此，我班組有義務和責任把工作做好。力求以最小的付出，得到最大的收穫。
我要肩負起我的責任，管理好生產。我要執行好公司和車間對安全生產的規章制度和決定，全面的貫徹生產目標。
主要管理好車間的正常執行，做好裝置和安全設施的巡迴檢查級維護保養工作，讓裝置能夠正常運轉。監督好本班組員工，盡心盡責，使得要以達到最大化。
第二，正確落實公司的安全生產方針，安全第一，確保生產。落實自己的工作義務，時刻保持警惕不掉以輕心，放鬆安全管理，不斷反思以往的事故經驗教訓，讓安全警鐘常在，並且讓安全意識深入員工心中。盡量消除一切的安全隱患，確保安全生產。
安全，對於個人還是整個公司都是統一心願。安全聯絡你我他，一切靠大家。要讓本班組人員認真學習安全知識，提高自我保護的安全意識，並且讓各自都有保護他人的意念。
不傷害自己，不傷害他人，保護自己不被傷害，保護他人不被傷害。
第三，生產成本。生產成本和生產關係到整個公司的利益。所以有必要關心成本和生產之間的關係。
現目前為止，車間的成本投入主要有選礦藥劑、機械維修費用、動力費用以及各種輔助性材料，這些都是主要的成本。在生產過程中，從控制好藥劑的用量，維護好機械等
方面節約成本投入。小小的浪費會造成巨大的損失，節約也是財富，也是在公司發展上起到一定作用。
第四，我作為本班組領頭人，有義務和權力對本班人員進行管理。要讓本班組人員知道，自己的崗位職責，各司其職，做好各自工作。自己的管理要符合實際情況，以德服人。
前提是自己就把自己的工作做好，這樣才能帶動本班組人員把所有工作做好。
把完成生產目標作為自己以及本班人員的最終目標，並且做到更好。
以上就是我的工作重心，以及我的看法
陳述人：徐發順
2012-4-9
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