總一車間安全月活動總結

2021-03-04 01:13:06 字數 3551 閱讀 8735

2023年安全月活動總結

6月份是全國安全生產月,按照公司"安全生產月"活動的統一安排,進行一系列的工作。 為響應公司6月份「安全生產月」活動,做到警鐘長鳴,預防為主,安全生產;堅持「安全第

一、預防為主、綜合治理」的安全方針,突出「強化安全基礎推動安全發展」的活動主題。全面開展隱患排查、治理,有效消除安全事故隱患,努力遏制事故發生,實現集團公司安全生產、持續穩定發展的指導思想。

第一部分:安全活動月的工作回顧

一、6月份安全月活動啟動大會

2023年6月4日上午7:20,**一車間的全體員工在車間內整齊列隊,今天是安全月活動啟動簽名大會。在大會現場車間主任趙俊同志、安環科科長鄒富春同志、生產製造部部長劉新良同志分別發表了講話,進一步強調為什麼要安全、安全的目的及安全在我們工作生活中的重要性。

在部門領導講話結束以後,員工們紛紛在安全月的宣傳條幅上進行簽名。

1.生產製造部部長劉新良同志發表講話。

2.**一車間員工進行簽名活動。

二、6月份培訓及安全檢查情況

1、 6月份安全生產月車間共舉行4次培訓,分別是6月6日、8日、14日在公司培訓室舉行3次員工的安全培訓,共計216人;6月20日在安環科的組織下,分別在生產製造部的會議室和公司安全事故反思室,針對**一車間動車人員進行動車安全培訓,共計13人;6月份各工段進行2次變工培訓,分別是6月3日內飾工段,6月21日合裝工段,共計2人;6月份合計培訓231人。

2、安全月三次安全檢查,安環科對一車間檢查安全隱患5項。6月份各工段日常安全檢查:內飾3條安全問題,地盤3條安全問題,合裝2條安全問題,除錯2條安全問題,車間在生產安全月共排查安全隱患共計15項,都已得到及時有效的整改,整改率為100%。

三、為搞好"安全生產月"各項活動,車間成立以趙俊為組長,楊峰、陳建濤、張志超、李志玉、李輝為組員的安全小組,積極參與,早動手,早部署,車間成立安全小組名單如下:

1、車間安全小組人員:

組長: 趙俊

組員: 楊峰、陳建濤、張志超、李志玉、李輝

2、制定了具體安全活動月方案,做好安全月宣傳活動工作,烘托安全活動月氣氛。

四、根據公司安全月活動要求,**一車間成立安全小組,健全安全管理網路圖,懸掛在車間會議室,做好宣傳工作,切實做到「人人關心安全、事事注意安全」。

1、車間要求各工段在班會必須強調安全,重點講安全,來警示及強化員工上班期間的安全意識,從而減少事故的發生。

2、車間領導時刻把安全生產放在第一位,每次車間大會,車間主任趙俊同志必講安全,強調安全。並在每日下班後要求各工段長、班組長到車間辦公室詢問今天各工段及班組的安全情況。

3、「安全活動月」期間,除了公司的安全檢查外,**一車間的班組自行開展安全自查活動,深入發現問題,每週進行安全自查一次,由各班組安全員組織並做好記錄。對檢查出的問題由班組的安全員監督及時落實整改,需要硬體改造的上報公司安環科,特請裝置動力科優先進行整改,保證裝置不帶病執行,確保安全第一。

4. **一車間安全管理網格圖

五、車間組織人員在車間和班組學習園地張貼安全生產相關標語、條幅,時刻提醒員工在生產過程中把安全放到第一位。

1、車間內的安全宣傳條幅圖

2、班組園地安全宣傳圖

3、車間內的led顯示屏滾動宣傳安全月活動

六、6月18日上午有安環科組織在公司培訓室對全體員工進行交通安全**培訓,培訓期間,員工們認真的**和學習,共計參加72名。通過此次培訓,安全意識有了進一步的提公升,並寫下了自己的觀後感。

1、員工進行****

2、員工觀後感文章**

七、安全消防演練

1、6月17日由**一車間趙俊主任,安環科鄒富春科長、安全員及一車間全體員工參加,在**一車間舉行安全疏散逃生演練,趙主任在安全疏散演練的現場強調安全的重要性及在演練的過程中的注意事項;安環科鄒科長對此次演練進行了總結和高度評價。此次演練過後,員工同志們記憶深刻,反映良好。

2、6月27日由**一車間趙俊主任,安環科鄒富春科長、安全員及一車間全體員工參加,在一車間大門外舉行消防演練。**一車間趙俊主任講解如何使用乾粉滅火器和消防水帶,以及出現火災時應該注意的事項。安環科鄒富春科長對此次演練給予現場指點和高度評價。

在實際演練過程中每位員工在趙主任的指導下使用一次滅火器,在實際操作中每個員工都按照趙主任培訓的方法,拿起滅火器迅速撲向著火點,一手握住壓把,一手握住噴管對準火苗開啟滅火器將火撲滅。通過實際操作使參加的員工都懂得了出現火災後怎樣使用滅火器和正確的逃生方式。

1、疏散演練圖

2、消防演練圖(2)

第二部分:下一步的安全工作安排

安全工作,警鐘長鳴,時刻把安全放在企業的第一位,仍是我們**一車間常抓不懈的工作。

6月份的「安全活動月」已經過去,但安全是一項長期的工作,車間上下對這項工作十分重視,不論過去和現在,車間在安全問題上投入了大量的精力、人力,從成立安全生產領導小組、建立安全網路組織、制訂安全制度,到培訓員工安全知識、組織安全演習,不斷檢查、發現、整改安全隱患。

一、抓好新員工的培訓

1、近幾個月新進員工比較多,新進員工進入車間前的安全培訓非常重要,結合公司的培訓要求,新員工進入車間後,車間和班組分別對新員工進行入職的安全培訓和技能培訓,使新員工更快更好的融入工作中,從而避免「三不傷害」和杜絕「三違」現象。

2、在以後的工作中要充分發揮好班組安全員的職能,對新進員工培訓後加強安全知識的提問,尤其是車間級、班組級安全培訓的每個崗位的安全隱患點,使每個新進員工都要清楚,在提問時間出現不知道的,要求當班班長在下班後進行細化培訓,安全員要跟蹤培訓效果。

二、抓好員工的行為規範

1、進入夏季環境溫度上公升,上班的員工會出現休息不好,在上班期間有精神不振的現象,是引發安全事故的主要苗頭,這就要求我們的安全員,加大檢查力度,杜絕因為精神狀態不好出現安全事故。

2、安全工作要沒有盲點,安全員要遵循處處都要看到,處處都要查到的工作態度,任何死角都不能放過,比如燃油加註區、高架線和除錯等地方,作為重點排查物件。

3、安全員要不定期監督車間班會效果,對參加開班前會的員工排查,重點查酗酒後上班及未休息好的一些員工,避免在工作時間出現安全事故。

三、安全員以後在車間要多對車間裝置操作人員進行安全操作規程的檢查,嚴格執行裝置的安全操作規程,有效的監督人、機的安全狀態,杜絕出現因違反安全操作規程而引起安全事故的現象。

四、裝置動力科維修人員在日常維修裝置時,要監督他們斷電、掛牌;登高作業時間必須要監護:戴安全帽、系安全帶;在切割、焊接和打磨時要提醒他們防護要做到位,避免在維修裝置時出現安全事故。要求裝置動力科的電工多對車間的配電櫃、配電箱線路完好性進行檢查,不能出現線頭裸露的現象;各種裝置的動力電機上的灰塵要定期進行清理,不能因為檢查不到位出現著火的安全隱患。

五、對車間內的電葫蘆要多排查,做到每班都要檢查鋼絲繩和吊鉤連線是否完好,出現異常及時進行維修,並且下發《電葫蘆安全操作規程》,來進一步要求車間內每員工對裝置使用前進行檢查,確保電葫蘆的安全使用。

六、對安全月車間每位員工提出的安全合理化建議要認真的彙總,行之有效的要立即推廣,給予獎勵,在以後的工作多總結一些安全合理化建議,給員工創造乙個不出安全事故的工作環境。

七、安全工作有起點沒有終點,所以**一車間要拿出6月份「安全月」對安全工作重視程度,來開展以後的安全工作,在今後的工作中, 能夠做到「找出乙個隱患,提供一條建議,採取一項措施,增加乙份安全」,做到人人關心安全,事事注意安全。總一車間以安全生產「0」事故為目標,將全面做好2023年的安全管理工作。

**一車間

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