一，極力公司總體戰略
1， 公司概況
1 財務：公司建立初期財務——資金6000000元，
2 業務：電風扇。
3 外部環境：國內行業環境：國內行業競爭者有14家，
目標市場競爭對手：
機遇——目標市場競爭者少，忠誠的合作者——風子極盡公司；
挑戰——行業內情況無法全面了解
4 內部環境：優勢——在華東和華中地區擁有高的品牌知名度和市場開拓度；逐步提公升的產品等級；
劣勢——先期營銷投入會過多，導致公司財務周轉困難。
2， 戰略選擇
1 使命：體驗競爭，為人們提供最好的選擇。
2 目標市場：華東，華中。
3 戰略選擇:重點集中戰略——在華東地區成為市場領先者，在華中地區是市場跟隨者。
4 經營單位（某區域合作方）：申請渠道——低檔超市、中檔超市、自由交易市場、招投標並存。
5 業務組合，投資戰略：低檔產品+中檔產品，華東地區——明星類，華中地區——金牛類
3， 未來五年戰略規劃
第一年：根據問卷調查情況，確定目標市場——華東和華中市場，對華東和華中市場進行開拓，大力開拓華東地區，每期生產略高於華東和華中地區可銷售數量的產品件數，產品檔次為低檔，同時對產品進行研發，對華東和華中地區渠道進行分析，先對華東地區大力增加品牌知名度，設計華東地區產品的**，對華中地區進行一定力度的品牌知名度的投入，總計投入資金約500萬元，設計產品**，年計生產約3萬台產品分期投入華東與華中市場和自由交易市場，**資金約210萬元。財務總計310萬元。
第二年，對華中，華東地區大力投入增加品牌知名度，約100萬 ，在華中，華東渠道競爭取得成功，向風字極盡公司購買相應數量的產品，出貨結算。招投標，投入1.5萬台電風扇。
第三年，對華中，華東地區大力投入增加品牌知名度，約100萬 ，在華中，華東渠道競爭取得成功，向風字極盡公司購買相應數量的產品，出貨結算，在進行生產，出貨結算。招投標，投入1萬台電風扇。大力開拓華中，華東市場。
第四年，對華中，華東地區大力投入增加品牌知名度，大力開拓華中，華東市場，生產中檔和高檔產品，售出。
第五年，對華中，華東地區大力投入增加品牌知名度，大力開拓華中，華東市場，生產中檔和高檔產品，售出。
二，2023年極力公司的戰略
1， 目標方案及實施情況。
1） 本年度及實施：
1 stp:市場細分，目標市場，市場選擇分析——華東，華中，低檔產品
②4p：產品——檔次：低檔（產品研發，技術購買，包裝，生產——第一期支出約121萬元（研發投入+購買技術）+182.932萬元（生產費用））
**——70元/一台
渠道——華東，華中超市（符合競爭條件）——相關支出24.36萬。
**——廣告策略（提公升品牌知名度）——華東+華中共計299萬。
3 戰略實施情況
4 運營結果
2， 年度總結
總結：與戰略規劃中財務統計的賬戶金額差距約137萬元，在華東和華中地區的產品銷售數量即將達到可銷售數量的上限。
3， 2023年戰略調整
原因：由於產品銷售量不高，導致利潤少，市場小。
戰略：對華中，華東地區大力投入增加品牌知名度，生產少量產品，在自由市場購買大量產品。
三， 2023年極力公司的戰略
1， 目標方案及實施情況。
1）本年度及實施：
2 stp:市場細分，目標市場——華東，華中，低檔產品
②4p：產品——檔次：低檔，數量：8萬台
**——70元/一台
渠道——華東，華中超市（符合競爭條件）——相關支出15 萬。
**——廣告策略（提公升品牌知名度）——華東+華中共計 6 萬。
2，戰略實施
3，運營結果
4， 年度總結
總結：與戰略規劃中財務統計的賬戶金額差距約萬元，在華東和華中地區的產品銷售數量即將達到可銷售數量的上限。
5， 2023年戰略調整
原因：由於產品銷售量不高，導致利潤少，市場小。
戰略：對華中，華東地區大力投入增加品牌知名度，生產少量產品，在自由市場購買大量產品。
四，2023年極力公司的戰略
1， 目標方案及實施情況。
1）本年度及實施：
3 stp:市場細分，目標市場——華東，華中，低檔產品
②4p：產品——檔次：低檔，數量：8萬台；中檔，數量： 萬台。
**——低檔70元/一台，中檔103元/一台，調價後為96.5元/臺。
渠道——華東，華中超市（符合競爭條件）——相關支出萬。
**——廣告策略（提公升品牌知名度）——華東+華中共計 6萬。
2，戰略實施
市場營銷模擬實驗報告
實驗報告 課程名稱 市場營銷競爭模擬 實驗專案 simmarketing競爭模擬 學生姓名 學號 班級 專業 市場營銷 指導教師 2015 年 12 月 一 實驗專案 市場營銷競爭模擬 simmarketing 二 實驗目的 經營模擬公司的目標就是為所在公司創造最大的價值，要達到這個目標，營銷小組必...
市場營銷模擬實驗實驗報告
一 實驗目的 通過實驗使學生掌握市場營銷計畫制定的方法，初步將理論與實踐結合，制定出可實施的營銷計畫。二 對simmarketing軟體與市場營銷模擬實驗的認知 充分體驗企業從市場調查 競爭企業分析 營銷戰略制訂到具體的營銷戰術的決策組織的全部過程，熟悉和了解各種市場調研 工具的應用。而本次課設我們...
市場營銷模擬實驗實驗報告
一 實驗目的 通過實驗使學生掌握市場營銷計畫制定的方法，初步將理論與實踐結合，制定出可實施的營銷計畫。充分體驗企業從市場調查 競爭企業分析 營銷戰略制訂到具體的營銷戰術的決策組織的全部過程，熟悉和了解各種市場調研 工具的應用。而本次課設我們小組以dak公司為名手機主打進行了四個季度的演練，從營銷戰略...