1 總則
為實現公司安全生產事故預警預報定量管理，特建立安全生產預警指數系統
2 術語
2.1 安全生產預警指數系統
是以日常隱患排查結果和儀器儀表監測檢測資料為基礎，辨識和提取有效資訊，分析其可能產生的後果並予以量化，將有關資訊錄入《安全生產預警指數管理系統》軟體，通過軟體進行統計、係數修正、計算，得出安全生產預警指數，形成直觀的、動態的反映企業安全生產現狀的安全生產預警指數圖 ；運用**理論，建立數學模型，對未來的安全生產趨勢進行**，形成安全生產趨勢圖。
2.2 時間序列移動平均數**法
是將觀測安全生產預警指標的歷史資料，按時間順序排列起來（即時間序列），然後分析它隨時間的變化趨勢，推出安全生產預警指數的未來值。
3 安全生產預警指數系統組織體系
3.1 全生產預警指數系統領導小組
3.1.1 組長：總經理
3.1.2 副組長：安全負責人
3.1.3 成員：安全員、車間主管
3.2 所屬單位安全生產預警指數系統領導小組
3.2.1 組長：主管安全生產工作責任人
3.2.2 副組長：安全生產管理部門負責人
3.2.3 成員：各部門、班組安全生產預警指數觀測員等
4 安全生產預警指數
4.1 安全狀態
4.1.1 安全意識與行為
4.1.1 裝置設施狀態
4.1.3 危險源狀態
4.1.4 安全環境
4.1.5 安全管理
4.1.6 安全培訓
4.1.7 事故狀況
4.2 過程監控
4.2.1 監控人員
4.2.2 監控裝置設施
4.2.3 資訊化手段
4.2.4 監控效果
4.3 應急管理
4.3.1 風險分析
4.3.2 應急預案
4.3.3 事故防範
4.3.4 應急物資力量
4.3.5 預案演練
5 安全生產預警指數觀測
5.1 確定觀測點和觀測人；
5.2 實時組織觀測人對觀測點安全生產狀態進行實時觀測；
5.3 逐級將觀測資料彙總、辨識、上報，
5.4 各級安全生產管理部門對獲取的觀測資料進行檢查、優化彙總及上報。
6 形成安全生產預警指數圖
安全生產管理部門將安全生產預警指數觀測彙總資料資料錄入《集團安全生產預警指數圖》，利用計算機輔助系統對單位未來安全生產動態趨勢進行預警預報。
說明：下圖是插入的excel表，共有兩個檔案，兩個檔案之間進行了鏈結。當填完第1個檔案《安全預警指數觀測評價表》的資料後，第2個檔案《安全生產預警指數圖》則自動生成。
1、使用時，先將兩個檔案貼上到excel檔案。在excel檔案下操作方便。如貼上不好，請發電子郵件索取：
我的信箱為：
2、使用時，請不要清除設定的鏈結，否則指數圖將無法自動生成。
3、錄入新資料說明：
如錄入第13周資料時，先將36至52周、1至12周的資料複製、貼上到35至52周、1至11周的行與列，再在原12周列內錄入13周資料。
安全生產標準化安全生產投入
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安全生產標準化試題
2 勞動防護用品是在工作期間使用的，凡因病假或其他原因脫離生產崗位半年以上的停發各類防護用品 3 對施工現場各種防護裝置，安全標誌可隨意挪動和拆除 4 職工在生產過程中因違反安全操作規程發生 事故，不屬工傷事故 5 裝卸過程中，車輛的發動機不需熄火並切斷總電源 6 根據 消防管理制度 各部門的消防設...