一·物流系統規劃治理結構與型別，每種型別結構有哪些特徵？
物流系統的治理結構是指物流系統中資源配置的管理機制和控制方法。
1·多邊治理
1 參與物流市場資源交易各方的身份並不重要。
2 交易各方通過合同確定交易關係。
3 賠償有嚴格規定。
4 合同出現糾紛時刻衣襟第三方機制---法律
2·三邊治理
三邊治理是指通過物流資源的需求雙方，供給方和第三方來共同治理的模式。
1 偶爾進行的交易。
2 高度專用性物流資源的交易。
3·雙邊治理
1 交易是重**生的，不是一次性，偶爾發生的。
2 交易所需的資產是高度專用的。
3 交易是非標準化的。
4·單邊治理
1 交易高度專用化
2 交易與企業的核心業務有很強的相關性。
3 企業實行垂直一體化，多種經營時的總收益為最大。
二·物流系統規劃的概念和意義。
概念：意義：
1 物流規劃的重要性與物流本身的特殊性有關。
2 物流的涉及面非常廣泛，需要各方共同遵循規劃。
3 物流過程本身存在效益背反現象，需要有規劃的協調。
4 物流領域容易出現嚴重的低水平重複建設現象，需要有規劃的制約。
5 物流領域的建設投資，尤其是基礎建設的投資規模巨大，需要有規劃的引導。
6 要跨越低水平的發展階段，實現我國物流的跨越式發展，需要有規劃的指導。
7 企業發展對物流規劃的需求。
三·物流園區有哪些型別。
①·按物流服務地域：國際物流園區，全國物流園區，區域物流園區和城市物流園區。
②·按服務物件：生產企業服務的物流園區，為零售業服務的物流園區，面向全社會的社會型物流園區。
③·按主要功能：配送中心型物流園區，倉儲型物流園區，貨運樞紐型物流園區。
四·什麼是物流戰略管理
指物流經營者在構建物流系統過程中，通過物流戰略設計，戰略實施，戰略評價與控制等環節，調節物流資源，組織結構等，並最終實現物流系統的宗旨和戰略目標等一系列動態過程的總和。
五·**鏈設計的主要步驟。
①·分析市場競爭環境
②·總結分析企業現狀，主要分析企業**鏈管理的狀態。
③·針對存在的問題提出**鏈設計專案，分析其必要性。
④·根據基於產品的**鏈設計策略提出**鏈設計的目標。
⑤·分析**鏈的組成，提出組成**鏈的基本框架。
⑥·分析評價**鏈設計的技術可行性。
⑦·設計**鏈。
⑧·檢驗新**鏈
⑨·完成**鏈設計
六·物流系統概念並列舉構建物流系統目的，物流系統規劃設計框架。
概念：物流系統就是若干相互關聯，相互作用的要素組成的能夠完成物流活動，具有物流功能的有機整體。
目的：①·將貨物按規定時間、數量送達目的地
②·合理配置物流設施，維持適當的庫存。
③·實現物流作業省力化、效率化。
④·維持合適的物流成本。
⑤·實現從訂貨到出貨全過程資訊順暢流動。
框架：調查分析------需求**-----規劃----方案評估----效益評估
七·物理園區的概念及功能
概念：是對物流組織管理節點進行相對集中建設與發展的，具有經濟開發性質的城市物流功能區域，也是依託相關物流服務設施，降低物流成本，提高物流運作效率，改善企業服務有關的流通加工，原材料採購 ，便於生產地和消費低直接聯絡，具有產業發展性質的經濟功能區。
功能：①基本功能：運輸，儲存，配送，包裝，流通加工等服務等功能。
②·效用功能：貨物集散中心效用功能，物流資訊中心效用功能，物流控制中心效用功能。
③·巨集觀社會經濟功能
④大大降低企業庫存，減少流動資金的占用，提高運輸效率，降低物流成本，保證物流系統有序運轉，推動地區經濟的發展。
有利於**鏈有效管理，運作實現，有利於實現經濟資源優化配置，有利於
地方經濟和區域經濟的協調發展。
八·物流戰略規劃的概念及層次。
概念：是企業在充分了解市場環境和物流環境及分析自身物流條件的的基礎上，為適應未來環境變化，以求得長期生存和不斷發展，對企業物流發展目標，實現物流發展目標的途徑和手段所進行的總體規劃。
層次：①·全域性性戰略，未來使客戶滿意。
②·結構性戰略，包括渠道設計和網路分析。
③·功能性戰略，包括物料管理，運輸，倉儲管理。
④·基礎性戰略，包括組織系統管理，資訊系統管理，政策與策略管理，基礎設施管理。
九·列表分析各種運輸方式的優缺點，進行綜合比較。
十·物流系統規劃與設計的內容
包括：客戶服務水平，物流網路，物流結點的內部布局，倉儲系統，資訊系統，運輸管理，運營戰略，管理組織。
九·分析題
1·2·規模綜合程度，服務物件，功能和層次關係，對物流園區，物流中心，配送中心進行分析比較。
● 綜合程度：物流園區包括物流中心，配送中心。
● 功能層次關係：
物流園區：開展滿足城市居民消費，就進生產，區域生產組織所需要的企業生產和經營活動。
配送中心：流通行銷功能，倉儲保管功能。主要從事配送業務，偏向於**鏈下游工作。
物流中心：主要功能包括運輸、倉儲、裝卸搬運、包裝、流通加工、物流資訊處理等：
3·一體化**鏈的概念與模式。
概念：是指對**鏈中的物流，資訊流，資金流，增值流，業務流以及**夥伴關係等進行的計畫，組織，協調和控制一體化管理過程，最終達到提高物流效率，降低物流成本的效果。
模式：橫向一體化，縱向一體化，前向一體化，後向一體化模式。
4·闡述典型物流系統的執行模式。
1. 自營物流運作模式
2. 功能性外包物流運作模式
3. 第三方物流運作模式
4. 第四方物流運作模式
5. 物流動態聯盟模式
5·現代物流企業的特徵，在規劃物流系統時的原則。
特徵：反應快速化，服務系列化，作業規範化，目標系統化，手段現代化，組織網路化。
6·物流配送中心的作業流程中，繪製物流中心一般商品的流程圖並簡要分析。
配送中心作業流程圖
物流系統規劃課程設計
前言3第1章案例分析3 1.1 倉庫的現狀3 1.2 存在的問題4 第2章倉庫的優化目標4 第3章設施裝置的選擇4 3.1托盤的選擇5 3.2 貨架的改進6 3.3叉車的選擇7 第4章倉庫的布局優化7 4.1倉庫布局的解決方法7 4.2 倉庫的重新布局規劃7 4.3 倉庫的重新布局圖8 第5章倉庫作...
設施規劃與物流系統設計
模擬試卷一 一 填空題 每空1分，共25分 1 設施規劃與設計的物件是或改建的生產系統或服務系統。2 場址選擇加權因素法的關鍵是確定和 3 移動分析主要是採用 和兩種方法。4 設施選址中將各種與因素相結合，經模糊數學處理，使複雜問題最後得到定量評價。5 工藝選擇應以和作為考慮的主要因素。6 物料搬運...
設施規劃與物流系統設計
瀋陽航空航天大學 課程設計任務書 課程名稱設施規劃與物流系統設計 院 系機電工程學院專業工業工程 班級學號姓名 課程設計題目液壓轉向器廠總平面布置設計 課程設計時間 2012 年 12 月 10 日至2012 年 12月 28 日 課程設計的內容及要求 一 內容 根據給定的液壓轉向器廠總平面布置基本...