會議記錄報告

2022-06-17 06:18:03 字數 549 閱讀 9291

會議時間:2023年5月13日星期二

會議地點:

會議主要內容:本會議主要目地是確定樹種和表達主題,主要思想有三點:一,高密度種植。二,遇農田,要敞開。三,遇建築,要遮擋。

主要解決七個方面的問題:

● 一背景林帶的問題:基本保持現狀,基本確定香樟,喜樹,琅琊榆,合歡,水杉,黃山欒樹幾種背景樹種。銀杏在交叉口體現。

● 二主題與尺度問題:通過落葉樹種和常綠喬木來體現尺度,利用花灌木的陪襯來加大尺度,盡量利用現有規劃線形。花灌木選擇桂花,垂絲海棠等樹種,利用喬木的自然形體規整空間。

● 三空間結構問題:確定第四段道路主題,以紅雲玉蘭為主調,象徵好運的到來。起掉全部廣玉蘭。採用新樹種蘇格蘭金鍊樹。

● 四群落性問題:退兩公尺做草坪,拓寬視野。

● 五行道樹品種位置:確定無患子和元寶楓。

● 六落葉樹種:主要有水杉,喜樹,合歡,烏桕,樸樹,元寶楓(新品種),苦楝,重陽木等樹種。

● 七花灌木與草坪選擇問題:亞喬木有花紅(滁州鄉土樹種),垂絲海棠,紅花檵木,日本晚櫻,夾竹桃,花石榴,石楠,紫葉李,木槿,紅梅等,草坪選擇狗牙根和一年生黑麥草。

會議記錄紀要報告

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績效會議記錄

議題二 人力資源管理者在績效管理推進過程中的如何實現溝通?1 要提供 老媽 式的呵護 輔導 要苦口婆心,最終達成共識 2 要開啟員工溝通的心門,讓員工樂於和你交流 很多員工都有這個意願 3 要忍受被誤解以及計畫發生變化,時刻保持心理平衡 4 要爭取領導重視和支援,要具有對企業負責的最高境界和高度責任...

黨建會議記錄

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