關於成型機購買評估報告
（一） 評估依據；
現階段根據生產提高產能的需要，自動上料等各工位由一台機器全部完成。
（二） 現狀及人工產能評估
現平均小組有兩個員工在做此段工序，各需要花12.02秒的時間完成，，產量為300pcs/h。
（三） 匯入成型機成本及產能評估
現匯入新買1台捲棉機,生產效率為：目前保守估計為：3秒生產乙個，即產量為：1200pcs/h
（四） 成本對比評估
1） 現匯入新卷棉成型機， （機器 1200pcs/h，目前生產產量為每小組300pcs/h）
1200/300= 4小組 。
2）按現有的生產線有80個小組，那麼我們需要20臺裝置，就可代替160個員工，按一台裝置一人操作計算，1臺裝置可以代替8個員工，減去1個操機人員那麼每台設實際節約7個員工。
目前作業此段工序需要人員為： 80*2 =160 （人）
投入裝置為：160/8=20（臺），需要操機人員為20（人）
從人員節約計算，投入裝置以後，可減少人員為160-20=140（人）
1臺裝置1年節約人工費： 7*3000*12=25.2 (萬元)
15臺裝置1年節約人工費： 140*3000*12=504 （萬元）
15臺裝置3年節約人工費： 504*3=1512 （萬元）
（五） 製作的必要性評估
1）後續人力成本不斷增加，
2）機器比員工更好管理，
3）成本降低，品質穩定性增加（減少人工加工及目視控制長度）
通過以上3點的需求，評估認為製作卷綿壓螺紋套自動裝配機是必要的；
（六） 裝置規格評定及裝置廠商效能評定
1）結合我們生產的產品特性及要求，讓非標廠家專門方案設計現已完成，
2）現階段我們已對廠家裝置設計方案進行了評估。
（七）裝置引入位置規劃及人員配製評估
1）新增加裝置不需增加人員，可用原來加工的人員，
結論：通過以上問題的評估及分析，建議引進成型機是必要的及可行的。
以上報告請公司領導審核並批准！謝謝！
雷射機引進評估報告
引言我司目前產品和裝置上使用的銘牌,採用的是雕刻機雕刻工藝，從使用狀況來看，雕刻出來的銘牌，有雕刻時間長 效率低 雕刻一致性不好 深淺不一 加工完成後，需要在拉絲的銘牌表面，去毛刺，手動工作量大，且拉絲面易損壞和報廢。因我司目前的產品等裝置上所用的銘牌為通用要求，且需求數量大，另外，對於銘牌的外觀，...
社會穩定風險評估報告模版
xx專案 社會穩定風險 自評報告 年月日 本模版僅供參考 1 專案穩定風險自評報告 2 專案百分評價統計表 3 建設單位法定代表人身份證影印件 4 建設專案周邊環境示意圖 表明大氣環境防護距離或衛生防護距離 5 建設專案先建設後報批，環保部門處理到位的證明材料 處理文書 處罰檔案 罰款收據等 6 座...
24裝置引進管理規定
一 原則 1 為了保證公司裝置引進工作的順利進行，使引進工作正常化 規範化，特制定本規定。2 引進裝置是一項重要 嚴肅的工作，各級人員必須高度重視，以嚴肅的態度對待此項工作。3 引進裝置必須遵循上級主管單位基本公司的有關規定。4 引進工作必須堅持原則，秉公辦事，維護公司的利益。堅持綜合考慮 質量 交...