***銀行**支行營業網點裝飾裝修工程
監理規劃編制單位
編制人審核
編制日期：二0一三年三月十三日
***銀行營業網點裝飾裝修工程工程專案
監理機構人員組成名單
**銀行：
我公司根據貴單位的裝飾裝修工程專案建設的特點及要求，經研究組成專案監理機構，人員組成如下：
監理組織機構人員名單
見附件：
監理單位需調整總監理工程師時，須徵得建設單位同意；專業監理工程師需要調整時，總監理工程師出書面通知建設單位和承包單位。
二、專案監理機構的人員崗位職責：
2-1、總監理工程師職責：
1、 確定專案監理機構人員分工和崗位職責；
a) 主持編制專案監理規劃，審批專案監理實施細則，並負責管理專案機構的日常工作；
b) 審查分包單位資質，並提出審查意見；
c) 檢查和監督監理人員的工作，根據工程專案的進度情況進行人員調配；
d) 主持監理工作會議，簽發專案監理機構的檔案和指令；
e) 審查承包單位提交的開工報告，施工組織設計、技術方案；
f) 審查和處理工程變更；
g) 主持或參與工程質量事故的調查；
h) 組織編寫並簽發監理月報，監理工作階段報告，專題報告和專案監理工作總結；
i) 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查，參與工程專案的竣工驗收；
j) 主持整理工程專案的監理資料；
2-2、總監代表職責
1、 負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；
2、 按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權利；
3、 除下列工作不予委託，總監理工程師的其他職責委託總監代表履行：
（1） 專案監理規劃、審批專案實施細則；
（2） 簽發工程開工報審表，工程暫停令，分部工程報驗單，工程竣工報驗單。
（3） 根據工程專案的進展情況進行監理人員的調配。
2-3、專業監理工程師職責：
1、 負責編制本專業的監理實施細則；
2、 負責本專業監理工作的具體實施；
3、 組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作。需要調整人員，報總監審批；
4、 審查承包單位提交的涉及本專業的計畫、方案，申請變更，並向總監理工程師提出審查的書面意見；
5、 負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；
6、 定期向總監理工程師提交專業監理工作匯報和請示；
7、 根據本專業監理工作實施情況作好監理日誌；
8、 負責本專業監理資料的收集、彙總和整理，參與編寫監理月報；
9、 核查進場材料、裝置、構配件的原始憑證、檢測報告、證明檔案及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、裝置、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。
2-4、監理員職責：
1、 在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；
檢查承包單位投入工程專案的人力、材料、主要裝置及其使用、執行狀況，並作好檢查記錄；
2、 按設計圖和有關標準，對承包單位的工序檢查和記錄。
3、 擔任旁站工作，發現問題及時提出並向專業監理工程師報告；
4、 作好監理日誌和有關的監理記錄。
裝修目錄
裝修裝飾及安裝工程監理規劃內容包括編制說明；工程概況；監理工作內容和範圍；監理工作依據；監理工作目標；監理組織方案；監理工作程式、方法和一般措施；工程竣工驗收及保修階段監理；監理工作制度；安全監理規劃。
一、工程專案概況6
二、工程專案建設監理工作範圍和總目標6
三、工程專案建設監理工作內容6
四、工程專案建設監理組織機構16
五、工程專案建設監理制度18
六、工程專案建設監理目標控制措施28
1、質量控制的主要措施28
2、進度控制的主要措施29
3、投資控制的主要措施32
4、合同管理的主要措施34
5、資訊管理的主要措施34 6、安全、文明施工管理34
7、缺陷責任期的監理措施36
七、 根據工程特點主要質量控制點設定和控制措施36
八、 常見質量通病及具體控制措施67
九、 針對本工程實際情況的其它監理措施73
十、 監理工作流程82
十一、監理報告90
***銀行營業網點裝飾裝修工程
監理規劃
一、工程專案概況
1、建設單位名稱
2、工程專案名稱
3、工程建設地點
4、專案建設規模及工程結構形式
建築面積：約 m2
結構形式
5、工程專案總投資：總投資約萬元
6、工程施工工期：執行施工合同工期2023年03月13日至2023年05月15日
二、工程專案建設監理工作範圍和總目標
1、專案建設監理工作業務範圍：
對標段內的工程專案實施質量控制、投資控制、進度控制，合同、資訊管理及組織協調工作，參與協調工程實施中的矛盾。
2、工程專案建設監理控制目標：
質量控制目標：合格
進度控制目標：工程施工合同範圍內
投資控制目標：工程合同造價範圍內
三、工程專案建設監理工作內容
依據國家相關監理法規和業主監理招標檔案，監理工作內容主要包括質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、資訊管理、安全文明施工管理和組織協調等工作。
1. 施工準備階段監理的內容：
1） 監理機構在形式前必須按照監理工作程式編制本工程的監理規劃，並報業主同意後實施，在分項分部工程開工前制訂監理細則，並報業主同意後實施，監理實施細則將明確規定各分項分部工程質量、安全、進度、投資、介面監控的內容、程式、方法、標準；
2） 監理機構在開工前將召開監理工作交底會，向業主、承包人講解監理工作程式和監控的內容、程式、方法、標準、監理人員分工及職責等；
3） 協助業主向承包人移交測量基準點，督促承包人做好施工準備工作；
4） 協助辦理施工用水、用電、通訊、消防、綠化、道路等的報批、報建手續；
5） 組織召開開工預備會議；
6） 主與承包人編寫開工報告，協助業主辦理開工手續；
7） 嚴格審查承包人的分包商的資質，確認承包人選擇的分包商；
8） 組織施工會審、審核承包人編制的施工組織設計；
9） 核查承包人專案組織的主要人員，以保證承包人在投標檔案中承諾的或施工合同規定的專案組織中的主要成員在工程施工中得以落實；
10） 核查承包人的主要施工技術人員的從業資格、持證上崗等情況；
11） 收到施工圖紙後，監理機構應提前理解設計意圖，檢查、會審圖紙並提出專業意見，使施工圖紙最大限度避免出現差、錯、碰、漏等問題。
2. 施工階段監理的內容：
1） 簽發開工、停工、復工令；
2） 審核承包人提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計畫、施工質量保證體系；
3） 督促、檢查承包人嚴格執行工程承包合同和國家工程技術規範、標準，協調各方的關係；
4） 嚴格審核、監控承包人或業主提供的材料、構配件和裝置的數量和質量，按業主授權管理甲供或甲控材料；
5） 嚴格監控工序質量、安全，對工程質量和投資進行跟蹤控制；
6） 對承包人的測量成果進行複測檢驗；
7） 審查承包人的進度計畫，跟蹤計畫，控制工程進度；
8） 組織工程會議，協調工程有關各方的關係；
9） 協助業主進行裝置採購，組織裝置的除錯安裝、驗收等監理工作；
10） 進行工程計量的計算審核；
11） 根據設計意圖，對所採用的工法、工藝等提出標準，從監理角度建議選用合理的技術規範；
12） 組織分部分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收，簽發工程付款憑證；
13） 審查承包人提交的竣工申請報告，組織業主和工程承包人進行竣工初步驗收；
14） 參加業主組織的正式竣工驗收；
15） 按業主的工程管理規定要求及賦予的許可權，管理工程變更、工程索賠，調解合同爭議；
16） 負責工程清單更新、工程變更等的全面造價審查；
17） 負責施工現場簽證；
18） 督促承包人整理合同檔案和技術檔案資料；
19） 主持工程事故的調查；
20） 審查工程結算；
21） 督促承包商依法辦理勞動用工社會保險手續，監督施工單位是否有轉包、違法分包及掛靠行為。發現施工單位有轉包、違法分包及掛靠行為的應立即向業主、建設行政主管報告。
銀行室內裝飾方案李
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