北京炎黃大廈室內裝飾工程

2022-10-17 03:42:11 字數 2804 閱讀 9346

(7)我公司施工技術力量、以往施工經驗及現場施工條件。

1.工程簡介

北京炎黃大廈是由炎黃大廈發展****投資興建的大型5a 級智慧型多功能寫字樓,坐落於慧忠路北,陽光廣場以南,西鄰炎黃藝術館,東靠施工中的華辰大廈,該工程占地10050m2, 建築簷高為96.8m,總建築面積為83866m2,交通便利。地上由三層裙房和a、b、c 三座塔樓組成,其中a 座為15 層、b 座為26 層、c 座為22 層,另有三層地下室(含箱基部分)和屋頂機房、屋頂水箱間。

本工程主體和砌體部分已完成,標準層以上外裝飾工程已經進入收尾階段,裙樓外牆裝飾工程正在進行中,本施工組織設計是根據現場施工要求,針對炎黃大廈內裝飾工程制定。

北京炎黃大廈工程性質重要,裝修檔次較高,質量要求嚴格。作為本工程的總包方,我專案部對該工程十分重視.在三年多的協同工作中,以優秀的履約能力,與建設單位良好的合作精神,嚴密有效地施工組織,在本工程中樹立了良好的企業形象。

2. 承包範圍

該工程為5a 級智慧型寫字樓,此次承包範圍內的主要分項工程有:首層大堂、二至二十五層電梯廳、衛生間等公共區,地下一層餐廳為總包單位設計,建設單位確認後進行施工。我們將嚴格執行建設單位的指令,以魯班奬的質量標準為準繩,在本裝飾工程施工中力創精品。

3. 主要特點

(1)設計選用材料高檔:內裝飾工程牆面主要採用進口石材、3mm厚氟碳鋁單板造形、全玻璃隔斷,地面主要採用進口石材、拋光磚玻化石,頂棚多採用3mm 厚氟碳鋁單板造形吊頂、沖孔鋁扣板吊頂,進口裝飾膠板飾面門,所選擇的材料多為同類材料最高等級,確定了本工程的性質屬於高檔裝飾工程,必須嚴格材料選型,把好進場材料質量關,確保進場材料符合設計要求,所有外委加工產品和半成品嚴格選擇實力強信譽好的合格分包分供單位。

(2)大宗現加工進口產品多:此種貨品的貨期是關係能否完成工期目標的關鍵,我公司將選擇專業人員從材料放樣開始,周密安排,準確無誤地確定材料定貨計畫,提高可控性,減少中間環節,以保證有充足的時間來實現總進度計畫。

(3) 工期短交叉作業多:根據合同要求,本招標範圍內的工程應於8 月30 日完工,在90 個工作天內完成既定的進度和質量目標,必須在各方面的配合下,加大施工投入,以高密度多工種的立體施工的方式才可能實現,施工協調,安全防範,成品保護帶來很大的困難,我專案部將精心設計、周密計畫、有效管理來保證這一目標的實現。

(4)質量標準高:本工程以爭創建築行業最高獎--魯班奬為質量目標,在管理上堅持技術先行,質量第一的原則,在內裝飾工程施工開始前,制定相應的質量計畫和創優計畫,將創優目標分解到每乙個分部分項工程,確保質量目標的可控性。在我公司合格分包分供方名冊中以招投標的方式優選分包分供方,在工程實施過程中嚴格按工藝和驗收標準要求,合理安排工序操作流程,有效執行好成品保護方案,將我們雙手完成的精品工程交到建設單位手中。

我公司作為首批通過iso-9002 質量體系認證的建築企業,將在整個施工過程中嚴格按照iso-9002 質量標準程式運作。對於一些重點工序作到樣板先行、方案先行,優先採用新工藝、新技術、新材料,提高工程的科技含量。同時在材料、裝置的選擇上均通過招投標方式,並尊重建設單位意見,使工程能夠順利進行。

另外在進度控制、財務管理、成本控制、材料管理等方面採用微機管理,實現各項工作的程式化和標準化,以提高工作效率,降低工程成本。

本工程採用專案施工法,由我公司原炎黃專案經理部為主,以北京中鐵裝飾公司力量充實裝飾工程管理。該專案部具有全面的工程施工管理經驗,且對工程比較熟悉,與建設單位、監理有良好的配合度。對於保證工期、分包商的配合、解決擾民問題等具有其他單位無法比擬的優勢。

另外作為上級領導部門的總公司將為本工程提供必要的技術支援、後勤保障、質量、安全體系保障等一系列指導和監督,以使工程能順利進行。共配備管理人員 33 名,具體人員如圖3-1 所示。

圖3-1 專案組織體系圖

1.施工準備

(1)技術準備

1)裝飾施工圖紙確定後,立即組織有關人員核對熟悉圖紙,同時將各專業提出的施工圖問題彙總,會同設計進行圖紙會審;

2)對現場進行實地測量,提取資料,細化裝飾施工圖設計;

3)完善施工組織設計,進行施工方案和詳細的技術交底;

4)安排專業人員進行施工材料放樣,提出詳細的材料和備料計畫,經建設單位審核後進行招標定貨。

(2)施工現場準備

施工前的準備工作應根據現場實際情況,合理安排辦公區、庫房等,安排工人食宿、準備施工機具、材料等。根據原圖紙、新的建築圖及施工現場的實際情況進行施工佈署。

(3)施工勞動力準備

本工程裝修工程將由我公司專業裝飾分公司承擔施工任務,專業裝飾分公司具有豐富的從事大型裝飾工程的施工經驗,曾參與多個大型高階精裝修工程的施工。在工程施工中將合理安排人員、嚴格控制施工順序,確保工程實現進度及質量目標。

(4)施工機械準備

根據工程週期緊,施工量大的特點,我公司將加大施工機械投入以保證施工進度,八月底前,提供室外電梯兩部保證垂直運輸的正常進行,為保證所有施工工序垂直運輸的需要,工程室設專人管理,增加司機,按計畫合理安排電梯全天執行。其他中小型機械按工程需要由公司裝置部呼叫。

2.工序安排

在本工程中,土建、裝飾、水、暖、電同時進行,在多工種立體交叉施工中,合理安排工序是施工管理的關鍵,根據施工工藝要求,在施工前我方將按各工序穿插施工的需要,以施工總進度計畫為依據,排定施工進度網路計畫圖,作為施工流程的指導。

在各工序開始前,作到樣板先行,經監理、建設單位、設計單位驗收後方能進行大面積施工。

(1)根據合同要求,計畫整個裝飾工程分五個區同步進行,地下室裝修、首層大堂、二、三層、主樓裝修共分三段(4~12 層,13~21層,22~26 層)同時進行,各個區段先上後下,先骨架、後防水再面層,消防、水、電等裝置安裝配合精裝穿插施工。

(2)首層大堂是本次精裝修工程的重點,所有需委託廠家的半成品根據施工需要提前加工,加工週期必須嚴格控制,杜絕延長工期。空調系統與精裝衝突的部分,提前確定設計修改,在吊頂放線和龍骨安裝前完成,保證吊頂板安裝的正常進行。

北京XX大廈室內裝飾工程設計方案

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