一、社會創業計畫書
是社會創業者計畫創立的業務書面摘要。
它用以描述與擬創辦社會企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的
發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。是市場營銷、財務、生產、人力資
源等職能計畫的綜合。
二、社會創業計畫書的內容
在社會創業計畫書中應該包括企業簡介、創業的動機、階段目標、專案公益
性、組織框架、產品範圍、市場分析、營銷策略、營運管理、財務規劃、風險評
估等。第二屆「中國富強社會創業獎勵計畫」要求的創業計畫書不超過2000 字。
1. 計畫摘要
它是濃縮了的社會創業計畫書的精華。計畫摘要涵蓋了創業計畫各部分的要
點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內了解計畫概況並作出判斷。
2. 企業簡介
這部分的目的不是描述整個計畫，也不是提供另外乙個概要，而是對你的公司
作出介紹，建議包括：
1) 你們採用這個團隊名稱、參賽主題和有關創意？
2) 你們的社會企業做些什麼？
3) 你們的專案在哪方—面與獎勵計畫專案主題有關(環境生態、人文教育、創意
產業、科技服務、公共及社會服務
4) 你們在何處創業？如何利用當地特色創業，回饋社會？
5) 你們如何發揮社會企業家精神，運用企業運作模式解決現實的社會問題？
3. 專案公益性
公益性是社會企業重要的標誌之一。請說明你們的企業如何在贏取利潤的同
時，貢獻社會，改善民生？
1 4. 創業團隊組織結構
在社會創業的行動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管
理、產品管理等等。而創業團隊的人力資源管理是其中很重要的乙個環節。因為
社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。
企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。
在社會創業計畫書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的
能力，他們在本企業中的職務和責任，他們的特長及背景。此外，在這部分社會
創業計畫書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖;各部門
的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系。
5. 產品(服務)範圍
產品介紹建議包括以下內容：
1) 產品的名稱和概念；
2) 功能及特性;
3) 產品的市場競爭力;
4) 產品的研究和開發過程;
5) 發展新產品的計畫和成本分析;
6) 產品的品牌和專利等。
在產品(服務)介紹部分，你們要對產品(服務)做出詳細的說明，說明要準確，也
要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。最好附上產品原型、**或其
他介紹。
6. 市場分析
市場分析包括該行業的現狀前景分析及行業內的競爭分析。
關於行業分析的典型參考問題：
1) 該行業發展程度如何?現在的發展動態及趨勢如何？
2) 它將會帶來怎樣的社會創業機會？問題和機會各有多大？（swot 分析）
3) 該行業的總銷售額有多少行業的**趨向如何該行業典型的回報率有
多少?2 4) 是什麼因素決定著該行業的發展?
5) 進入該行業的障礙是什麼?你將如何克服?
關於競爭對手的典型參考問題：
1) 市場需求**、市場現狀綜述;
2) 競爭廠商概覽;
3) 目標顧客和目標市場;
4) 本企業產品的市場地位等。
5) 你用什麼方法衡量產品在解決社會問題方面的貢獻？
6) 在衡量時使用什麼指標及工具？
7. 營銷策略
對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。
在社會創業計畫書中，營銷策略包括以下內容：
1 、市場機構和營銷渠道的選擇;
2 、營銷隊伍和管理;
3 、**計畫和廣告策略;
4 、**決策。
8. 運營管理
社會創業計畫書中的生產製造計畫應包括以下內容：
1 、產品製造和技術裝置現狀;
2 、新產品投產計畫及時間表；
3 、技術提公升和裝置更新的階段和要求;
4 、質量控制和質量改進計畫；
5 、產品**鏈及物流管理。
3 9. 財務規劃
財務規劃一般要包括以下內容：其中重點是預計現金流量表、資產負債表以
及損益表的製備。
流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周
詳的計畫和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的盈利狀況，它是企業在
一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可
以用資產負債表中的資料得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資
回報率。
1 、是否有其他單位對你的預算提供財務支援？
2 、要多少時間可以達到可持續性經營？為什麼你可以持續經營？
3 、你將用怎樣獨特的價值觀來說服捐贈者，投資者和消費者（如賺取收入戰
略）不斷支援社會企業？
請注意：「中國富強社會創業獎勵計畫」的計畫為每支獲勝隊伍配對人民幣十萬
元的創業資金。
10. 風險與風險管理
1) 你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險你準備怎樣應付
這些風險?
2) 就你看來，你的公司還有什麼樣的附加機會?
3) 在你的資本基礎上如何進行擴充套件?
4) 在最好和最壞情形下，你的三年計畫表現如何?
如果你的估計不那麼準確，應該估計出你的誤差範圍到底有多大。如果可能
的話，對你的關鍵性引數做最好和最壞的設定。
計畫書請用a4 紙列印。繁、簡體中文均可。中文字型：宋體或新細明體；英
文字型：times new roman. 字型大小：12 號字。行距：1.5 倍。4
創業計畫書的撰寫
一 創業計畫書意義 創業計畫書是創業者就某一項具有市場前景的新產品或服務，向潛在投資者 風險投資公司 合作夥伴等遊說以取得合作支援或風險投資的可行性商業報告，又叫商業計畫書。創業計畫書的編寫一般按照相對標準的文字格式進行，是全面介紹公司或專案發展前景 闡述產品 市場 競爭 風險及投資收益和融資要求的...
創業計畫書的撰寫
一 創業計畫書意義 創業計畫書是創業者就某一項具有市場前景的新產品或服務，向潛在投資者 風險投資公司 合作夥伴等遊說以取得合作支援或風險投資的可行性商業報告，又叫商業計畫書。創業計畫書的編寫一般按照相對標準的文字格式進行，是全面介紹公司或專案發展前景 闡述產品 市場 競爭 風險及投資收益和融資要求的...
創業計畫書撰寫大綱
1 創業機會描述 13分 要求 清晰的產業背景和市場競爭環境 市場機會和有效的市場需求 所面對的目標顧客 群 等。2 產品 服務概述 25分 要求 準確定義所提供的產品 技術 概念產品或服務，針對解決的問題，如何滿足市場需求 本專案所具有的獨創性 領先性 實現產業化的途徑等。3 市場描述 15分 要...