第一部分：封面設計
封面頁把你的產品的影象放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內容：
創業計畫書
a. 公司名稱：
b. 公司性質：
c. 公司位址：
d. 郵編：
e. 公司負責人姓名：
f. 職務：
g. **：
h. e-mail：
i. 公司主頁
填寫說明：
1. 此文字僅是乙個模板格式，且不是唯一的；
2. 任何人/公司可以根據自己的情況填寫，補充完善；
3. 斜體字主要是文字說明或解釋，最終文字中不得出現這類內容。
第二部分：目錄
目錄：初步商業計畫書後，注意確認目錄頁碼同內容的一致性
●概要● 公司概述
● 產品與服務
● 市場分析
● 競爭分析
● 市場銷售戰略
● 財務分析
● 附錄
第三部分：創業設計的具體內容
一、概要
二、公司概述
a、公司的宗旨
b、公司的名稱、公司的結構
c、公司經營理念
d、公司經營策略
e、相對價值增值: 說明你的產品為消費者提供了什麼新的價值。
f、公司設施
三、產品與服務
在這裡用簡潔的方式，描述你的產品/服務； 注意不需要透露你的核心技術，主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等的產品或服務的**。
a、產品優勢
b、技術描述 ：獨有技術簡介 ，技術發展環境
c、研究與開發
d、將來產品及服務 ：說明你的下一代產品，並同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什麼。
e、服務與產品支援
四、市場分析
簡要敘述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特徵是什麼？你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同。分析是否有新生市場？你將如何發展這個新生市場。
a、市場描述
b、目標市場
c、目標消費群
d、銷售戰略
五、競爭分析
請告訴我們分別根據產品、**、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分的重要競爭者。
a、競爭描述
b、競爭戰略
c、市場進入障礙
六、營銷略策及銷售
a、營銷計畫
描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道及描述你所希望達到的市場份額。
b、銷售戰略
描述你進行銷售所採取的策略。包括如何**產品；通過廣告、郵件推銷，電台廣播或是電視廣告等方式。
c、分銷渠道及合作為伴
d、定價戰略
e、市場溝通
七、財務分析
1、財務資料概要
財務分析是對投資機會進行評估的基礎，它需要體現你對財務需求的最好預估。
2、收入預估表
利用銷售量的預估和已產生的生產和運營的成本，準備至少三年的收入預估表。重點說明主要的幾項風險。還要說明收益隨之而變化的情況。
收入狀況是財務管理中可營利計畫的一部分，它可以顯示出新資金的潛在的投資可行性。我們建議前兩年以月為單位統計，再往後以季度統計。
3、資產負債表
對任何重大的事項，或不尋常的事項作出標註，比如流動資產/其他應付賬款/到期的債務
4、現金流和盈虧平衡分析
這比資產負債表和收入報表更為重要，在階段性時間結點你將會有多少現錢投資者很關心的問題。 第一年按月做一次統計，以後兩年至少每季要做一次統計。現金流入流出的時間和數目的詳細描述，決定追加投資的時間，對運營資本的微弱需求，說明現金是如何得到的。
比如獲得淨資產，銀行貸款，銀行短期信用或者其它，說明那些專案需要償還，如何償還這筆錢。重要的是建立在現金的基礎上，而不是加上利息的計算。
5、盈虧平衡圖：
計算盈虧平衡點，準備盈虧平衡圖顯示何時將達到平衡點，以及出現後，將如何逐步的改變。 討論平衡點是很容易還是很困難的達到，包括討論與整個銷售計畫相關的平衡點處的銷售量，毛利潤的範圍以及隨之變化的**。還有當投資短期銷售專案減少後，平衡點將要下降。
八、附錄
如有以下材料，請列出
a、 公司背景及結構
b、團隊人員簡歷
c、公司宣傳品
d、市場研究資料
創業計畫書的撰寫
一 創業計畫書意義 創業計畫書是創業者就某一項具有市場前景的新產品或服務，向潛在投資者 風險投資公司 合作夥伴等遊說以取得合作支援或風險投資的可行性商業報告，又叫商業計畫書。創業計畫書的編寫一般按照相對標準的文字格式進行，是全面介紹公司或專案發展前景 闡述產品 市場 競爭 風險及投資收益和融資要求的...
創業計畫書的撰寫
一 創業計畫書意義 創業計畫書是創業者就某一項具有市場前景的新產品或服務，向潛在投資者 風險投資公司 合作夥伴等遊說以取得合作支援或風險投資的可行性商業報告，又叫商業計畫書。創業計畫書的編寫一般按照相對標準的文字格式進行，是全面介紹公司或專案發展前景 闡述產品 市場 競爭 風險及投資收益和融資要求的...
創業計畫書撰寫大綱
1 創業機會描述 13分 要求 清晰的產業背景和市場競爭環境 市場機會和有效的市場需求 所面對的目標顧客 群 等。2 產品 服務概述 25分 要求 準確定義所提供的產品 技術 概念產品或服務，針對解決的問題，如何滿足市場需求 本專案所具有的獨創性 領先性 實現產業化的途徑等。3 市場描述 15分 要...