創業計畫競賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出乙個具有市場前景的產品/服務，圍繞這一產品/服務，完成乙份完整、具體、深入、可行性、操作性俱佳的創業計畫。創業計畫基於具體的產品/服務，著眼於特定的市場、競爭、經營、運作、管理、財務等策略方案，描述公司的創業機會，闡述把握這一機會創立公司的過程並說明所需資源。
1.概述
要求：簡明、扼要、具有鮮明的特色。重點包括對公司及產品/服務的介紹、市場概貌、經營策略、生產銷售管理計畫、財務**；指出新思想的形成過程和對企業發展目標的展望；介紹創業團隊的特殊性和優勢等。
2．產品/服務
要求：如何滿足關鍵使用者需要；進入策略和市場開發策略；說明其專利權，著作權，**批文，鑑定材料等；指出產品/服務目前的技術水平是否處於領先地位，是否適應市場的需求，能否實現產業化。
3．市場
要求：市場容量與趨勢、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力，細分目標市場及客戶描述，估計市場份額和銷售額。市場調查和分析應當嚴密科學。
4．競爭
要求：包括公司的商業目的、市場定位、全盤戰略及階段的目標等，同時要有對現有和潛在的競爭者的分析，替代品競爭，行業內原有競爭的分析。總結本公司的競爭優勢並研究戰勝對手的方案，並對主要的競爭對手和市場驅動力進行適當分析。
5．營銷
要求：闡述如何保持並提高市場占有率，把握企業的總體進度，對收入、盈虧平衡點、現金流量、市場份額、產品開發、主要合作夥伴和融資等重要事件有所安排，構建一條暢通合理的營銷渠道和與之相應的新穎而富於吸引力的**方式。
6．經營
要求：原材料的**情況，工藝裝置的執行安排，人力資源的安排等。這部分要求產品或服務為依據，以生產工藝為主線，力求描述準確、合理、可操作性強。
7．組織
要求：介紹管理團隊中各成員有關的教育和工作背景、經驗、能力、專長。組建營銷、財務、行政、生產、技術團隊。
明確各成員之間的管理分工和互補情況，公司組織結構情況，領導層成員，創業顧問及主要投資人的持股情況。指出企業股權比例的劃分。 8．財務
要求：包含營業收入和費用、現金流量、盈利能力和永續性、固定和變動成本；前兩年財務月報，後三年財務年報。資料應基於對經營狀況和未來發展的正確估計，並能有效反映出公司的財務績效。
9．表述
商業計畫書基本要求
尊敬的客戶 如果貴司有股權融資計畫並願意與本公司開展合作，我們希望您能提供乙份 商業計畫書 或 融資計畫書 回答我們關心的以下基本問題。一 管理團隊 請對貴司現有管理團隊進行較為詳細的介紹，尤其是說明貴司創業者或主要負責人的情況。二 商業模式 請對貴司的基本商業模式進行說明，並盡可能闡述貴司商業模式...
八年級創業計畫書基本要求
掌握ne5000e 80e 40e產品的體系結構 掌握ne5000e 80e 40e的單板構成 掌握ne5000e 80e 40e換板操作 了解ne5000e 80e 40e公升級操作 創業計畫書基本要求 創業計畫大賽要求參賽團隊提出乙個具有市場前景的產品 服務，圍繞這一產品 服務，完成乙份完整 具...
管理基本要求創業指導
但是現在看起來，安全工作還是可以量化的，我們必須為最後的結果 漏洞和安全事件 負責。以這樣的關鍵指標，去驅動我們做所有的產品 解決方案 運營體系和技術創新。阿里技術保障部的關鍵指標，定義的很有道理。振飛在給我們談工作思路的時候，講到他當年定的這個指標，就是找到這個最核心的要素 當訂單或交易量下降10...