昌樂縣新昌市政工程****
2023年第一季度工作報告
昌樂縣新昌市政工程****按照縣建設局的總體安排部署，以推動市政建設事業又好又快發展為主線，不斷探索企業發展的新思路，以市政專案建設為依託，加快縣重點、亮點工程進度，積極開展新專案的競投標工作，全面提高業務管理水平，營造良好的企業發展環境。現將我公司2023年第一季度工作報告如下：
1、黨建工作穩步推進，政策落實紮實有序。
建立和完善黨建工作責任制，深入落實科學發展觀，加強黨風廉政建設，圍繞市政建設開展黨務工作。公司積極響應局「責任意識大增強，工作作風大轉變，服務效能大提公升」主題培訓活動，注重務實，把握導向，服務大局，認真做好宣傳工作。通過例會深入學習、領會局黨委的指示精神，加強黨員的教育力度，黨員在公司日常管理、監督和服務工作成效顯著。
2、積極構建學習型企業，學以致用，比學趕超。
我公司根據本單位的職能特點，開展以「強意識、轉作風、提效能」為主題的學習活動，學習內容、形式豐富多彩，理論緊貼實際，具有較強的針對性和實用性，大大提公升了廣大幹部職工的整體素質。為保證累計學習時間達到局黨委總體要求，公司靈活安排學習時間，以保證學習效果。
三、市政建設相關工作全面展開，統籌兼顧，效益優先。
1、城區道路建設情況。
（1）流泉街道路、管道、行人路鋪裝工程基本完成。該專案已進行到驗收階段。
（2）東村路道路工程。目前正進行汙、雨水管道施工及路基填築等工作。
（3）南蕭北街道路工程。現完成部分施工場地平整，等待後續拆遷清障工作。
（4）方山路道路拓寬工程。正在進行拆遷清障工作，施工組織設計、工程資料完備，人員、機械裝置排程工作完成。
（5）利民街西段管道工程。已完成該項目的60%，路南側工程基本完成，北側正緊張有序的開展施工作業。
2、園區道路建設情況。
全面完成英軒重工廠區道路工程和陽光紙業廠區道路工程，為完善開發區投資環境提供強有力的支撐;外國語學校操場工程已進入收尾階段；其他工業園區道路工程將陸續展開。
3、積極參與縣城區範圍內的招竟標工作。
公司採取「擇優選投」的方針，積極開拓市場，拓展資訊渠道，為一些周期短、投資小、見效快、效益好的專案做了充足準備，並積極爭取公益性的惠民工程，實現自身服務效能的提公升。
4、安全管理。
公司緊緊圍繞"安全生產，責任大於天」的安全培訓活動，按照「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，查隱患、保安全。第一季度無安全事故發生，安全生產形勢平穩。
5、西湖庭院專案建設穩中有進。
西湖庭院專案現已投資2億元人民幣，一期規劃由3幢高層及9幢多層組成，已竣工樓盤順利通過各部門驗收。目前配套設施建設井然有序，預計2023年12月達到入住條件。本專案建成後，將形成乙個布局合理、配套齊全、功能完善的綜合性商住小區。
四、存在的主要問題和困難：
一是我公司專案施工範圍內的徵地拆遷進度滯後於施工需要，一定程度上影響專案建設的安全、穩定、有序推進。寶石街道路工程、東村路道路工程、南蕭北街道路工程、利民街西段管道工程、方山路道路拓寬工程均存在不同程度的清障問題，拆遷範圍大、涉及面廣、複雜分散，協調難度大，阻工較普遍。
二是今年氣候與往年相比較情況反常。氣溫較往年低，春季雨水較多，一些施工流程不具備條件，有效施工時間短，影響了工程建設進度。
總之，第一季度是實現全年建設目標任務的起步時期，時間緊、任務重、壓力大，我市政公司按照：「幹字當頭，只爭朝夕」的工作要求，大力弘揚苦幹實幹的工作作風，倒排工期，科學排程，加大投資力度，加強安全防範措施，全面提高工程品質，努力開創「提公升城市品位，打造城市新亮點」 市政建設的新局面。
二0一二年三月二十六日
市政工程有限公司管理制度
制 度二零一零年五月 為推進現代化管理制度 完善機制 規範行為，使公司管理科學化 制度化 規範化，促進公司可持續健康發展，根據國家 企業法 等有關法規，結合公司實際，特制定本 管理制度 一 規章制度是企業的內部法規，是各項工作遵循的程式和準則，是推進現代化企業管理的重要基礎。公司每個員工須嚴格認真地...
2019市政工程專業重點
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市政工程公司2023年工作總結修改
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