1、目的
確保設施與工作環境得以控制，為產品的質量和環境保護績效提供保證。
2、適用範圍
適用於設施與工作環境的控制。
3、 職責
3.1生產部：生產、施工裝置維護保養和工作環境的維持。
3.2行政部：廠房、辦公設施等基礎設施維修。
4、工作程式
4.1裝置的購置：當裝置報廢或現存裝置不能滿足需要及其它原因等需增置裝置時，由使用部門提出申請，填寫《裝置申購報告》註明購置裝置的要求，交部門主管並報總經理批准後，由採購部及使用部門負責人共同採購。
4.2裝置的驗收：購置新裝置到廠，由使用單位和裝置管理部門共同進行驗收，並填寫《裝置驗收單》。
4.3裝置的管理
4.3．1主要生產/施工裝置，由生產部建立《生產裝置清單》，並統一編號（編號原則依據機器的名稱或功能區分，以二位流水號表示）。
4.3.2保養實施
a) 裝置實行日常保養定期維護保養。
b) 日常保養由操作者執行，包括裝置加油、潤滑、清潔等，按裝置操作規程中的要求實施。
c) 定期維護保養：以維修工為主，在操作工的配合下進行，並按裝置保養規程中的要求實施。
d) 裝置日常保養不用記錄，裝置停用期間可免除日常保養。
4.3.3裝置的維修：
a)當裝置出現故障時，使用人員應立即通知維修人員進行維修。維修時，維修人員應在裝置上掛放「正在維修」牌，並切斷電源，以防他人誤用裝置。
b)當裝置本廠無法修理時，由使用部門聯絡外部專業人員來廠或送外維修。外修後的裝置試機時，由使用部門會同維修人員確認。
c)維修後由維修/作業人員在《裝置維/檢修記錄》上記錄維修的狀況及所換的零部件，以供日常保養參考。
4.3.4若裝置不能滿足生產要求，且維修費用大於購置費用時，由使用部門填寫《裝置停用/報廢申請》，送部門主管核實，送總經理批准後，作報廢處理。
在《生產裝置清單》上註明已報廢，不需再保養。
4.4工作環境管理
4.4．1本廠目前產品對工作環境無特別要求。
4.4．2一般在室內生產和存放區備有有效的消防器材，特別情況時也可在室外作短暫存放（主要針對原材料、半成品或成品）。
4.4．2本廠的化學易燃材料（如油漆、膠水等）按品種分類放置，有特殊要求時，依特殊要求執行。
4.4．3開展現場管理活動：
a) 所有人員進入車間應按有關規定穿戴整齊，佩帶有效廠牌；
b) 車間物料、產品標識清楚，整齊擺放在相應區域；
c) 生產過程中檔案、記錄儲存整齊、完整、分類清晰、便於查詢；
d) 操作員負責自己崗位區域及裝置的清掃工作，做到廠房整潔、清潔。
5、相關記錄
《生產裝置清單》 《裝置維/檢修記錄》 《裝置停用/報廢申請》 《裝置驗收報單》
6、相關檔案無
裝置管理控制程式
5.2.3 裝置購進後，裝置科組織有關部門做好開箱 驗收 安裝除錯 投產使用，填寫 裝置管理臺帳 5.2.4 裝置科按裝箱單所提供的裝箱物資目錄，收集開箱的所有技術資料並將原件交辦公室 資料室 存檔。經營科將備件工具移交庫房並辦理入庫手續，需要使用時使用部門直接統一到庫房領用。5.3 裝置資產管理 ...
裝置管理控制程式
1.0目的 為提高公司裝置利用率和完好率，特制定本規定 2.0範圍 本程式適用於公司對製造過程所有裝置 工裝的管理和控制 3.0定義 3.1 生產裝置 確定 提供並維護為達到產品符合要求所需要的裝置，如割管機 打包機等 3.2 輔助裝置 為生產服務的裝置，如發動機 發電機 汽車等 3.3 試驗研究裝...
18裝置管理控制程式
1 目的 規範裝置管理，確保裝置正常運轉，預防發生故障，提高產品質量及生產能力。2 適用範圍 適用於公司各類生產裝置的購置 使用 維護 保養等管理活動。3 術語 3.1預見性維護 基於過程資料，通過 可能的失效模式以避免維護性問題的活動 3.2預防性維護 為消除裝置失效和生產的計畫外中斷的原因而策劃...