雙方責任及工程分工介面

2022-06-10 20:57:02 字數 2848 閱讀 9916

中國電信股份****山西分公司2023年移動營銷門戶建設工程應用軟體

東軟集團股份****

2023年8月

目錄1雙方責任及工程分工介面 (3)

2專案質量保證計畫 (10)

2.1質量要求 (10)

2.1.1貨物質量要求 (10)

2.1.2專案實施質量要求 (11)

2.2質量管理技術 (11)

2.3專案實施質量管理體系 (12)

2.3.1質量總要求 (12)

2.3.2檔案要求 (13)

2.3.3質量控制過程及崗位分工 (13)

為了保證山西電信移動營銷門戶應用軟體建設工程的順利進行。東軟對以下分工介面向山西電信提出建議並做出承諾。具體參見**:

責制定總

體整合方

案,包括確

定調研方

案、建設方

案、實施方

案等。2、總體負

責組織制

定所有硬

件、系統軟

件、應用軟

件、網路架

構和系統

安全架構

的搭建和

總集成方

案;協調主系統軟體提供商、應用軟體提供商的安裝與除錯工作。3、總體負責協調相關硬體、系統軟體、應用軟體完成移動營銷門戶系統的應用配置和軟體實施工作。

4、總體負

責組織系

統聯調、測驗收、系統

推廣、技術

2 專案質量保證計畫

我公司早在2023年初就已經順利通過iso9001:2000版的認證,公司充分重視對施工質量的控制,並在所有的專案實施過程中建立了完善的配套質量保證制度,針對本專案我們也將制訂完備的質量保證計畫。主要包括對施工文件的生成、修改和管理。

做到每一項工作都有合理的流程,流程的每一步都有相應的記錄文件和核查手段。

2.1 質量要求 2.1.1 貨物質量要求

● 貨物包括須向使用者提供的一切裝置、備件、工具、軟體、資料和/或其它材料。 ● 所供貨物不應有設計、工程、材料和工藝上的缺陷,貨物及其整合在設計、工程、

材料和工藝方面合理、適用。

● 本專案東軟所供貨物和使用者自行採購的裝置應該是全新的,含有設計上和材料的全

部最新改進,全部零配件必須是其原裝置廠家生產的或是經其認可的。

●所供貨物和其他任何組成部分,在正常使用和保養下,在其保證期內,均能滿足招

標書和相關合同中規定的效能、可靠性和擴充套件性。

●在包裝、運輸和保證條款方面、根據相關的規定履行有關要求。

●裝置還應滿足招標檔案所列其他工作條件。

2.1.2專案實施質量要求

基於本專案的特殊性,東軟公司除了要對各項階段性成果嚴格進行測試,並忠實履行各項承諾外,在專案實施中也將採用經過驗證、確認有效的過程控制體系。

除了嚴格按照招標檔案和相關合同的要求,嚴格按照技術規範進行之外,整個實施過程將受到嚴密的質量保證體系的約束。

東軟專案組將在本工程相關部門領導下,按照iso9001體系規定的程式開展各項工作。

2.2 質量管理技術

對乙個系統整合專案的實施過程,專案管理的核心是對專案實施質量的管理。乙個良好的質量管理體制至少應包含以下六個方面的要素,它們是專案實施質量保證的關鍵。

隊伍:即專案組,一定要根據具體情況為專案的實施組建專門的隊伍。

領導班子:

領導班子是專案組的核心。班子的第一把手應有良好的專業背景和學歷、有很強的組織大型工程專案的經驗和能力、有很好的合作精神和服務意識。班子中的其它成員亦應有相關的素質和技術、應用開發或質量管理方面的豐富經驗。

領導班子負責確定和細化專案目標,制定專案實施計畫,管理與專案有關的所有錯綜複雜的關係,以有效地控制專案的速度、費用和質量,確保專案的成功。

規範未來本專案的成功實施決不是個人的成就,它將是集體智慧型的結晶,團隊作戰的成果。嚴格的規範則是團隊工作的約束條件,是團隊作戰取得成功的保證。

文件本專案的實施將會劃分成若干個階段,每乙個階段都應形成相應的文件。這些文件既是階段成果的體現和階段驗收的標準,又是驅動下乙個階段運作的依據。文件的正確和完整程度是檢驗專案規範化的管理程度的要素之一。

監控任何事物的運作都會受到其對立面的制約。在專案實施過程中,也不例外地應受到相應的監控。這種監控至少應有進度監控、質量監控和系統工程監控三個方面。

使用者參與

使用者自始至終的參與是質量保證中又一重要措施。本專案主要涉及以下兩方面的活動:

●東軟專案組與使用者一起明確系統具體要求,規範系統管理。

●在必要的使用者監控點進行包括供方、需方和專家在內的聯合評審。

2.3 專案實施質量管理體系

質量管理體系是保證專案實施質量的乙個重要措施,它定義了一系列質量管理的程式及文件,可以用來指導專案的實施工作。

2.3.1質量總要求

東軟專案組將按相關標準的要求建立質量管理體系,形成檔案,加以實施和保持,並持續改進其有效性。專案組的質量控制專員負責:

●識別質量管理體系所需的過程及其在專案組中的作用;

●確定這些過程的順序和相互作用;

●確定為確保這些過程的有效執行和控制所需的準則和方法;

●確保可以獲得必要的資源和資訊,以支援這些過程的執行和對這些過程

的監視;

●監視、測量和分析這些過程;

●採取必要的措施,以實現對這些過程策劃的結果和對這些過程的持續改

進。上述質量管理體系所需的過程包括與管理活動、資源提供、系統整合實現和測試有關的

過程。2.3.2檔案要求

本專案的質量管理體系檔案將包括:

形成檔案的質量方針和質量目標;

質量手冊;

相關標準所要求的形成檔案的程式;

東軟專案組為確保其過程的有效策劃、執行和控制所需的檔案;

相關標準所要求的質量記錄。

2.3.3質量控制過程及崗位分工

系統整合專案全過程部門和崗位分工

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