*****住宅工程專案***標段
工程技術部人員
管理崗位職責
*****專案部
2023年9月
工程技術部質量管理崗位職責
**（總工程師）
負責現場施工技術整體工作，負責施工組織設計的編寫，負責月進度計畫的編制，負責特殊工程施工方案的編寫，負責技術交底的審核。負責資料當中技術負責人及專業負責人的簽字。負責周進度計畫的審核。
負責提料單的審核。負責關鍵節點的技術控制。負責現場簽證。
負責所有的工程圖紙會審，變更洽商，負責與設計單位、監理單位、代建單位的溝通。
土建工程部
**：（工程部長、作業二隊總體負責）
負責工程部內部協調和日常工作。負責作業二隊的協調工作。負責5#、6#樓現場施工管理（鋼筋、模板、混凝土、防水、裝飾裝修施工等）及質檢、報驗工作。
負責部分施工方案的制定，負責部分技術交底的制定，負責對作業二隊工人的施工技術交底，負責5#、6#樓周進度計畫的編制，負責5#、6#樓檢驗批資料的編制，工程控制資料的編制，負責5#、6#樓的工程提料。負責5#、6#樓的施工日誌記錄工作。負責指導**對5#、6#樓現場施工管理，負責公司週報編制。
**:(土建技術員)
負責20#樓現場施工管理（鋼筋、模板、混凝土、防水、裝飾裝修施工等）及質檢、報驗工作。負責部分技術交底的制定，協助鐘誠對一隊工人的施工技術交底，負責20#樓周進度計畫的編制，負責20#樓檢驗批資料的編制，工程控制資料的編制，負責20#樓的工程提料。負責20#樓的施工日誌記錄工作。
負責各棟號施工日誌的整理歸檔工作。
**： (土建技術員)
負責14#樓現場施工管理（鋼筋、模板、混凝土、防水、裝飾裝修施工等）及質檢、報驗工作。負責部分技術交底的制定，協助**對二隊工人的施工技術交底，負責14#樓周進度計畫的編制，負責14#樓樓檢驗批資料的編制，工程控制資料的編制，負責14#樓的工程提料。負責14#樓的施工日誌記錄工作。
***：（土建技術員、作業一隊負責）
負責作業一隊的協調工作。負責4#、5#、6#樓現場施工管理（鋼筋、模板、混凝土、防水、裝飾裝修施工等）及質檢、報驗工作。負責部分施工方案的制定，負責部分技術交底的制定，負責對作業一隊工人的施工技術交底，負責4#、5#、6#樓周進度計畫的編制，負責4#、5#、6#樓檢驗批資料的編制，工程控制資料的編制，負責4#、5#、6#樓的工程提料。
負責4#、5#、6#樓的施工日誌記錄工作。負責指導***對1#樓現場施工管理。負責各棟號控制點的測放。
***:(土建技術員)
負責1#樓現場施工管理（鋼筋、模板、混凝土、防水、裝飾裝修施工等）及質檢、報驗工作。負責部分技術交底的制定，協助張磊對一隊工人的施工技術交底，負責1#樓周進度計畫的編制，負責1#樓檢驗批資料的編制，工程控制資料的編制，負責1#樓的工程提料。負責1#樓的施工日誌記錄工作。
負責現場材料送檢工作。負責建立試驗台帳。
***：（土建工長，鋼筋技術負責）
負責對鋼筋下料單的審核，負責鋼筋提料。負責鋼筋量的控制。負責各棟號鋼筋質檢工作。
***：（資料員）
負責所有內業資料的收集整理、目錄編寫。負責與甲方、監理、勞務公司等的資料收發。負責進場物資報驗表的填寫，負責所有資料報驗表的填寫。負責收集進場物資相關資料。
質量、試驗、測量崗位
由***負責質量檢驗工作，並於檢驗批資料質量員一欄簽字。
由***負責試驗取樣工作，並於試驗委託單試驗員一欄簽字。
由***負責測量驗線工作，並於測量觀測資料測量員一欄簽字。
工程提料程式：
生產經理安排生產進度→施工前由各樓號負責人計算填寫提料計畫→報總工審核簽字→報專案經理簽字→提料單交物資部簽字確認（提料人、物資部各留乙份存檔）→進料（技術員、物資管理人員共同驗收，必要時生產經理及總工跟隨驗收進場材料）→不合格退場→驗收合格後生產經理安排存放地點→卸料→物資人員確認全部卸完→空車出場
現場報驗程式
作業隊自檢合格→填寫報驗單→報各樓號負責人→樓號負責人複檢（不合格返工）→由負責人通知生產經理或總工同意→由資料員報內業資料→總工或生產經理邀請監理驗收（樓號負責人陪同）→合格後進行下一道工序→資料員催促監理返還報驗資料
內業資料程式
邀請監理驗收前每棟樓的技術員負責本樓報驗資料編寫（4份）→發給資料員→資料員負責所有人員的簽字程式→資料員得到技術員通知後報監理→監理簽字確認後返回資料員→資料員將資料整理歸檔→新增目錄
混凝土澆築程式
現場生產經理安排施工進度→由技術員填寫混凝土澆築申請表→經總工審核批准後報物資部門→現場經自檢合格後報監理驗收→監理驗收合格後進行混凝土澆築（物資部派人收發小票，樓號管理人員進行旁站）
過程控制程式
施工前由技術員編寫技術交底→報總工審批→各樓號負責人對工人進行技術交底→過程中樓號負責人進行現場指導檢查，嚴控是否按交底要求施工→發現問題及時發放整改通知單（生產經理簽字）→問題嚴重的報生產經理及總工→問題處理
工程洽商、變更程式
技術部門及總工提出洽商→總工審核簽發→提交監理公司→提交管理公司→洽商返回資料員→資料員及時將洽商變更影印分發（工程部、相關棟號負責人、總工、生產經理、經營部）→收發檔案要簽收收發文字
管理公司及監理公司下發的檔案要求資料員第一時間影印分發給專案經理、生產經理、成本經理、專案總工。
工程技術部職責
1 按照公司經營計畫做好開發專案的計畫工作。2 辦理開發專案工程施工圖設計工作，配合前期部做好施工圖審查工作。3 負責編制開發專案在建工程的施工進度計畫。4 按照開發公司施工現場管理制度，履行開發建設單位職責，加強在建工程施工現場的質量 安全 進度及文明施工管理，做好工程建設管理和檢查督導工作。5 ...
工程技術部職責
1 貫徹iso9000質量管理體系，領會相關合同檔案，各類技術標準 規範 制定各種技術管理制度。2 熟悉領會設計檔案，核對設計圖紙及清單工程量，並進行二次設計審核下發，對各施工隊技術 安全 環境交底，檢查作業技術程式提供技術指導，並定期考核檢查。3 編制 調整施工組織設計方案，制定專案工程階段整體進...
工程技術部職責
一 基本要求 1 參加圖紙會審和工程進度計畫的編制，負責施工組織安排和施工管理工作。2 認真熟悉施工圖紙 編制各項施工組織設計方案和施工安全 質量 技術方案，編制各單項工程進度計畫及人力 物力計畫和機具 用具 裝置計畫。3 編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排 實施 ...