針對目前部分社團負責人對社團運作方式、規章制度的不熟悉，為加強社團負責人的領導能力，提高社團工作效率，特提出次建議。
社聯每年會在換屆完後對社團負責人進行考核，但考核結果卻不盡人意，一些小的社團在選負責人時無人可選，只能應付了事，上任後責任心不強，對社聯的培訓不加理睬，故建議將對社團負責人的考核提前到換屆之前。
具體方法：
在換屆前乙個月，各社團為有意競選社團負責人的社員發放乙份社團負責人培訓資料，開始換屆前社聯統一對有意競選的同學作一次測試，測試合格者可獲得競選資格，由社團內部進行投票選舉。測試不合格者在加強學習一周，再次測試，如若在不合格，可考慮有社聯幹事沒競選部長的且有意參加社團的人員到該社團任職。
預期效果：
1.這樣既保障了社團對負責人選拔的主動權，也有小的控制了社團負責人魚龍混雜的現狀。
2.社聯幹事有積極地心態去帶動社團發展，也可以引領小型社團轉入乙個良性發展的狀態。
3.使社團負責人更加了解活動流程、注意事項等，提高活動效率。
照此制度，可有效提高社團負責人質量。
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