一、加強內控方面的管理，嚴格防範風險
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求：本人根據我行《xx銀行股份****內部控制基本制度》，本人組織召開由行長及網點所有工作人員參加的內控制度、風險分析會議，提出業務處理中容易出現的問題以及容易犯的差錯提醒大家及時解決，同時形成會議紀要，對一些網點不規範的業務進行一項一項跟蹤和落實。加強對我支行在制度執行及業務操作中的事後監督檢查工作，並落實後台櫃員專人負責，發現問題及時提出並督促前台各位同事對問題的整改落實，定期通報前台工作人員的差錯，堅決杜絕同樣問題在我支行的二次發生。
二、加強會計核算工作，提高工作質量。
因我行的前台臨櫃人員的工作時間較短，而且我行的新業務新辦法變化較快，對我行的會計核算質量一直都是個挑戰。
1、繼續執行各項考核，經過2023年的各項考核，考核對我支行的臨櫃人員產生了積極作用。2023年我支行將更好地利用考核機制，讓更多的櫃員同事參加到這個考核中來，以提高櫃員同事的工作主動性與責任性。
2、對在我們檢查中發現的問題除進行通報處理外我們將繼續執行對臨櫃人員的經濟處罰手段，以及差錯人員的業務學習與考試。促使櫃員重視業務差錯的發生，努力減少差錯。
3、有罰有獎，按照全行臨櫃人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現好的櫃員進行獎勵，以促進櫃員的工作積極性。
4、定期、準確、及時地向支行領導上報各種會計結算報表。
三、加強各項業務培訓，提高臨櫃人員的業務處理能力，從而提高業務素質。
員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前的情況下我需要有一支高素質的隊伍。在2023年第一季度，組織支行同事對於我行各項業務知識以及新業務培訓12次，組織技能考試3次，及時讓櫃員吸收新的業務知識，提高業務操作速度，幫助前台同事跟上我行的變革速度。加強與其他各部門之間的聯絡，在業務培訓上做好互通有無，邀請xx支行2023年規範化服務評估師----xx為支行櫃員講課，仔細講解我行規範化服務工作的各項細則，以免我支行同事更好的為客戶提供更加優質高效的服務，在培訓的同時，加強加深同事相互之間的了解，從而相互學習，以提高前台櫃員的業務素質，更好地做好服務。
四、不斷地努力提高服務素質
優質文明服務是金融服務業永恆的話題，但是，如何落實在日常的工作的實際行動中，徹底改變我行的社會形象，我行同事還是在思想上做了許多任務作，擺正自己的位置，靠服務贏得客戶，徹底更新自我觀念，以客戶滿意度為第一標準，自覺的規範自己的行為，把業務的熟練操作程度當成基本功來抓，每月組織櫃員參加技能考試，不斷的提高自我。
總之，會計主管必須先能自我提公升，才可以做好他人的榜樣，引導和督促他人共同前進，工作當中，不論各位同事有任何裝置上，業務上的任何問題找到我，我都用心的積極的為他們解決或是聯絡相關部門為他們解決。
金無足赤，人無完人。在日常的會計工作中，我的工作還是存在著許多的不足，期望在下一季度以及未來的工作生活中得到改善和彌補。
會計主管工作總結
2005年度述職報告 回顧一年來的工作，在上級行的大力支援和行領導的正確領導下，本人能奮力拼搏，務實創新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎建設，規範業務操作，強化監督職能，加強人員管理和培訓，增強風險防範能力，圓滿完成了全年各項工作任務。長青支行的會計工作有了全面提高，受到上級行和支行的肯定...
會計主管工作總結
2005年度述職報告 回顧一年來的工作，在上級行的大力支援和行領導的正確領導下，本人能奮力拼搏，務實創新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎建設，規範業務操作，強化監督職能，加強人員管理和培訓，增強風險防範能力，圓滿完成了全年各項工作任務。長青支行的會計工作有了全面提高，受到上級行和支行的肯定...
會計主管工作總結
2016年的第乙個季度已經過去，轉眼間從事會計主管的工作已經一年，回想2015年工作，不管是工作方法上還是工作經驗上存在太多的不足，尤其是在人員管理以及崗位職責分工方面存在較大缺陷，職責分配不合理，不明確，導致會計主管工作職能得不到更好的發揮。2016年年初，充分總結去年工作不足，變通工作方法，制定...