10.1 工程專案開工前按施工組織設計中規定的施工總平面布置的要求布置各項臨時設施，包括施工機具、裝置材料堆放和水、電、氣的布置，所有的暫設布置均應符合安全防火和工業衛生要求，以及業主的規定和要求。施工現場的設定應滿足安全、防火、消防、人員逃生的需要。
專案部結合風險評價編制詳細、具體、切合實際、分工具體的應急預案，hse部應重點擬定《施工人員**應急計畫》、《火災應急計畫》。
10.2 應急管理機構設定
專案部成立應急小組，組長由專案經理擔任。應急小組下設：排程系統、物資**系統，醫療救護隊。
10.3 應急管理要求
10.3.1 專案部在應急反應計畫制定後，對有關人員進行培訓和演習，演習結束後應進行總結和評審，必要時應重新修訂《應急反應計畫》。
10.3.2 專案部按照《應急反應計畫》儲備必要的應急物資及設施，並定期檢查其完整性符合要求。
10.3.3 在事故險情發生後，執行以下應急處置原則：
疏散無關人員，搶救受傷人員，最大限度減少人員**；阻斷危險物源，防止二次事故發生；保持通訊暢通，隨時掌握險情動態；調集救助力量，迅速控制事態發展。
10.4 應急處理和報告
10.4.1 如果聽到警報，應該直接採取以下行動：
10.4.2 所有的工作應該停止，作業許可證自動取消；
10.4.3 應關掉所有的裝置，但必要的照明和應急所需的裝置除外；
10.4.4 車輛必須立即停在沒有阻礙的路上或過口，引擎也應該由鑰匙關掉只留下點火裝置；
10.4.5 所有人員，包括那些在現場辦公室、倉庫、食堂和其他建築物的人必須向集合點匯集；
10.4.6 必須迅速清點人數，然後由記錄人員把結果匯報給應急領導小組。
10.4.7 在任何一種緊急情況中，負責參觀者安全的人員要妥當安置他們並通知他們採取適當的應對措施。如果必須疏散人員時，參觀者應由人員陪同到指定地點。
10.5 應急培訓和演習
10.5.1 所有員工在進入現場前均進行一次應急培訓。
10.5.2 參與應急救援的人員按照本人在應急救援過程中所承擔的責任進行針對性培訓。
10.5.3 培訓人員在培訓結束後簽名，以表示他已明白和了解在發生危險情況時自己如何處置。
10.5.4 應急預案的演習：
(1)在工程期間組織一次演習；
(2)演習應做好記錄；
(3)對演習進行總結和評審，改進演習預案。
2應急計畫管理方案
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