從第一次聽到pmp到今天收到pmi發來的pmp通過的通知郵件， 這之間，整整6年！我相信，這是一種使命，一種按捺不住的追求不同人生的強烈要求。
為了pmp的召喚，終於在2023年的10月，我來到了欣旋開始了為期2個月的pmp學習。
欣旋的pmp學習安排十分有序，整個學習的課程表早早在學習資料上寫明，大家可以按照自己的地理位置和時間選擇。我們1412人廣班由徐建新老師親自領銜主演，教務老師把每次的課程前準備工作做的非常到位，免費的咖啡、開水、紙巾、鉛筆、橡皮……一應俱全。
因為個人的工作比較忙，開始的學習時間安排較為鬆散：基本上是上課前花3個小時預習本次上課的課件內容；當天課程結束後，再花3個小時瀏覽記錄本次的學習重點；其他的時間就不再做課件的複習工作了。期間還因出差，調整過一次課，學習的節奏也不是太好。
第一次隨堂考試的效果不盡如人意，於是為我敲響了警鐘。當時，我非常明確自己的目標，既然來學習，就要投入的學習，努力全面掌握pmp知識的要點，為了最後通過的目標，必須調整學習的節奏和方法。
針對欣旋為提高學員學習效果的隨堂考試、模擬考試時間，我重新調整學習計畫：做到每次上課前提早3天預習，當天課件講授完畢後，結合練習題來鞏固知識要點。每次課程結束除了複習本次的學習內容外，還要回顧前一次的學習內容，反覆做練習題。
針對一些比較疑惑的練習題，記錄下來請教老師或請教同學，明確解題思路，舉一反三，以此類推，做到錯過的題目不再出錯。
同時，也非常感謝欣旋為每期學員建的qq討論群，在這個學習群中，不僅能切磋習題，還能結交朋友，我們無話不談，為工作、生活都提供了不少非常好的意見和建議，受益匪淺。今天，我們有些人已經成為了好朋友，經過pmp的學習，拓寬了人脈資源，也增長見識，有了新的思考方式和新的思路。
我是工作年限較長的學員，一直從事it行業的產品經理工作。在實踐工作中，經常會遇到有關於流程上的諸多問題，以前的處理都是根據經驗及工作已有的流程優化來完成，雖然都能按時按要求完成既定的工作計畫，但自己在實踐中，卻總有可以再提公升優化效果的想法，這些想法和流程的問題不斷重現，一時又找不到更好的工具和理論加以修正和解決。通過pmp的學習後，原來碎片化的流程被理論的工具串聯起來，整理順序，查詢紕漏，建立新流程，應用在實際工作中，這些學習的知識已經在工作實踐中初見效果，更快、更流暢、更準確、更有效的完成工作目標。
為公司節約人力成本、返工成本……充分體現了知識就是效益的最優效果。
今天，我仍要感謝這段在欣旋的pmp學習歷程，因為這段刻苦的學習生活，讓我更加明白，在人生的馬拉松賽場上，活到老學到老，是不變永恆有效的人生真諦！
產品經理的職責
推廣與運維階段 前乙個月 20 部門之間配合10 產品的研發流程 一 產品預研 階段 在外部立項 乙個請求或外部的變化後，產品經理被指派 活動 1 書寫產品預研報告 按照模板的原則 要求及標準完成相應工作內容，書寫預研報告 1 對新的機會進行背景分析 資訊的收集和整理 拓展資訊源 公司內部 搜尋 競...
產品經理的職責
產品經理 pm 是將乙個idea轉化為可運營的產品這一過程的執行和推動者，產品經理的工作內容涵蓋產品生命週期的全部環節 預研 需求規格設計 實現 推廣 運維 優化 並且明確被指定為該產品的owner。各環節的產品經理權責如下 1 在預研環節，1 對於外部立項 技術或環境變化 各種請求，產品經理需要充...
產品經理的職責
乙個網際網路產品經理的 職責 活動 指南 產品經理 pm 是將乙個idea轉化為可運營的產品這一過程的執行和推動者，產品經理的工作內容涵蓋產品生命週期的全部環節 預研 需求規格設計 實現 推廣 運維 優化 並且明確被指定為該產品的owner。各環節的產品經理權責如下 1 在預研環節，1 對於外部立項...