學校管理先進經驗

2022-06-01 19:18:02 字數 2056 閱讀 4015

回顧我校近幾年來所作出的努力,如果說取得一些成績的話,主要得益於我們堅持以人為本、以德治校,狠抓領導、教師、學生隊伍的管理,我校的主要做法是:

一、內強素質,外樹形象,加強領導班子管理

1、重視思想建設,強化責任意識。我們堅持一周一次班子成員會,兩周一次學習生活會,大家說看法、談體會、出點子,工作上分,目標上和,團結協作,創造性開展工作,大家都能做到工作中日有計畫,周有安排,月有反思。對學校負責、對教師負責,對學生負責,對自己分管的工作爭創一流。

2.構建「學習型班子」。每學期要求班子成員都要讀一部教育教學論著,並寫出有價值的讀書筆記,我們把加強學習作為提高班子成員自身素質的重要措施,既提高了領導的政治素養,又提高了幹事創業的能力。

特別是在學習實踐活動過程中,我們提出了三個學會(學會反思、學會包容、學會沉默)、三個帶頭(做奉獻的帶頭人、做幹實事的帶頭人、做維護大局的帶頭人)。

3、建立「業務性班子」班子成員都能夠集中主要精力,深入教學第一線,不下講台,堅持擔課,積極參與教育教學活動,我們還實行了班子成員分級包班蹲點制度,體察一線教師思想工作動態,堅持理論與實踐相結合,為教師進行理論輔導講座或示範課,努力為每一位教師搭建可持續發展的平台。

二、教育入手,塑造心靈,加強教師隊伍管理。

1、加強師德建設,樹立師表形象。我們經常組織全體教師認真學習《教師法》、《中小學教師職業道德規範》等政策性檔案;堅持以道德影響道德,引導全體教師樹立「人人是形象,個個是環境」教育意識。 組織開展了生動有效的師德教育活動,充分挖掘、宣傳、張揚我校老、中、青教師中的先進師德事例,用身邊的榜樣影響和激勵每位教師,讓大家學有榜樣,做有目標,通過與榜樣的零距離接觸,不斷提高自身的精神境界和師德修養,讓教師們真正感受到了,學校無小事,處處皆教育,教師無小節,事事是楷模。

2、加強業務學習,促教師專業化水平提高。引導教師確立「終身學習」、「自主學習」的先進理念,學校圍繞新課程改革,通過集體學習、自學、討論、聽取課改示範課、骨幹教師的引路課及教學經驗介紹等多種形式,不斷提公升教師的業務水平。通過走出去學,帶回來教,使全校教師有效的吸收、消化新的課改資訊和教育理論,逐步確立了全新的教育理念。

3、嚴格學習制度,培養反思意識。我們建立了嚴格的學習制度。除了每週集中的政治、業務學習外,要求教師每天必須學習一小時,每週必須學習一篇哲理短文或一名優秀教師事蹟,使教師接受心靈的交融與洗禮,潛移默化中樹立反思意識,從而更加激發教師努力建設學校的責任心,教書育人的進取心。

三、彰顯德育特色,創新德育活動,加強學生管理。

多年來我校始終堅持以豐富多彩的少先隊活動為德育教育的主渠道,以文明禮儀教育為重點,以日常行為規範教育為切入點,從「多個層面」對學生進行「回歸」式教育管理,使學生真正受到思想的淨化,能力和素質的提高。

1、向學生的生活世界回歸

我們以學生的生活、學習環境為突破口,抓學生的衣、食、住、行這些身邊的小事,開展「六自覺、五主動」活動,在學校,我們要求學生做到「六自覺」:公升旗儀式上自覺肅立,唱國歌;遇見客人自覺問好,講禮貌;水電公物自覺愛護,要節約;校園環境自覺維護,講衛生;良好班風自覺營造,要和諧;進入課堂自覺安靜,愛學習。在家,我們要求學生做到「五主動」:

2、向學生的內心世界回歸

學生思想品質的形成,不是一朝一夕,一時一地所能達到的,它需要各種教育因素的有機結合,形成多層面的教育網路。為此,我們從學校、班級、家庭、社會幾方面開展了系列教育活動。

學校教育,利用一切可利用的教育資源,除著眼於學生目之所及,足之所進的宣傳櫥窗、板報、文化長廊等處,滲透育人觀念,還常年堅持陣地教育,加強少先隊文明監督崗的工作力度,嚴格公升降國旗制度,每年建隊節都要組織一年級新生的入隊,參觀少先隊活動室,讓隊員們了解中國少年先鋒隊的歷史,以及我校少先隊事業的蓬勃發展。

家庭教育,密切家校聯絡,使學校與家長達成「成長大於成績」的共識,除了用不同形式的家訪溝通之外,結合我校的「評星活動」把活動的方案發放到每位家長的手中,邀請家長也參與我們活動,在家對孩子進行星級評價,從孩子的起床、洗漱、上學、讀書、孝敬長輩、鍛鍊身體等各方面進行評價得星,讓孩子們在家也能得到父母及時客觀的評價,不再是催著起床、看著吃飯、哄著去上學、盯著寫作業,減少了訓斥和打罵,增進了父母和孩子之間的感情,在此基礎上要求各班每週布置德育作業,如「給家長洗腳、幫父母端茶、做家務、整理房間」等,這樣就讓學生清楚地知道在學習、生活中應該做什麼、應該怎麼做,並付諸實施,久而久之,學生就逐步養成了良好的習慣。

學校管理先進經驗

回顧我校近幾年來所作出的努力,如果說取得一些成績的話,主要得益於我們堅持以人為本 以德治校,狠抓領導 教師 學生隊伍的管理,我校的主要做法是 一 內強素質,外樹形象,加強領導班子管理 1 重視思想建設,強化責任意識。我們堅持一周一次班子成員會,兩周一次學習生活會,大家說看法 談體會 出點子,工作上分...

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