目錄第一章工程綜述 2
第1節施工依據 2
第2節工程概況 4
第二章工程特點及難點 4
第三章本工程主要關鍵點、難點分析 5
第四章工程目標 7
第五章施工組織設想方案 7
第一部分施工組織 8
第1節施工流水 8
第二部分施工方案 8
第1節施工交叉處理及質量控制 8
第2節測量放線 11
第3節輕鋼龍骨石膏板吊頂 11
第4節乳膠漆牆面、頂棚 13
第5節幹掛石材牆面 14
第6節成品木門施工 15
第7節牆磚鋪貼 16
第8節地面磚施工 16
第9節石材地面鋪設 17
第10節油漆工程 18
第11節衛生潔具安裝 19
第12節開關插座及燈具安裝 21
第六章施工資源（人、材料、裝置、資金）配備的投入計畫 23
第1節勞動力安排計畫 23
第2節主要材料計畫管理 24
第3節施工機械裝置的投入計畫 28
第4節資金投入計畫 29
第七章專案經理部組成及人員安排 29
附表一專案經理簡介 32
附表一技術負責人簡介 33
第一章工程綜述
1、《工程測量規範gb50026-93）
2、《建築安裝分項工程施工工藝規程dbj01-26-2003）
3、《建築工程資料管理規程dbj01-51-2003）
4、《陝西省建築工程施工安全操作規程dbj101-62-2002）
5、《給水排水構築物施工及驗收規範gbj141-90）
6、《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規範》 （gb50168-92）
7、《建築地面工程施工質量驗收規範gb50209-2002）
8、《建築裝飾裝修工程施工質量驗收規範》 （gb50210-2001）
9、《給排水管道工程施工及驗收規範gb50268-97）
10、《建築工程施工質量檢驗評定標準gbj301-88）
11、《建築電氣工程施工質量驗收規範gb50303-2002）
12、《住宅裝飾裝修工程施工規範gb50327-2001）
13、《建設工程檔案歸檔整理規範gb/t50328-2001）
14、《電器裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規範》 （gbj147-90）
15、《電氣裝置安裝工程電氣裝置交接試驗標準》 （gb50150-91）
16、《安全防範工程技術規範gb50348-2004）
17、《建築內部裝修設計防火規範gb50222-95）
18、《建築施工安全檢查評分標準jgj59-99）
19、《建築工程施工現場供用電安全規範gb50194-93）
20、《工程測量規範及條文說明gb50026－93）
21、《建築內部裝修設計防火規範gb50222-95）
22、《建設工程監理規範gb50319-2000）
23、《建築地面設計規範gb50037-96）
24、《建築裝飾工程施工質量驗收規範gb50210-2001）
25、《建築照明設計標準gb50034-2004）
26、《天然花崗石建築板材gb/t18601-2001）
27、《建設工程施工現場供用電安全規範gb50194-93）
28、《民用建築工程室內環境汙染控制規範》 （gb50325-2001）
29、《建築裝飾工程施工及驗收規範jgj73-91）
30、《建築機械使用安全技術規程jgj33－2001）
31、《建築塗飾工程施工及驗收規範jgj/t29-2003）
32、《建築工程飾面磚粘結強度檢驗標準jgj 110-97）
33、《施工現場臨時用電安全技術規程jgj46－88）
34、《建築用介面處理劑應用技術規程dbj/t01-40-98）
第二章工程特點及難點
1、 本工程的緊迫性要求高，工作面分散、涉及的施工專案多、工序交叉頻繁、工期短——實際施工時間短、要求標準高，需要維護的保安人員多。
2、 本工程屬高層施工，使用的各類材料較多，垂直運輸量大，因此，材料採購、運輸是影響施工一大矛盾，或者說是影響施工進度和質量的最直接因素。
3 本工程各界面間施工範圍內多工種穿插交叉作業很多施工量大，需要需要施工勞動力多。
4、 本工程對文明施工要求高，施工中應控制噪音和粉塵等文明施工措施必須完善。
根據本工程具體情況，進行綜合分析，依據靈活機動原則，確定各分項工程的控制重點、難度。
( 1)☆重點、難點：本工程工期目標確定為120日曆天，工程的緊迫性要求高，工作面分散、涉及的施工專案多、工序交叉頻繁、工期短——實際施工時間短、要求標準高，需要維護的保安人員多。
★解決辦法：工期緊、任務重，通過人、財、物力的投入和有力的保證措施，進行科學的策劃、組織、管理，高效的協調和實施，有效的控制，通過嚴密緊湊的計畫管理，使工程按照業主的要求如期高質量完成。
施工中應合理安排工序的交叉，材料計畫的策劃、排版、人力、物力的調配等工作，以保證整體施工目標的實現。
(2)☆重點、難點：材料採購、運輸是影響施工一大矛盾，或者說是影響施工進度和質量的最直接因素。
★解決辦法：據我公司多年來施工經驗，由於使用的各類材料較多，驗收標準較高，致使材料**耗時較長，且施工期間各種變化、變更較為頻繁，這給業主、施工單位都將造成了很大壓力。因此做好本工程，有關材料的尋、供、檢、運、存、用是極為關鍵的一項控制程式。
（3）☆重點、難點：由於本工程對於文明施工要求較高，應保證現場文明施工措施的執行和現場成品保護工作的完善。
★解決辦法：除保安和庫管外，專案部的管理人員和施工工人將不在現場內居住，將更有利於施工現場文明施工措施的執行，臨時辦公室、臨時貴重物品庫房和臨時材料加工場地、臨時材料堆放區等設定的具體位置將報請建設單位批准後，方可設定。
（4）☆重點、難點：由於本裝飾工程除裝修外，還包括電氣工程等安裝工程的配合工作，因此各界面間施工範圍內多工種穿插交叉作業很多，因此，需要配合協調的內容很多。另外，裝飾工程本身的隱蔽工程的全面監控要求高，施工方面難度大，如果各專業設計圖紙不進行統一的進一步的深化設計，將影響整體裝飾效果和使用功能，給業主造成不必要的浪費和經濟損失。
施工中應配合建設單位做好相關隊伍的配合、協調工作，保證工程的順暢進行。
★解決辦法：進場後應根據現場裝飾工人的放線結果，現場設計師將燈位、檢修需要開的檢修口均在圖紙中予以標示、定位，在滿足使用、兼顧美觀的原則要求下，合理布置。
組織協調好裝飾施工的工程進度安排，各工種確定快速、合理的施工計畫，明確每個樓層每道工序的開工時間、完工時間，每天實施複核、檢查，對沒有按時完工的工序，要查明原因，及時處理，對耽誤的時間要在後續工序中予以彌補。
（5）☆重點、難點：由於本工程工期為120日曆天，工期較緊，現場所有工作面展開施工後，用於堆放材料的現場場地較少，且室內現場場地較分散，因此，無法滿足現場所有材料的堆放。
★解決辦法：在本工程施工中，應合理分階段的安排材料的進場時間，避免大宗材料進場影響工程正常施工的現象，部分大宗材料盡可能安排30％左右的材料到場，並根據施工進度情況分批到場。
（6）☆重點、難點：本工程對文明施工要求高，施工中應控制噪音和粉塵等文明施工措施。
★解決辦法：在裝飾施工的同時須採取有效的減噪措施和減少粉塵汙染，做到現場環保和清潔施工，這個也是本工程裝飾施工管理的重點。同時要注意專職安全員的配置及安全管理小組的建立，制定好切實可行的施工管理方案，以及施工現場倉庫、用水、用電，材料運輸、堆放等平面布置圖的科學性和合理性，減少不必要的麻煩。
（7）☆重點、難點：細部收口的處理是本工程施工質量的控制點。
★解決辦法：牆面與牆面、踢腳板與牆面、地面，木做與牆地面等處均打中性玻璃膠收口，既美觀又防止開裂。
（8）☆重點、難點：裂縫和脫落是裝飾施工中最常見的質量現象。
★解決辦法：
開裂：裂縫相象一般出現在結構板縫、牆縫、不同材質基層、大面積膩子施工等情況中。為此施工中要求在遇到上述情況時在接縫處和不同材質處做刷乳膠貼上嵌縫帶處理，當大面積膩子施工時，待每遍膩子乾燥後修理裂縫後再進行下一道工序施工。
脫落：脫落現象的出現主要是面層施工前基層處理不夠乾淨和貼上用膠和砂漿不飽滿，為此要求在施工中要求施工人員在粘接面層前將基層清理乾淨，並請專業工長驗收後方可施工，施工後由專業工長進行驗收檢查是否有空鼓現象存在。
1、本工程嚴格按照質量體系執行，用一流的管理和服務，建一流的工程。在工程施工過程中，實施「過程精品」管理，確保達到工程質量目標。
2、竣工質量驗收一次交驗合格率100%,優良率不低於90％。
3、我們對每個單位工程的分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質量控制，確保分部、分項工程的質量均驗收合格，從而順利實現工程的宗旨。
4、我們將以先進的技術，程式化、規範化、標準化的管理，嚴謹的工作作風，精心組織、精心施工，以iso9000質量標準體系為管理依託，體現「追求卓越，奉獻精品」的質量方針，實現我們對業主的承諾。
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