《管理會計 第二版潘飛 習題答案

2022-05-31 03:24:11 字數 3385 閱讀 8110

第二章多元化成本概念

複習思考題1

要求:由上段所述,試指出哪些專案屬於下列成本專案(一項成本可能具備一種以上的成本專案)。

解:複習思考題2

要求:請據此確定產品丙應否停產?

解:差別收入=150 000(元)

差別成本=105 000+15 000=120 000(元)

差別收入超過差別成本30 000元。可見,產品丙不應停產。

複習思考題3

問題(1):假定(a)旅客有35人,(b)旅客有50人,(c)旅客有80人,每位旅客的單位成本是多少?

解:問題(2):假定國際旅遊公司預計8月份有1 500位參加者,且共計需要18架客機,問每位旅客的單位成本又是多少?可以用問題(1)中的單位成本預計8月份的成本嗎?

解:100 000×18÷1 500=1 200(元/人)

根據預計的人數分別進行成本**。

複習思考題4

要求(1):匹配以上業務職能和相應的典型成本動因。

要求(2):對以上東湖製藥廠業務職能各舉一項成本動因。(略)

複習思考題5、6、8

文字敘述題目(略)

複習思考題7

要求(1):利用高低點法和回歸直線法進行成本分解。

①表2-13資料

a.利用高低點法將下列資料中的半變動成本加以分解:

解:b.利用回歸直線法將下列資料中的半變動成本加以分解:

解:②表2-14資料

要求(1):利用高低點法進行成本分解:(略)

要求(2):利用回歸直線法進行成本分解:

解:(保留2位小數)

要求(2):分析機器工時與維修費之間的相關程度。

解:機器工時與維修費之間存在較好的線性相關性。

複習思考題9

要求(1): 編制附有產品成本附表的利潤表。就產量而言,判斷各個成本專案是變動成本還是固定成本。

解:利潤表

編制單位:compbell公司20×7年單位:元

說明:管理費用包括廠房裝置財產稅、廠部裝置火災保險費用;銷售費用包括**費用、銷售員工薪水、運輸費用、售後服務費。

說明:假設材料裝卸成本發生在材料驗收入庫後的企業內部裝卸。

要求(2):假設直接材料與廠房租賃費都是為生產900 000單位的產品而發生的,那麼分配給每單位產品的直接材料成本是多少?單位廠房租賃費又是多少?假定廠房租賃費是固定成本。

解:要求(3):若預計產量為1 000 000單位,重新計算要求(2)中的直接材料與廠房租賃費。假定成本性態不變。

解:要求(4):作為一名管理諮詢人員,向經理精確解釋為什麼要求(2)與(3)中直接材料單位成本不發生變動,而廠房租賃費的單位成本卻發生了變動。

解:直接材料是變動成本,廠房租賃費是固定成本。

複習思考題10

要求(1):準備乙個本季度的產品製造成本計畫。

解:要求(2):準備乙個本季度的產品銷售成本計畫。

解:第三章本量利分析

練習題習題一

要求1:計算該產品的損益平衡點的銷售量和銷售額。

解:損益平衡點銷售量=固定成本÷(單位售價- 單位變動成本)

=600 000 / (160-100) =10 000(只)

損益平衡點銷售額=10 000×160=1 600 000(元)

要求2:假定單位售價降低至150元,單位變動成本減少至70元,計算新的損益平衡點的銷售量和銷售額。

解:損益平衡點銷售量=固定成本÷(單位售價-單位變動成本)

=600 000 / (150-70) =7 500(只)

損益平衡點銷售額=7 500×150=1 125 000(元)

習題二要求1:如果目標利潤200 000元,單位產品售價應定在多少?

解:單位產品目標售價=[(200 000+1 000 000 ) /10 000]+200

320(元)

要求2:如果單位售價350元,目標利潤600 000元,在不擴大產銷條件下應採取什麼措施?

解:為實現目標利潤,在不擴大產銷條件下可採取的措施有:

(1)降低固定成本

目標固定成本= (350-200)×10 000-600 000=900 000(元)

(2)降低單位變動成本

目標單位變動成本=350-(600 000+1 000 000)/10 000=190(元)

要求3:如果售價400元,預計單位變動成本、固定成本總額不變,則需要銷售多少只b產品才能獲利800 000元?

解:目標銷售量=(800 000+1 000 000)/(400-200)=9 000(只)

習題三要求1:計算下一年度的預期利潤。

解:下一年度的預期利潤=125 000-100 000-10 000=15 000(元)

要求2:在下列情況下,分別計算獲利水平:(1)貢獻毛益增加10%;(2)貢獻毛益減少10%;(3)銷售量增加10%。

解: (1)原貢獻毛益總額=125 000-100 000=25 000(元)

貢獻毛益增加10%時的獲利水平=25 000×(1+10%)-10 000=17 500(元)

(2)貢獻毛益減少10%時的獲利水平=25 000×(1-10%)-10 000=12 500(元)

(3)因為貢獻毛益總額=銷售收入-變動成本總額=(單價-單位變動成本)×銷售量

所以當銷售量增加10%時,貢獻毛益也增加10%。

獲利水平=25 000×(1+10%)-10 000=17 500(元)

習題四要求1:假定下一年度預計正常銷售50 000件,為保證目標利潤3 000元,需要按5.50元售價接受特殊訂貨多少件?如果按5元特殊定價,應接受訂貨多少件?

解:(1)正常銷售50 000件可實現利潤=(7.50-4)×50 000-190 000=-15 000(元)

按5.50元售價應接受訂貨數量=(3 000+15 000)/(5.50-4)=12 000(件)

因此,滿足目標利潤所需要銷售數=50 000+12 000=62 000(件)<65 000

所以按5.50元售價應接受訂貨12 000件,才能保證目標利潤實現。

(2)按5元特殊定價應接受訂貨數量=(3 000+15 000)/(5-4)=18 000(件)

滿足目標利潤所需銷售數量=50 000+18 000=68 000 >65000

根據題意可知:當產銷量超過65 000件時,固定成本為210 000元,調整5元**下訂貨數量計算:

[3 000+15 000+(210 000 – 190 000)]/(5-4)=38 000(件)

滿足目標利潤的銷售數量=50 000+38 000=88 000(件) <90 000

所以按5元售價應接受訂貨38 000件,才能保證目標利潤實現。

要求2:(略)

習題五要求1:如果銷售35 000件,每年的利潤或虧損是多少?

解:依題意可知:單位變動成本=4+0.25=4.25(元)

固定成本總額=30 000(元)

《管理會計》潘飛主編習題答案

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