論述電力建設施工安全管理與質量控制

2022-05-28 13:12:06 字數 847 閱讀 4524

作者:紀聯輝

**:《科技與企業》2023年第19期

【摘要】電力施工企業專案管理,要根據自己的施工特點,人員結構,本著安全、優質、高效的原則,制定符合本專案的管理方法和嚴謹有效的切實可行的規章制度,並切實貫徹執行,同時充分調動和發揮人的主觀能動性和創造性,促進電力施工企業的發展,創出企業的品牌,使企業立於不敗之地。

【關鍵詞】電力建設施工;任務;安全管理;質量控制;企業文化

一、電力施工管理各階段的主要任務

電力施工管理主要包括五個環節:認真組織圖紙會審和技術交底;嚴格審查施工組織設計和施工方案;加強施工技術管理;安全管理;施工現場管理。

設計圖紙是工程建設施工的具體依據。在開工前建設單位應組織設計監理施工等各參建單位認真的進行圖紙會審,使各方掌握圖紙的設計意圖、工藝流程、施工方法及工程質量要求,及時發現問題和提出建議使圖紙上的問題在施工之前糾正補充。

施工組織設計是指導施工全過程的技術檔案是施工圖實施的具體措施。它通過對施工準備,施工組織施工技術、施工經濟等進行全面,嚴密的組織計畫,指導施工活動,從而達到加快施工進度縮短施工週期、降低損耗節約投資、提高經濟效益,最終體現基本建設投資效果的目的。

施工技術管理應始終貫穿於工程施工到投產的全過程。在整個過程中,其質量和具體做法都要按照一定的規範、規程所規定的標準來要求和衡量,以確保工程質量施工技術管理還包括工程技術資料的管理,工程技術資料是施工情況的真實反映是評定工程質量的主要依據和工程技術檔案的主要內容。同時也是工程交付使用後,在維修與擴建、改建以及管理方面的重要技術依據。

二、電力專案管理工作中,最重要的是安全管理

2.1對進入專案部的所有施工人員進行安全教育,進乙個教育乙個,無論是老職工,還是新學員,都要進行安全考核,合格後方能發放本專案部上崗證進入工地施工。

論電力建設施工質量管理

摘要電力建設施工質量管理是乙個系統工程,面對影響因素多,複雜多變的情況,應堅持以質取勝的策略,採用系統的科學方法,統籌兼顧 科學管理 規範施工,定能實現質量控制目標,為企業贏得市場創造有利的條件。本文將從以下幾個方面來具體分析電力工程專案實施中的質量管理對策。關鍵詞 電力工程專案建設管理 電力工程專...

對電力建設施工現場安全管理進行

關鍵詞 電力建設 安全管理 質量控制 1 電力建設施工現場的安全管理 1.1 建立健全施工現場安全保障體系 電建施工現場作為乙個多工種作業的群體,健全完善施工現場安全保護體系是搞好施工安全的基礎和保障。安全生產保障體系的管理思想應該是 職責分明 預防為主 把握重點 有始有終 封閉管理。即指導施工單位...

電力建設施工安全生產工作總結

為更好地貫徹 電力建設安全生產監督管理辦法 進一步加強四川能投珙縣電力 對電力工程建設專案的安全生產管理工作,按照國家能源局 省安委會和四川能源監管辦的要求,將我公司2013年度電力工程建設專案基本情況 安全生產工作情況 電力建設中存在的問題及2014年公司電力生產建設安全工作安排總結如下 一 電力...