為更好地貫徹《電力建設安全生產監督管理辦法》，進一步加強四川能投珙縣電力****對電力工程建設專案的安全生產管理工作，按照國家能源局、省安委會和四川能源監管辦的要求，將我公司2023年度電力工程建設專案基本情況、安全生產工作情況、電力建設中存在的問題及2023年公司電力生產建設安全工作安排總結如下：
一、電力工程建設基本情況
2023年珙縣電力公司35kv輸變電工程3個，35kv變電站3座，主變3臺，變電容量28mva，35kv輸電線路2條，輸電線路16.8km，總投資3874.09萬元。
各專項工程情況如下：
1、孝兒35kv輸變電工程：新建變電站1座，新建主變1臺，容量10mva，新建孝兒-珙門線35kv線路3.3km，總投資1988.09萬元。
2、孝兒-沐灘35kv輸變電工程：遷建沐灘變電站，新建主變1臺，容量8mva，新建孝兒-沐灘35kv線路13.5km，總投資1291萬元。
3、羅渡35kv變電站擴容改造工程：新增主變1臺，容量10mva，總投資595萬元。
二、安全生產、建設工作情況
為加強珙縣2023年度電力生產、建設施工安全工作，防範電力生產、建設施工人身**事故的發生，我公司組織開展了《電力監管條例》、《電力安全事故應急處置和調查處理條例》、《安全生產事故報告和調查處理條例》、電監會1-5號令以及《防範電力生產、建設施工人身**事故專項監管工作方案》等相關條例和實施方案的專題學習和專項行動。
（一）電力生產安全工作
在電力生產中，認真貫徹落實《***關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號)、《關於印發《電力安全隱患管理暫行規定》的通知》（電監安全〔2013〕5號）等相關要求，健全安全管理組織機構，完善工作制度，落實安全責任，加強人員培訓，嚴格執行《電力安全工作規程》等規程標準，強化個人防護用品、安全工器具、安全警示標誌的規範使用，排查治理安全生產隱患，嚴防電力生產安全事故的發生。
1、健全安全管理組織機構
根據國家能源局、省安委會和四川能源監管辦及四川能投集團的相關要求，結合珙縣電力公司的實際情況，我公司積極布置，加強安全管理組織體系的完善和安全預案編制工作，設立了安全生產管理辦公室，成立安全管理領導小組，小組下設三個安全管理分隊，每一分隊由兩名公司班子成員領導，分隊成員由公司各部門技術骨幹及一名行政後勤人員組成。在珙縣公司《安全管理職責》中明確規定了領導小組的安全管理工作職責，安全生產管理領導小組由總經理任組長，主管生產副總任副組長，組員由各部門部長組成，實行組長負責制，組織機構由相關部門組成。安全管理領導小組負責電力生產安全監管、安全工作整頓以及重大突發安全事件的應急領導和決策指揮。
安全生產管理辦公室負責日常安全管理體系建設、預案編制和演練、安全生產培訓與宣傳。安全分隊對公司轄區分區域執行安全生產管理工作，負責轄區內電力安全隱患排查和治理，監督各供電所、變電站嚴格按照《電力安全工作規程》開展日常工作。
2、完善安全工作制度
（1）嚴格執行工作票、操作票制度，制定明確、具體的安全措施。
（2）落實現場作業交**制度、裝置巡迴檢查制度和裝置定期試驗及輪換制度，交**時把防範人身**事故的措施和安全注意事項作為重點，由交**人員共同檢查安全措施，確保執行到位。
（3）裝置巡檢和輪換時注重排除易引發人身**的裝置隱患，落實裝置定置管理、臨時用電管理、安全工器具管理等作業現場規範化管理的有效措施。
（4）工作中對高處作業、轉動機械、動火作業、有限空間等特殊作業環境可能導致人身**危險的因素進行分析，落實防控措施。
（5）機組檢修、技術改造工程專案嚴格現場管理，做好資質審查和安全技術交底，重視現場作業監護，確保作業人員安全。
3、認真落實安全責任制
我公司高度重視安全生產責任制建設，認真貫徹落實電力安全生產一號令，確保安全責任制得到實際有效落實。
（1）工作中執行「誰主管、誰負責，橫向到邊，縱向到底」的責任制原則。
（2）全方位落實責任制，通過「**管控」將責任落實到人，進一步強化公司各部門、每一級、甚至每位員工的安全生產職責。
（3）加大安全文化建設的力度，有效提高了提高員工的安全意識和責任心。
（4）轉變安全生產工作的思維方式，從裝置、設計上找問題的習慣性思維轉變為從自身、管理上找問題，既重視裝置的安全，更注重系統的安全。強化裝置管理，把裝置責任落實到人，提高裝置執行巡維水平和檢修質量，確保裝置處於良好健康狀態。
（5）進一步修改和完善《安全生產責任考核管理辦法》。
通過開展以上工作，使我公司員工能夠更牢地把握電網安全這條生命線，進一步提高對「一切事故都可以預防」安全理念的認識，全面落實安全生產責任制，增強安全生產工作的危機感和緊迫感，真正做到常抓不懈。
4、加強人員安全培訓
我公司注重對每位員工的崗位技能及工作安全的培訓，通過多種途徑提公升員工的安全與技術水平。
（1）對新進員工組織崗前《電力安全工作規程》學習，對在職員工實行每年一次的《電力安全工作規程》考試，提公升了新老員工對電力安全工作的熟悉程度和認知水平。
（2）對在職員工分批次分種類進行崗位技能培訓和操作技能大練兵，使員工熟悉各自的崗位職能、工作流程，提公升實際操作水平。
（3）對在職員工分批次進行安全技術培訓，學習班前會工作安排和工作前安全技術交底，對工作中的各種技術措施、危險點、檢修程式、工藝要求、質量把關、安全監督等進行詳細的交代和培訓，使得每乙個職工明白怎麼幹、如何幹的問題，提高員工由「我要安全」向「我會安全」的轉變。
（4）分班組對電力安全生產的典型事故通報和案例進行認真的學習和分析，從中認真吸取教訓，從思想上提高職工安全生產的意識，明確自己的崗位責任，確保安全生產工作的順利進行。
（二）電力建設安全工作
在電力建設中，認真貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》、《關於印發《電力建設安全生產監督管理辦法》的通知》（電監安全〔2007〕38號）、《關於進一步加強電力建設安全生產工作的意見》（電監安全〔2010〕7號）等檔案精神，落實建設單位的安全生產全面管理責任、施工單位的施工現場安全生產責任和監理單位的安全監理責任，加強施工單位資質管理，做好施工方案、安全技術措施審查，嚴格執行施工現場相關技術規範標準，強化特種裝置和施工機械安全管理，規範施工現場人員作業行為，防範由於違章指揮、違章作業和違反勞動紀律等行為導致的安全事故。
1、落實安全建設管理責任
目前，我公司在建的輸變電工程有3個，包括35kv變電站3座，主變3臺，變電容量28mva，35kv輸電線路2條，輸電線路16.8km。由於工期緊，隱患點較多，為保證工程安全順利、保質準時完工，每個工程我們都會同施工、監理等各方單位對施工現場安全管理工作進行了細緻的研究和詳細的安全責任分配。
（1）建設單位安全生產全面管理責任
我公司作為電力建設專案法人，需切實履行電力建設安全生產組織、協調、監督職責，加強電力建設專案全過程安全管理，健全安全生產組織體系和工作機制，完善安全生產規章制度和專案安全文明施工總體策劃方案，積極推動安全生產標準化建設，強化建設工程現場安全管理，及時研究解決建設專案安全生產重大問題。
（2）施工單位施工現場安全生產責任
施工單位需嚴格執行安全生產法律法規，加強建設專案安全生產組織管理，完善安全生產風險管理體系，建立健全安全生產隱患排查治理機制和重點區域、重點環節、關鍵部位施工風險監控機制，落實針對不同施工階段以及季節性氣候變化的現場安全施工措施。要加強工程發包和承包管理，嚴禁工程轉包和違法分包。
（3）監理單位安全監理責任
監理單位需切實履行安全監理責任。監理單位要健全監理工作體系，制定安全監理實施細則，完善安全監理方法和手段，嚴格執行巡視監督、檢查簽證和旁站監理制度，合理配置安全監理資源。要加強施工現場安全監理，發現存在安全隱患要督促施工單位採取措施並限期整改，對不能保證安全的應責令停工整改。
2、加強施工單位資質管理
（1）建立健全外包隊伍資質審查制度，杜絕安全管理差、施工力量薄弱或屢次發生人身**事故的外包隊伍參與施工作業。
（2）嚴厲打擊超越資質範圍承攬工程，掛靠、借用資質，違法分包和轉包工程等不法行為。
（3）對施工單位人員資質證書進行嚴格審查，杜絕假冒、借用別人建造師、安全員、質檢員、材料員及預算員等資質證書的情況。
3、做好施工方案、安全技術措施審查
（1）審查施工組織設計、施工方案和安全技術措施的編制、審核、審批是否符合規定的程式；
（2）審查施工組織設計、施工方案和安全技術措施是否符合國家的標準規範，充分考慮施工承包合同規定的條件，施工現場條件及標準規範條件的要求，突出「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針；
（3）審查施工組織設計、施工方案和安全技術措施是否具有針對性：針對本工程的特點及難點，施工條件等；
（4）審查施工組織設計、施工方案和安全技術措施是否具有可操作性：現場是否有能力執行並保證施工安全，實現安全目標；該施工組織設計是否切實可行；
（5）安全技術方案應具有先進性：施工組織設計採用的安全技術方案、安全技術措施是否先進適用，安全技術是否成熟；
（6）審查安全管理體系、安全保證措施是否健全且切實可行；
（7）審查安全生產文明施工措施是否切實可行並符合有關規定。
4、對安全專項施工方案的審查
按《建設工程安全生產管理條例》和《建築施工安全檢查標準》（jgj59-2011）及《危險性較大分部分項工程安全管理辦法》（建制[2009]87號）規定，基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程，以及***建設行政主管部門或其他有關部門規定的其他危險性較大的分部分項工程，要求施工單位單獨編制安全專項施工方案，並附具安全驗算結果。其中涉及深基坑、地下暗渠工程、高大模板工程等超過一定規模的危險性較大的分部分項工程的安全專項施工方案，施工單位需組織專家進行論證、審查，經施工單位技術負責人簽字、報總監理工程師審查簽字後組織實施。
5、做好電力建設施工人員安全培訓
（1）新進場人員進行**安全教育培訓。包括新員工入場**培訓、hse/治安/消防安全管理知識、安全事故案例教育培訓學習、施工安全知識等。
（2）適應性培訓。包括起重安全、高處作業安全、施工用電安全、腳手架安全、叉車安全、應急救援知識、密閉空間安全、危險源辨識、小型機具機械安全管理以及hse管理體系知識等。目的在於提高使專項施工作業人員掌握必須遵循的安全要求，以提高個人在作業時的安全技能與隱患識別能力，從而努力達到安全施工的效果。
電力安全生產工作總結
xx年在全體職工的共同努力下，堅持 安全第 一 預防為主 的方針，認真落實電力局安全生產相關檔案精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實 兩票三制 為著力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身 事故為重...
對電力建設施工現場安全管理進行
關鍵詞 電力建設 安全管理 質量控制 1 電力建設施工現場的安全管理 1.1 建立健全施工現場安全保障體系 電建施工現場作為乙個多工種作業的群體,健全完善施工現場安全保護體系是搞好施工安全的基礎和保障。安全生產保障體系的管理思想應該是 職責分明 預防為主 把握重點 有始有終 封閉管理。即指導施工單位...
論述電力建設施工安全管理與質量控制
作者 紀聯輝 科技與企業 2012年第19期 摘要 電力施工企業專案管理，要根據自己的施工特點，人員結構，本著安全 優質 高效的原則，制定符合本專案的管理方法和嚴謹有效的切實可行的規章制度，並切實貫徹執行，同時充分調動和發揮人的主觀能動性和創造性，促進電力施工企業的發展，創出企業的品牌，使企業立於不...