【一】審計委員會與外聘審計師
承擔就任命、重新任命或解聘外聘審計師向董事會提出建議的主要責任。
監督新審計師的選擇過程。
批准外聘審計師的業務條款及審計服務的報酬。
複核審計師的審計工作範疇，並確信該審計範疇是充分的。
確保於每次年審開始之時已為審計制訂了適當的計畫。審計委員會執行完工後的複核。
為企業制定關於由外聘審計師提供非審計服務的政策，並向董事會提出相關建議。提供非審計服務時，不得損害審計師的獨立性或客觀性。
制定一項政策，明確外聘審計師不得提供的服務型別，並且說明外聘審計師能夠提供的無需請示審計委員會的服務。
【二】基本的公司治理原則
公司治理是指在合法、合理、可持續性的基礎上實現股東價值最大化，同時確保公平對待每乙個利益相關者一一該公司的客戶、員工、投資者、供
應方合作夥伴、土地管理部門和社群等。
【三】設計董事會的結構以增加價值
設計乙個有效率、規模適當和信守承諾的董事會可以充分履行其職責和義務。
【四】有效的公司治理制度
以下是建立乙個有效的公司治理制度時需要考慮的因素:
【五】加強公司治理披露，可以通過下列途徑實現：
1.要求上市公司在其年度報告中提供乙份公司治理的宣告。
2.為了提高董事薪酬的可比性和透明度，尤其是薪酬與企業的業績的關聯程度，應當在「績效基礎」和「非績效基礎」之間分析董事的薪酬，並披露有關董事**期權的資料。
【多選題】以下各項屬於公司治理應遵循的基本原則的有（ ）。
a.奠定管理和監督的堅實基礎
b.促進道德和負責任的決策
c.必須建立內部審計部門
d.確認利益相關者的合法權益
【正確答案】abd
【答案解析】基本的公司治理原則包括奠定管理和監督的堅實基礎、設計董事會的結構以增加價值、促進道德和負責任的決策、維護財務報告的誠信、及時且公正地披露資訊、尊重股東的權利、識別和管理風險、鼓勵建立內部審計部門、鼓勵提公升業績、公平的薪酬和責任、確認利益相關者的合法權益和履行法律義務。企業是否建立內部審計部門要根據企業的規模和經營特點等因素決定，規模很小的企業可能不需要建立審計部門。
【單選題】非執行董事的（ ）是指非執行董事是董事會的正式成員，有權利也有責任為企業的戰略成功做出貢獻，從而保護股東的利益。
a.戰略角色
b.監督或績效角色
c.風險角色
d.人事管理角色
【正確答案】a
【答案解析】戰略角色是指非執行董事是董事會的正式成員，因此有權利也有責任為企業的戰略成功做出貢獻，從而保護股東的利益；監督或績效角色是指非執行董事應當使執行董事對已制定的決策和企業業績承擔責任；風險角色是指非執行董事應當確保企業設有充分的內部控制系統和風險管理系統；人事管理角色是指非執行董事應對董事會執行成員管理的有關責任進行監督。
CPA《公司戰略與風險管理》備考指導 財務戰略
內容索引 注 必須現在牢牢掌握，循序漸進記憶，考前突擊記憶 2.確立財務戰略的阻力 企業的內部約束 的影響 法例法規的約束 經濟約束 通常包括通貨膨脹 利率和匯率影響。速記方法 影響內部經濟法律法規約束 3.通貨膨脹影響資產價值 成本和收入的方式 由於非流動資產和存貨的價值將會上公升，因此獲取相同數...
CPA《公司戰略與風險管理》風險管理實務 1
一 政治風險的定義和種類 二 政治風險的源頭 三 政治風險的評估 四 應對政治風險的方法 五 持續管理政治風險 多選題 下列屬於 直接干預的內容有 a.不履行合同 b.沒收企業資產 c.限制將利潤帶回母國 d.未能發出企業要求的許可證 正確答案 abc 答案解析 選項d 未能發出企業要求的許可證屬於...
2023年CPA考試公司戰略與風險管理分析 戰略分析
第二章戰略分析 考情分析 本章是對制定企業戰略時應考慮的環境要素 內 外部環境 及有關手段方法的介紹，內容有一定難度，考點較多。考生應按照外部環境中的巨集觀環境 產業環境 競爭環境及市場需求環境四個方面，內部環境中的資源能力 價值鏈 業務組合分析等具體掌握有關內容及考點。在此基礎上特別注意pest分...