技術評審與業務決策分離，技術評審的結論是業務決策的輸入技術評審由專案組經理和成員全權負責
技術評審分層分級控制（產品級、模組級、日常活動）技術評審重在發現問題、評估風險、問題/風險的持續跟蹤和管理各評審點的主要關注角度
技術評審1：評審需求，包括市場需求和內部需求（如可靠性、可測試性、可製造性和可服務性等方面）
技術評審2：評審系統方案與規格
技術評審3：評審樣品
技術評審4：轉產評審
若任何一位專案組核心代表不能參加技術評審會，則應該通知pqa以便根據情況對會議時間表進行調整。特殊情況下，專案組核心代表可以派一名代表出席技術評審會議，全權代表該專案組核心代表做出承諾決策，且專案組核心代表事後不能推翻該參會代表的意見。
若專案組核心代表出席率不能達到2/3，則技術評審會議將另行安排時間。
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