作業二房地產投資策劃失敗案例

2022-05-22 10:00:05 字數 1232 閱讀 4042

陳兵 1243014009009

專案名稱:建外soho商業

專案背景:

建外soho位於北京東長安街朝陽區東三環中路39號,國貿中心對面,總占地面積為12.28公頃(東西長約760公尺),總建築面積約為70萬平方公尺,地下建築面積為19萬平方公尺,地上建築面積約51萬平方公尺,由18棟公寓、2棟寫字樓、4棟soho小型辦公房及300個店鋪組成。soho公寓樓1~3層為臨街商鋪,4層以上為soho公寓單元。

失誤內容:

據統計,2023年建外soho某知名連鎖餐飲店日均客流量為200~400人,這一數字與開發商宣傳的「五萬人」相去甚遠;2023年春一位品牌服裝店店主曾向本刊記者表示,他所經營的店面每天客流量為30人左右,週末有時會達到50~60人,但很多是人是來逛的,真正購物的很少,所以他每月的收入連支付租金都有問題,自開業以來一直勉強維持,但也不能支撐太久。

而對於投資者來說,情況似乎更加不樂觀。對建外soho 20位商戶進行調查之後發現,希望投資回報率在5%~8%的人士有6人,希望在8%~11%的有14人。如今建外soho商鋪的租金水平對外宣稱為20~40美金/平方公尺·月,而記者調查的幾家商戶均表示其租金不超過30美金/平方公尺·月。

原因分析:

1、社群商業交通與地段條件不佳

建外soho交通流線不理想。建外soho屬內向型的商業,除了少量底商臨街外,其餘大部分商業全在社群的內部。然而,社群的主要出入口即北面鄰近長安街處和東面臨近東三環處。

那麼,從長安街進入社群的車輛,無論從那個出口出去,若想再回到長安街,都不是很方便。同樣,從東三環入口流入的車輛,出來時也面臨這一問題。因此導致眾多商戶客戶缺乏、經營不善。

除交通外,建外soho商業沒有充分考慮地段條件。建外soho商鋪毗鄰頗具商業規模的國貿中心,這樣就大量分流了建外soho的商業客群,使其面臨經營窘境。

2、商業業態規劃與建築設計要求不符

建外soho的一些商鋪,一、二層與

三、四層商鋪之間公用同一入門通道,並共設一部電梯間,因此導致消費者在低層商鋪購物之後面對擁擠的上層通道而放棄在高層消費,從而嚴重影響上層商戶的經營與利益。

除此之外,在建外soho經營失敗的一些商戶是由於店面過於隱蔽或分散,店鋪與店鋪之間沒有直接的交通通道和明確的路標指示,如地下或地上通道,這樣往往導致消費者在認識上形成誤區:認為這片商鋪過後社群內別的地方不會再有商鋪,從而離開整個社群商業,致使地點不佳又不具備明確路牌指示的商鋪處於無人問津的境地。

c.影響:

1、商鋪經營不樂觀,至今商家仍在不斷更新中。

2、投資方損失較大,投資回報率低

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