行設計標準：
設計標準是國家經濟建設的重要技術規範，是進行工程建設勘察、設計、施工及驗收的重要依據。各類建設的設計部門制定與執行相應的不同層次的設計標準規範，對於提高工程設計階段的投資控制水平是十分必要的。
（一）設計標準的作用
（1）對建設工程規模、內容、建造標準進行控制；
（2）保證工程的安全性和預期的使用功能；
（3）提供設計所必要的指標、定額、計算方法和構造措施；
（4）為降低工程造價、控制工程投資提供方法和依據；
（5）減少設計工作量、提高設計效率；
（6）促進建築工業化、裝配化，加快建設速度。
（二）設計標準化的要求
正確理解和運用設計標準是做好設計階段投資控制工作的前提，其基本要求如下：
（1）充分了解工程設計專案的使用物件、規模、功能要求，選擇相應的設計標準規範作為依據，合理確定專案等級和面積分配、功能分割槽以及材料、裝置、裝修標準和單位面積造價的控制指標；
（2）根據建設地點的自然、地質、地理、物資**等條件和使用功能，制定合理的設計方案，明確方案應遵循的標準規範；
（3）施工圖設計前應檢查是否符合標準規範的規定；
（4）當各層次標準出現矛盾時，應以上級標準或管理部門的為準。在使用功能方面應遵守上限標準（不超標）；在安全、衛生等方面應注意下限標準（不降低要求）；
（5）當遇特殊情況難以執行標準規範時，特別是涉及安全、衛生、防火、環保等問題時，應取得當地有關管理部門的批准或認可。
推行標準設計：
工程標準設計通常指工程設計中，可在一定範圍內通用的標準圖、通用圖和復用圖，一般統稱為標準圖。在工程設計中採用標準設計可促進工業化水平、加快工程進度、節約材料、降低建設投資。據統計，採用標準設計一般可加快設計進度1~2倍，節約建設投資10%~15%.
（一）標準設計的特點
（1）以圖形表示為主，對操作要求和使用方法作文本說明；
（2）具有設計、施工、經濟標準各項要求的綜合性；
（3）設計人員選用後可直接用於工程建設，具有產品標準的作用；
（4）對地域、環境的適應性要求強，地方性標準較多；2011二級《建築工程》備考試題
（5）除特殊情況可作少量修改外，一般情況設計人員不得自行修改標準設計。
（二）標準設計的分類
（1）國家標準設計；
（2）部級標準設計；
（3）省、市、自治區標準設計；
（4）設計單位自行制定的標準。
（三）標準設計一般要求
重複建造的建築型別及生產能力相同的企業、單獨的房屋構築物均應採用標準設計或通用設計。
（四）推廣標準設計的意義2011二級《建築工程》備考試題
（1）加快提供設計圖紙的速度、縮短設計週期、節約設計費用；
（2）可使工藝定型、易提高工人技術水平、易使生產均衡、提高勞動生產率和節約材料，有益於較大幅度降低建設投資；
（3）可加快施工準備和定製預製構件等項工作，並能使施工速度大大加快，既有利於保證工程質量，又能降低建築安裝工程費用；
（4）按通用性條件編制、按規定程式審批，可供大量重複使用，做到既經濟又優質；
（5）貫徹執行國家的技術經濟政策，密切結合自然條件和技術發展水平，合理利用資源和材料裝置，考慮施工、生產、使用和維修的要求，便於工業化生產。
推行限額設計：
（一）限額設計的含義
限額設計就是按批准的投資估算控制初步設計，按批准的初步設計總概算控制施工圖設計。即將上階段設計審定的投資額和工程量先行分解到各專業，然後再分解到各單位工程和分部工程。各專業在保證使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更，以保證總投資限額不被突破。
（二）限額設計的目標設定
將上一階段審定的投資額作為下一設計階段投資控制的總體目標。將該項總體限額目標層層2011二級《建築工程》備考試題分解後確定各專業、各工種或各分部分項工程的分項目標。該項工作中，提高投資估算的合理性與準確性是進行限額設計目標設定的關鍵環節，特別是各專業、各單位工程或分部、分項工程如何合理劃分、分解到的限額數量的多少、設計指標制定的高低等都將約束專案投資目標的實現，都將會對專案的建造標準、使用功能、工程質量等方方面面產生影響。
限額設計體現了設計標準、規模、原則的合理確定和有關概算基礎資料的合理取定，是衡量勘察設計工作質量的綜合標誌，應將之作為提高設計質量工作的管理目標。
（三）限額設計控制工作的主要內容
限額設計貫穿專案可行性研究、初步勘察、初步設計、詳細勘察、技術設計、施工圖設計各個階段，而在每乙個階段中貫穿於各個專業的每一道工序。在每個專業、每項設計中都應將限額設計作為重點工作內容。明確限額目標，實行工序管理。
各專業限額設計的實現是限額目標得以實現的重要保證。限額設計控制工作包括如下內容：
1、重視初步設計的方案選擇
初步設計應為多方案比較選擇的結果，是專案投資估算的進一步具體化。如果發現重大設計方案或某項設計指標超出批准可行性研究報告中的投資限額，應及時反映並提出解決的方法。不應待概算編出後發現超投資再壓低投資，或減專案、減裝置，以致影響設計進度，造成設計上的不合理，給施工圖設計埋下超出限額的隱患。
在初步設計限額設計中，各專業設計人員應強化控制建設投資意識，在擬定設計原則、技術方案和選擇裝置材料過程中應先掌握工程的參考造價和工程量，嚴格按照限額設計所分解的投資額和控制工程量進行設計，並以單位工程為考核單元，事先作好專業內部平衡調整，提出節約投資的措施，力求將造價和工程量控制在限額範圍之內。
如因採用新技術、新裝置、新工藝確能降低執行成本，又符合「安全、可靠、經濟、適用、符合國情」的原則而使工程投資有所增加，或因可行性研究深度不夠造成初步設計階段修改方案而增加投資，應將對其進行技術經濟綜合評價，經必要審查並獲得通過後總設計師在投資分解時解決。
2、嚴格控制施工圖預算
施工圖設計是指導工程建設的主要檔案，是設計單位的最終產品。限額設計控制就是將施工圖預算嚴格控制在批准的設計概算範圍以內並有所節約。
施工圖設計必須嚴格按照批准的初步設計確定的原則、範圍、內容、專案和投資額進行。施工圖階段限額設計的重點應放在初步設計工程量控制方面，控制工程量一經審定，即作為施工圖設計工程量的最高限額，不得突破。
當初步設計受外界條件的限制時，往往會造成施工圖設計階段乃至在建設施工過程中的區域性修改、變更，可能引起已經確認的概算價值的變化，這種正常的變化在一定範圍內允許，但須經核算與調整。當建設規模、產品方案、工藝方案、工藝流程或設計方案發生重大變更時，原初步設計已失去指導施工圖設計的意義，此時必須重新編制或修改初步檔案，另行編制修改初步設計的概算報原審批單位審批。
3、加強設計變更管理
除非不得不進行設計變更，否則任何人員無權擅自更改設計。如若預料到將要發生變更，則設計變更發生越早越好。若在設計階段變更，只需修改圖紙，其他費用尚來發生，損失有限；若在採購階段變更，則不僅要修改圖紙，還須重新採購裝置和材料；若在施工期間發生變更，除發生上述費用外，已建工程還可能將被拆除，勢必造成重大變更損失。
為做好限額設計控制工作，應建立健全相應的設計管理制度，盡可能將設計變更控制在設計階段，對影響工程造價的重大設計變更，需進行由多方人員參加的技術經濟論證，獲得有關管理部門批准後方可進行，使建設投資得到有效控制。
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