2023年監理工程師考試大綱

2023-02-01 17:03:04 字數 4979 閱讀 1714

2023年監理工程師《建設工程合同管理》考試大綱不變

2011-2-10 9:55:32**:環球網校(edu24ol)頻道:監理工程師

全國監理工程師執業資格考試分為4個科目,即科目1:建設工程合同管理(考試時間:120分鐘,滿分110分);科目2:

建設工程質量、投資、進度控制(考試時間:180分鐘,滿分160分);科目3:建設工程監理基本理論與相關法規(考試時間:

120分鐘,滿分110分);科目4:建設工程監理案例分析(考試時間:240分鐘,滿分120分)。

本大綱是以《全國監理工程師培訓考試教材》2023年12月第三版《建設工程合同管理》、《建設工程質量控制》、《建設工程進度控制》、《建設工程資訊管理》、《建設工程監理概論》、《建設工程投資控制》及建設工程監理有關法律法規為基礎,結合建設工程監理實際工作按科目編寫的,大綱的內容對監理工作師應具備的知識和能力劃分為「了解」、「熟悉」和「掌握」三個層次,本科目大綱如下:

科目1:建設工程合同管理

考試目的

通過本科目考試,檢驗考生了解、熟悉和掌握建設工程合同管理知識的及解決合同管理實際問題的能力。

考試內容

一、建設工程合同管理法律知識

了解:合同的公證與鑑證。

熟悉:**關係;建設工程一切險。

掌握:合同法律關係;合同擔保。

二、合同法律制度

了解:合同的類別;格式條款;締約過失責任。

熟悉:無效合同與可變更、可撤銷合同;合同的轉讓與合同執行的債權債務轉移;合同的形式

掌握:合同爭議的解決;要履行承諾;合同的生效、變更與終止;合同履行;違約責任。

三、建設工程招標管理

了解:招標方式;**主管部門對招標的監督。

熟悉:監理招標;勘察設計招標。

掌握:公開招標程度;施工招標。

四、建設工程委託監理合同

了解:監理人應完成的監理工作;違約責任。

熟悉:合同有效期;監理合同的坐款與酬金。

掌握:合同當事人雙方的權利義務;合同的生效、變更與終止。

五、建設工程勘察設計合同管理

了解:設計合同的違約責任。

熟悉:發包人應為勘察人提供的現場工作條件;設計合同的生效、變更與終止。

掌握:發包人訂立設計合同時應提供的資料和委託工作範圍;設計合同履行過程中雙方的責任。

六、建設工程合同管理

了解:施工合同涉及有關各方;施工準備真假的合同管理。

熟悉:合同檔案;施工合同的工期和合同價款;設計變更管理;不可抗力;工程試車;竣工驗收和工程保修。

掌握:發包人和承包人的工作;施工進度控制;施工質量控制;支付和結算管理。

七、建設工程物資採購合同管理

熟悉:材料採購合同的違約責任。

掌握:材料採購合同的交貨檢驗。

八、fidic合同條件

了解:施工合同檔案的組成;合同擔保;合同人格;解決合同爭議的方式;指定分包商。

熟悉:合同履行涉及的若干期限;工程變更管理;分包合同的管理。

掌握:風險責任的劃分;施工進度管理;施工質量管理;進度款的支付管理;竣工驗收管理。

九、建設工程施工索賠

了解:施工索賠的分類。

熟悉:索賠程式。

掌握:工程師對索賠的管理。

2023年監理工程師《建設工程質量投資進度控制》考試大綱不變

2011-2-10 9:56:59**:環球網校(edu24ol)頻道:監理工程師

全國監理工程師執業資格考試分為4個科目,即科目1:建設工程合同管理(考試時間:120分鐘,滿分110分);科目2:

建設工程質量、投資、進度控制(考試時間:180分鐘,滿分160分);科目3:建設工程監理基本理論與相關法規(考試時間:

120分鐘,滿分110分);科目4:建設工程監理案例分析(考試時間:240分鐘,滿分120分)。

本大綱是以《全國監理工程師培訓考試教材》2023年12月第三版《建設工程合同管理》、《建設工程質量控制》、《建設工程進度控制》、《建設工程資訊管理》、《建設工程監理概論》、《建設工程投資控制》及建設工程監理有關法律法規為基礎,結合建設工程監理實際工作按科目編寫的,大綱的內容對監理工作師應具備的知識和能力劃分為「了解」、「熟悉」和「掌握」三個層次,本科目大綱如下:

科目2:建設工程質量、投資、進度控制

考試目的

通過本科目考試,檢驗考生了解、熟悉和掌握建設工程質量、投資、進度機制的知識及解決建設工程目標培訓實際問題的能力。

考試內容

一、建設工程質量管理制度及責任體系

了解:工程質量及特性。

熟悉:工程質量形成過程及影響因素;工程質量管理制度。

掌握:監理工程師在質量控制中應遵循的原則;工作質量責任體系。

二、工程勘察設計階段的質量控制

了解:勘察設計質量及其控制資料;監理工程師考核勘察設計單位資質的單位。

熟悉:勘察階段監理工作內容、方法和質量控制要點。

掌握:設計階段監理工作的內容;初步設計、技術設計審核的主要內容;施工圖設計的質量控制。

三、工程施工階段的質量控制

了解:施工質量控制的系統過程。

熟悉:施工單位資質核查;質量控制點的設定;施工階段質量控制依據和手段。

掌握:施工準備和施工過程中質量控制的主要內容;施工組織設計的審查;見證取樣送檢;工程變更的控制;隱蔽工程驗收;質量檢驗和不合格的處理。

四、裝置採購、製造與安裝的質量控制

了解:裝置採購的質量控制。

熟悉:裝置製造的質量監控方式;裝置檢驗的控制和方法及不合格裝置的處理。

掌握:裝置安裝質量的控制;裝置試執行的質量培訓。

五、工程施工質量驗收

了解:施工質量驗收的有關術語和規定。

熟悉:施工質量驗收的層次劃分;施工質量不答合要求時的處理。

掌握:檢驗批、分項、分部和單位工程質量驗收的內容、程式和組織。

六、工程質量問題和質量事故

了解:工程質量問題、工程質量事故和工程質量不合格三者之間的區別;工程質量事故的特點及分類。

熟悉:工程質量問題和工程質量事故的成因;工程質量事故處理的鑑定驗收。

掌握:工程質量事故處理的依據;工程質量問題和工程質量事故的處理程式。

七、工程質量控制的統計分析方法

了解:質量資料收集方法及其特徵值;質量資料的波動原因;抽樣檢驗的兩類錯誤。

熟悉:控制圖與應用;常用的抽樣檢驗方案。

掌握:排列圖、因果分析圖、直方圖在工程質量控制中的應用。

八、質量管理體系標準

了解:gb/t19000-2000族核心標準的構成和主要特點:gb/t19000-2000族標準中常用的常用術語(質量方針、質量目標、質量管理、質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進、產品、相關方、質量手冊)。

熟悉:質量管理體系的內容;質量管理體系認證的特徵、實施程式。

掌握:gb/t19000-2000族標準質量管理的原則;過程方法方式。

九、建設工程投資的特點及主要任務

了解:建設工程投資的特點。

掌握:專案監理機構在建設工程投資控制中的主要任務。

十、建設工程投資構成

了解:國際工程專案建築安裝工程費用的構成。

熟悉:建設工程總投資、建設投資、靜態投資部分、動態投資部分、工程造價和建設工程投資控制要點;工程建設其他費用的構成;預備費、建設期利息的計算。

掌握:建設工程投資構成、裝置、工器具購置費用的構成及計算方法;建築安裝工程費用專案的組成及計算。

十一、建設工程投資確定的依據

了解:企業定額、工程量清單。

熟悉:建設工程定額;建設工程投資的其他確定依據。

掌握:工程量清單控制、工程量清單計價。

十二、建設工程投資決策

了解:可行性研究的工作步驟:可行性研究報告的主要內容;環境影響評價;國民經濟評價和社會評價、國有經濟評價與財務評價的主要區別;基準收益率的確定;敏感性分析方法。

熟悉:投資估算的編制與審查;現金流量;資金時間價值的計算;盈虧平衡分析。

掌握:財務評價指標的含義、計算及判別準則。

十三、建設工程設計階段的投資控制

了解:設計標準的作用及設計標準化的要求;標準設計的特點;分類、設計方案優選方法。

熟悉:限額設計;價值工程及其主要工作內容。

掌握:設計概算的編制與審查;施工圖預算的編制與審查。

十四、建設工作施工招標階段的投資控制

了解:工作投標**的計算、建設工程招標控制價。

熟悉:建設工程招標投標**。

掌握:建設工程承包合同**的及其適用條件。

十五、建設工程施工階段的投資控制

了解:施工階段投資建設的工作流程。

熟悉:資金使用計畫的編制;施工階段投資控制的措施;fidic合同條件下工程的變更與估價;常見的索賠內容fidic合同條件下工程費用的支付。

掌握:工程計量的程式、依據、方法;專案監理機構對工程變更的管理;工程變更價款的確定方法;索賠費用的計算;工程價款的結算、工程價款的動態結算;投資偏差分析方法。

十六、建設工程竣工決算

了解:竣工決算與竣工結算的區別;竣工決算的內容;竣工財務決算報表的結構。

熟悉:新增固定資產、無形資產、流動資產、其他資產價值的構成。

十七、建設工程進度控制的措施和任務

了解:影響建設工程進度的因素。

熟悉:建設工程進度控制計畫體系;工程網路計畫與橫道計畫的優缺點。

掌握:進度控制的措施;建設工程實施階段進度控制的主要任務。

十八、流水施工

了解:組織施工的方式及其特點。

熟悉:固定節拍、成倍節拍流水施工的特點和流水施工工期的計算方法。

掌握:流水施工引數的概念;非節奏流水施工的特點、流水距及流水施工工期的計算方法。

十九、網路計畫技術

了解:網路計畫費用的和資源優化。

熟悉:雙代號、單代號網路圖的繪圖規則和繪製方法,網路計畫時間引數的計算方法;工程費用與工期的關係;單代號搭接網路計畫時間引數的計算方法。

掌握:網路計畫時間引數;關鍵線路和關鍵工作的確定方法;雙代號時標網路計畫的繪製與應用;網路計畫工期優化的方法;單代號搭接網路計畫中的搭接關係。

二十、建設工程進度計畫實施中的監測與調整方法

熟悉:實際進度監測與調整的系統過程。

掌握:實際進度與計畫進度的比較方法(橫道圖:曲線、前鋒線);進度計畫實施中的調整方法。

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